微软创始人保罗-艾伦：Win8是微软未来的关键

微软创始人保罗-艾伦（TechWeb配图）TechWeb编辑推荐：收到《外滩画报》的采访邮件时，保罗·艾伦正在他的豪华游艇上记录好友詹姆斯·卡梅隆挑战“地球最深处”的探险活动。59岁的保罗·艾伦在今年的《福布斯》富豪榜上名列第48位，个人净资产142亿美元(比尔·盖茨以610亿名列第2，微软现任CEO史蒂夫·鲍尔默列以157亿名列44位)。在1985年微软上市后，艾伦凭借手中的股票一度成为仅次于比尔·盖茨和沃伦·巴菲特的全球第三富翁。在新近出版的自传《我用微软改变世界》(Idea Man)中，艾伦写道：“我在微软时没有时间去探险，直到29岁罹患癌症，情况才发生改变。(在海上)我度过了人生中最美好的时光。现在我更想去享受生命。”B=外滩画报P=Paul Allen“领导者要拥有与企业一样的理念和梦想”B:《Idea Man》出版后有哪些意想不到的事发生?盖茨迄今为止对这本书有何评价?P:我写这本自传以来，没有听到过盖茨的只言片语。B:你在商业和体育上有很多冒险投资，你觉得哪个最成功?哪个最愚蠢最失败?P:我的最成功投资包括ESPN.com、大脑研究、荣获“x-大奖”的飞船一号(Spaceship One)，以及将我家乡的部分地区改造成新生物技术区的投资。体育方面的投资巨大，获得的乐趣也很多。我的球队(即NBA波特兰开拓者队)历史上获得过三次总冠军，不过，这几年还没有获得过总冠军。最糟糕的投资项目是Charter通讯有线电视公司，让我负债累累。B:你涉足过许多行业，你做生意有哪些基本准则?P:我们将资金分布在不同的行业领域，我们会保持投资组合多样化，以及较高的组合流动性。我们投资一些创新企业，并在其所处的领域保持领先。这与我们所拥
有的理念一致：能积极地影响世界
各地人们的生活。B:在你为公司挑选管理人才时，你最关注的是候选人身上的什么素质?听说你会注重他们是不是还有梦想。在选择投资对象时呢?P:我关注的管理人才是在各自领域里的创新者和领导者，有理想、创造力、自我驱动力以及实现杰出表现的操作能力。总之，我们要求个人管理者有最高的忠诚度、诚实、个性卓越，同时也会考虑他们所处的行业以及他们所负责的人。我们
认为领导者要拥有与企业一样的理念和梦想，正如伏尔甘的投资团队为实现我们的理念而具备的素质。B:你在书里对微软的现状表示了悲观，但对微软如何才能重塑辉煌并没有太多建议。现在能具体谈谈你的建议吗?P:我们希望微软在成为企业和个人核心软件和服务提供者的同时，也能继续成为技术创新的领导者。微软在移动计算、通信领域、企业软件解决方案以及家用计算和娱乐领域拥有许多新技术，这些技术都具有很大的创新。我们相信这些都会让微软保持创新的领先地位。在游戏主机等领域，微软已经迎头赶上，如今成为了领导者。微软在个人电脑和笔记本操作系统和应用方面现在仍是领先者。但在移动领域，微软的路还很长。Window8是否成功会成为微软未来的关键。“大手大脚花钱的时代已经不复存在”B:你的第一笔投资应该算是NBA波特兰开拓者队，那时你才35岁，怎么就敢花6500万美元去买下一支球队?为什么开拓者的前老板相信你这个
毫无体育管理经验的人会是球队的救星?P:一直以来，我都是个篮球迷。我现在还记得西雅图超音速队赢得1979年总冠军时的情形。当时我身体状况不好，我厌烦了不可以到现场看每一场球的状况，不能到场时则只能看电视转播。在微软上市之后，我的律师告诉过我：“这笔财富能让你随时做你想要做的一切。”我当时想到的第一件事是就买一家篮球队。波特兰开拓者队的前任老板拉里·维恩博格(Larry Weinberg)曾说过，他决定将球队出售给我是因为知道我是个球迷。他对球迷说，他相信我是能带领球队走向成功的最合适的人。B:接手开拓者
