DeNA执行官谈社交游戏:通过放权保持创业精神

北京时间10月18日消息,DeNA首席执行官Tomoko Namba说,她不是一个独断专行的CEO,但事实证明她可以成为一个很好的模仿者。  DeNA是日本最大的社交游戏商之一,它于1999年成立,Namba一直强调内部建立新业务的重要性,因此它基本回避了收购,不论是从互联网拍卖网站到手机门户,再进入到社交网服务,无不如此。  不过,上周DeNA宣布收购ngmoco。ngmoco是一家位于旧金山的手机游戏开发商,它成立仅两年,目前还处在亏损中。对于DeNA来说也是最大一宗收购案,在过去,它还没有将其它公司整合的历史。  Namba是麦肯锡公司前管理顾问合伙人,他说ngmoco满足DeNA的标准,它拥有很强的管理团队,良好的产品线,一个能同时运行iPhone和Android的平台。  Namba说:“对于我们来说,这是个完美的选择,得到这家公司很重要。对于是否超额支付我一点也不担心。很明显,这是我们应该走的路。”  DeNA的移动社区“Mobage-town”融合了社交网和网络门户的功能,但它最吸引人的是简单支付的平台功能及免费游戏。游戏是免费的,但是“Mobage-town”的2000万玩家会为游戏购买道具。  不过,几乎所有的用户全是日本的,收购一家类似ngmoco的公司能走向全球,这符合DeNA的长远目标。  Namba说,她的目标是让DeNA的市值到2015年3月增长十倍,达到400亿美元,让营收上升四倍,达到40亿美元。她希望最终日本与海外的营收能平衡。  现年48岁的Namba表示:“我们想保持创业的精神。为了达到这点,增长十分重要。增长是能量,追求是关键。比起坚持原模式,我更喜欢挑战新东西。”  DeNA在过去两年里股票翻倍,公司的市值达到3210亿日元(39.5亿美元),它比日本视频游戏商Konami和Square Enix Holding还要大,到6月30日止的三个月中,它的净销售额达到去年同期的三倍,净利由17.8亿日元增长到65.3亿日元。  分析师说,Namba长于战略,然后会迅速带领公司执行。许多公司喜欢进入到每一个决策中,但Namba却并不害怕授权它人。  Namba称在公司早期就明白公司不是一个单一技能的组织,赋予别人权力会更好。他说:“当年轻人有天份,授予职权,他们表现会很惊人。”Namba拥有DeNA近15%的股份,价值5.9亿美元。  Namba称正在将DeNA打造成冒险的企业。她认为,现在日本许多有能力的人害怕冒险,所以躲在大财团之后,寻求安全。Namba说:“很不幸,我认为这才是最大的风险,因为日本模式不是处处有用的。日本企业正在越来越内向,速度很慢,日本产业正在全球迅速丢失竞争力。”  作为一名优秀的女性CEO,Namba说在日本男性主导的商业世界里,她没有因性别而遇到麻烦。她说:“我们有更多的选择。男人通常必须做生意,还要做很好,女人拥有更多的空间,更多的自由。” (挖贝网)

时间: 2024-10-12 03:15:57

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