从“拼爹”到“选爹”P2P真的开始进化了

搜狐IT 文/杨舒芳 随着P2P进入国内后队伍的壮大，逐渐呈现出两种趋势。一是依然坚持做“小”的公司，二是开始涉及大企业大资金的公司，简称为
P2B。后者中，供应链金融成为主流的形式。 作为民间金融的互联网化结果，P2P的舞步依旧带着草根的味道。和传统的银行系等大拿相比，总是差了点说服力。因此行业内普遍通行的增加背书的办法是，认干爹。引入某个国企或者上市公司，来增强公司的抗风险能力，和投资者信任度。 现在来看，增强背书的方式又多了一个，除了拼爹，还可以选爹。这种办法比较适用供应链金融的业务模式。 此前，积木盒子风控总监谢群在
网贷之家主办的行业会上曾介绍过和美国上市公司赛默飞的分销商之间的合作。赛默飞给分销商的账期是一个月，但合作医院给分销商的账期一般在5到6个月。积木盒子扮演的角色就是把这个应付账款打包成产品，盘活流动性。 最近这样的公司又多了一家，名曰财行者。投资标的主要是票据，这些票据来自国企、央企或上市公司的上游供货商的应收账款，背后相当于有一个实力的信用背书。财行者CEO刘浩这样解释，这些央企或者上市公司就相当于爹，上游供货商相当于孩子，那么投资者相当于叔叔阿姨，他们愿意借钱给孩子，看的是爹的面子。 刘浩称，这个业务模式原形来自于银行，经过论证在P2P领域也是可行的。他坦言，并不想也不需要和银行去争去抢，因为这个盘子非常大，他们只需要一些从银行体系挤出的小鱼小虾，就足以养肥自己。比如一个央企的上游供货商不只一个，其中的大公司的票据会通过银行盘活，小公司则可能缺乏这个途径，央企也不一定会为每个供应商去银行做背书。这些小公司的票据就是财行者盯上的肉。 据悉，已有数个大型国企在与财行者接洽商谈。