北京时间9月19日消息，据国外媒体报道，由于旗下团购业务Google Offers发展缓慢，谷歌宣布收购德国团购网站DailyDeal。
创业—做大—收购—垄断，这似乎成了十多年来互联网巨头们的成长之路。1998年9月7日，谷歌诞生在加州郊区的一个车库内。十年后，谷歌已经成为全球最大搜索引擎。IBM成就辉煌用了100年时间，微软用了30年，而谷歌仅用了10年。然而，异于前辈的是，以做搜索起家的谷歌似乎并不满足搜索，他们从创业之初就野心勃勃，四处窥探猎物，伺机而动进行收购。如今的谷歌，地盘圈得足够广，已经覆盖人们生活中的方方面面。胃口十足的他仍未停下收购的脚步，今年将是谷歌十年收购史上具有划时代意义的一年。
不断通过收购来增加创新血液、保持创新思维的谷歌，是否意味着谷帝国英雄迟暮？让我们一起来回顾谷歌十年收购史。
Google的第一次收购始于2001年，当时收购了Usenet新闻组业务，现为Google Group的一部分。
科技博客网站BusinessInsider将谷歌进化史中的十六大收购列了出来。
1、31亿美元收购显示广告技术公司DoubleClick
2007年谷歌收购了DoubleClick公司，由此得以进军显示广告市场。从目前来看，这笔收购毁誉参半。对谷歌而言，显示广告业务的盈利能力远不及其核心搜索广告业务。但显示广告市场规模庞大，谷歌必须要从中分一杯羹。很显然，收购DoubleClick比谷歌自己从头开始创建显示广告业务要快的多、容易的多。
2、16.5亿美元收购视频分享网站YouTube
谷歌在2009年收购这家公司时，面临着巨大风险：YouTube网站上到处是用户未经授权上传的有版权的内容，令其面临各种各样的诉讼，涉案金额可能高达数十亿美元。但谷歌此后与内容所有者谈判并签订了相关协议，还实施了相应的版权保护政策，这给YouTube今天的成功打下了坚实的基础。分析师预计YouTube目前已实现盈利，每年利润超过10亿美元。今年，谷歌计划扩招30%员工，同时还在招募大量广告销售人员。
3、7.5亿美元收购移动广告公司AdMob
今天，Android旨在帮助谷歌增加移动搜索使用量，但谷歌仍希望将移动广告打造成为一项庞大业务。这也是谷歌2009年11月斥资7.5亿美元收购AdMob的原因。但交易完成后，包括前CEO奥马尔·哈穆伊(Omar Hamoui)在内的AdMob高管却纷纷离职。知情人士透露，AdMob与谷歌的整合进展并不顺利。
4、7亿美元收购旅游服务公司ITA
谷歌曾以7亿美元收购了ITA。ITA主要提供航班、旅行社等相关服务信息及搜索服务。这桩收购引发了依赖于ITA服务的谷歌竞争对手的不满，但美国监管部门最终还是有条件地批准了该交易。
5、6.25亿美元收购电子邮件安全公司Postini
2007年6月，谷歌斥资6.25亿美元收购Postini公司，并将其垃圾邮件拦截、存档等附加电子邮件服务整合进Gmail，以供商业用户使用。自此，Postini便成为谷歌企业应用业务的重要组成部分。
6、4亿美元收购广告优化平台Admeld(尚未获监管部门通过)
谷歌今年6月宣布计划以4亿美元收购广告优化平台Admeld，以提升其显示广告业务。监管部门7月称，他们正对这笔交易进行深入审查，但这并不意味着它会遭到否决。事实上，监管部门此前也曾对谷歌收购ITA和DoubleClick的交易进行过严格审查，但最终这两笔交易都获得批准。
7、1.79亿美元收购社交游戏开发商Slide
2010年8月，谷歌宣布以1.79亿美元的价格收购社交游戏开发商Slide。目前，Slide仍作为谷歌旗下子公司进行独立运营，但至今似乎尚未对Google+作出大的贡献，不过，它帮助谷歌研发出了诸如图片分享应用Photovine等独立的移动产品。
8、1.33亿美元收购视频压缩技术公司On2
谷歌曾试图以1.06亿美元的价格收购On2，但由于该公司的股东坚持要求获得更高的报价，最终迫使谷歌在2010年1月以1.33美元将其收购。谷歌去年夏天宣布会将收购On2所得的VP8视频编译码器开源，并将其更名为WebM。此后谷歌开始努力推动WebM的发展，以使其取代使用更广泛的网络视频标准H.264。
9、1.02亿美元收购广播广告公司dMarc
这是谷歌并购史上的一个败笔：2006年，谷歌以1.02亿美元的价格收购dMarc，并提供了基于其表现的高达11亿美元的保证金。但dMarc此后并未获得发展，谷歌被迫于2009年年中将其关闭。
