1月11日，据自媒体Chinastor阿明援引消息人士爆料，EMC中国高管层发生了许多变动，目前EMC中国区副总裁、商用系统部总经理陈毅威和EMC中国区副总裁李强已经离职，同时EMC中端产品事业部中国区总经理梅敏玲（Connie）也很可能离职，EMC公司全球副总裁、中国区总裁蔡汉辉也据说选择了离职，同时现在EMC大中国区总裁叶成辉已经前往美国EMC总部，具体安排等他谈完回国之后就能有结果。
整个来看，EMC高层正在进行一场重大人事调整。
在许多人看来，戴尔收购EMC的消息传来给了EMC这一存储巨头一个充满不确定的未来，大的人事变动在所难免。在美国经济疲软的经济环境下，乔图斯在激进派投资的压力下，EMC作为存储巨头在云计算大数据时代背景下，做出这样一个收购交易决定是一种必然也或许是一种偶然。
放眼EMC中国区又因为EMC在中国市场的种种内外阻力，存储EMC巨头势必有一个大刀阔斧的改变，只是谁都不知道这个改变是什么，如果消息属实我们相信这也只是一个开始。
既然花钱收购的是戴尔，戴尔主动权在握，怎么整合两大巨头是摆在迈克尔·戴尔面前的大事，好在戴尔私有化之后有了许多灵活运作空间，戴尔本人也是很有开拓进取精神，这些我们还需静静观察。
谈到戴尔，这家企业非常有意思，创始人迈克尔·戴尔在23岁就把戴尔公司推了上市，因为从小的风格就喜欢直接，喜欢高效率的行事作风，作为戴尔公司的创始人他把直销策略运用的出神入化，并沿用多年, 精细化管理更是许多企业学习的榜样。
又因为资金运用效率高（戴尔的资金周转效率是惠普的两倍）还曾再PC市场上打败了硅谷另一家传奇企业惠普，这让我们想到了2013年戴尔花了USD$224亿搞私有化，又花了670亿美金收购EMC，还计划在中国未来五年投入1250亿美金，完成了许多不可思议的资本运作，戴尔真是一个资本运作大师。
戴尔做事也不拘一格，比如十多年前就很不看好联想收购IBM PC，评价那次收购时候说：“在IT行业，成功的并购，还是很遥远的事儿”，这或许是看到惠普收购康柏之后的真情实感，不过十多年后，戴尔自己操刀完成了IT科技史上最大的收购。
2006年重返CEO职位后戴尔本人亲自宣布放弃了实行22年之久的直销策略，与销售商签订了多个协议。
从这些事情可以看出戴尔本人很直率，并不拘于细节，这就为此次收购后戴尔的做法带来了很多想象空间，此次EMC传闻中的人事变动或许就是一部分，EMC戴尔或将进入加速整合阶段。
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