四年，你就将球队带入了总决赛，你觉得微软的经历对你经营球队有何帮助?P:管理一家企业与管理一支体育队伍有许多类似的地方：招募最好的人员，促进管理人员和有贡献价值的人员实现最高水平的表现，提供适当的激励，同时也要不时地对机构进行评估，提升业绩以及为股东提供更多的回报。但对于体育队伍而言，它的球迷社区会用胜负来衡量它的成功。B:在你经营开拓者的20多年中，它一直在亏钱，但你始终没有放弃。对于生意人来说，这并不是一个好的选择，你为什么还在坚持经营它?你对它的期望是什么?P:我曾在去年12月对波特兰的记者说过，“亏钱不是什么高兴的事。”我为球队投入了大量的金钱，
但是，大手大脚花钱的时代已经不复存在。我仍然坚持对球队、球迷以及社区的承诺，仍然希望会有一支最好的球队。如果我们有机会赢得总冠军，我会愿意签一两个自由球员，比平常投入更多的资金。不过，从常规的角度
来看，这么做没有什么意义。B:为什么退出了“太空飞船一号”的项目，你的担心是什么?你的太空梦想未来有可能继续吗?P:我并没有从“飞船一号”项目中撤出。作为第一家抵达太空的私人航天飞船，我们获得过X-大奖。现在我已经启动了平流层发射系统(Stratolaunch Systems)，它将为有史以来最大的航天飞机提供机载航天器发射平台。在看“太空飞船一号”飞行时，我会因为飞行员的胆大而感到紧张不安。不过，对于太空旅行以及私人领域在新技术开发中的作用，我仍然非常感兴趣。B:你是一个充满梦想的人，你的生命中还有哪些梦想你准备付诸行动?P:目前，我在做两个大项目。一个是平流层发射系统公司，正在开发火箭以及一个全新的航天飞机机载发射系统;另一个是艾伦脑科学研究所，对人类大脑进行重要的、前沿性的研究。这两个梦想
肯定能实现。“我希望以坦诚的方式讲述”B:你的投资公司最
多时有多少个项目在同时运行，成功率是多少?P:在我的投资生涯里，我投资过几百家企业。目前投资的企业数量也超过了100家。我所投资的企业生存和成功比例达到了历史新高，许多都是各自的行业及领域里第一。B:在成功与失败中摸索前行，你的投资态度在离开微软20多年的时间里有何变化?P:我们的投资和管理公司的信条在过去的25年里不曾变过：收购企业要有创新力，在各自领域里处于前沿地位，由杰出的管理人员管理，同时经常能实现与众不同的成就。近期，我们或者会更为关注高级管理人员的管理才能，同时也会关注竞争环境，因为相比10年前，竞争环境已然更为严峻了。B:在这20多年的投资经历中，你得到的经验是什么?P:在过去20多年的投资经历中，我最主要的经验是创造力、创新力、谨慎冒险的心态以及执行力，这些都是成为成功的企业家和投资者的重要素质。不过，良好的运营管理经验、良好的财务结构，以及为人所喜爱并有所受益的产品也都很重要。B:你的病情如何?淋巴癌如何影响了你的人生?P:我现在的身体很健康。我会定期地去做肿瘤扫描，不过，现在行动自如，感觉良好。能活下来，并能写下这本自传，让人们读到它并有所收获，这已让我感觉很幸运了。B:你的生命
刚刚过半，未来还会有很多故事，为什么选择在这个时候出版自传?P:我一直在思考这个问题。不过，当我生病的时候，我就决定要将我的人生写下来。我希望以坦诚的方式讲述。当我在写这本自传的时候，我不知道我能否看到它出版。B:近年来，你的工作和个人生活所占的比重各自是多少?有些与你的公司相关的人抱怨你对公司过问得太少了，你怎么看?P:我在自传中写了很多个人兴趣。我喜欢到世界各地去旅游和探险，并在最近与好朋友詹姆斯·卡梅隆一起到了太平洋，他乘坐潜水艇抵达了马里亚纳海沟最深处。当然，即使是在旅游或在海上的时候，我仍然会与同事和顾问通过视频会议方式保持联系，而我也没有听说过任何我在公司上花的时间不多的传闻。我不会每天都过问我投资的所有公司的情况，那是高管的工作。原文链接：《微软创始人保罗-艾伦：Win8是微软未来的关键》