10、1.02亿美元收购软件开发商Applied Semantics
谷歌并购与整合业务部门主管戴维·拉韦(David Lawee)也许认为Android是谷歌最成功的一笔收购交易，但从投资回报率(ROI)的角度来看，它还难与收购Applied Semantics的交易相提并论。后者开发出了AdSense——这一付费搜索广告平台目前仍是谷歌大部分营收和利润的来源。
11、逾1亿美元收购可视化搜索引擎Like.com
去年夏天，谷歌斥资一亿多美元收购了可视化搜索引擎Like.com，并指导Like.com团队专门为女性时装网站Boutiques.com研发一款搜索工具。
12、1亿美元收购RSS服务商Feedburner
2007年6月，谷歌以1亿美元的价格收购了Feedburner公司，该公司为广告商和用户打造相应的工具，以帮助他们管理RSS信息。虽然Feedburner目前仍在运营，但吸引力远不如Twitter——Feedburner就是由Twitter现任CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)创办的。
13、8100万美元收购媒体广告平台Invite Media
谷歌于去年6月斥资8100万美元收购了媒体广告平台Invite Media，这一交易也使得其年仅24岁的创始人内特·特纳(Nat Turner)跻身百万富翁之列。Invite Media是一个需求端平台(Demand Side Platform)，能帮助广告主竞购广告位，但这个平台迄今还未被整合至谷歌其它广告竞购产品中。
14、7000万美元收购社交支付平台Jambool
2010年8月，谷歌斥资7000万美元收购了移动支付平台Jambool。分析师认为，Jambool将成为谷歌社交网络计划的重要组成部分。事实上，Jambool团队正致力于应用内支付的研发，但谷歌8月初曾表示，将在明年5月关闭Jambool Social Gold服务，取而代之的是其自有应用内支付系统。
15、5000万美元收购社交搜索公司Aardvark
2010年2月，谷歌以5000万美元的价格收购了社交问答网站Aardvark，不过该网站至今还没有给谷歌的发展作出太大贡献。但Google+代码却显示，Aardvark将很快被整合到谷歌新的社交网络中。
16、近5000万美元收购Android移动操作平台
Android移动操作系统是手机软件厂商Danger前CEO安迪·鲁宾(Andy Rubin)创立的。去年10月戴维·拉韦(David Lawee)曾表示，2005年收购Android是谷歌“史上最成功的一笔交易”。Android推出还不到3年，便已成为全球最受欢迎的智能手机平台。
然而，我们看到，施密特上台后，挥舞着收购大棒，并购的速度加快了。尤以8月15日对摩托罗拉的收购为人所瞩目，谷歌将以每股40.00美元现金收购摩托罗拉移动，总额约125亿美元。由此也奠定了，谷歌+摩托罗拉、苹果、诺基亚+微软的移动三国鼎立之势。
通过收购，谷歌获得的是被收购企业的行业地位，直接参与该领域的行业竞争；创新人才和创业血液，今年3月份，前CEO拉威曾说过：“如果你是一名创业者，那么你来到谷歌之后，你的创业生涯并不会就此结束。将目标明确、规模较小的创业团队纳入到谷歌之中，我们目前在这方面非常成功。” ；同时，谷歌也通过收购获得了专利技术，斥资约125亿美元收购了摩托罗拉移动的谷歌，就通过这笔交易获得了该公司的1.7万项专利，以及另外7500项正在申请中的专利。
9月15日，据外媒报道，根据美国专利与商标局 （The United States Patent and Trademark Office）的最新记录显示，谷歌再次从IBM公司购得1000余项专利，作为其反诉讼策略的一部分，以加强其专利组合。
谷歌高级副总裁兼总法律顾问Kent Walker在其4月份的博客文章中曾表示，高科技世界正面临着专利诉讼的爆发期，往往涉及的一些低质量的软件专利可能会威胁并扼杀创新，所以就目前形势来看，公司要抵制住这种诉讼最佳的方式就是有一个强大的专利组合，这将有利于谷歌保持在开发新产品和服务上的自由。
在收购这条路上，谷歌还会走得更远。谷歌是否已如微软般，已无创新力可言，现在下定论还为时尚早。即便成为垄断寡头，也仍不需担心。若能像IBM每次都依靠壮士断腕来重获新生，谷歌的明天也还是令人期待的。关键要看这家公司的基因。
(责任编辑：吕光)