(一)特许经营与连锁经营的比较 连锁经营是指流通领域行业中若干同业店铺,以共同进货或授予特许权等方式联结起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化,共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。连锁经营是通过一定纽带,将众多分散孤立的经营单位连结在一起,并按照一定的规则要求运作。它包括: 直营连锁(或正规连锁,简称RC),即总公司直接投资开设连锁店 自愿连锁(或自由连锁,简称VC),即保留连锁商单个资本所有权的联合 加盟连锁(简称FC),即以经营权的转让为核心的连锁经营,也就是特许经营。特许经营又可称为特许连锁、合同连锁、加盟连锁、契约连锁等 从国际连锁业发展的经验来看,当直营连锁发展到一定规模,形成自身的品牌和管理模式后,都转向以特许连锁为主,特许经营是连锁经营发展到一定阶段的产物,是连锁经营的高级形式。 (二)特许经营与直营连锁以及自由连锁的比较 1、产权构成不同。直营连锁是指同一资本所有,由总部集中管理,共同开展经营活动的高度组织化的零售企业。同一资本所有是区别直营连锁店与其他经营形式的关键,也是特许经营与连锁经营本质上的差别。 2、管理模式不同。特许经营的核心是特许权的转让,特许者(总部)是转让方,被特许者(加盟店)是接受方,特许体系是通过特许者与被特许者签订特许合同形成的,各个加盟店的人事和财务关系是独立的,特许者无权进行干涉。被特许者需要对特许者授予的特许权和提供的服务以某种形式支付报酬。而在直营连锁经营中,总部对各分店拥有所有权,对分店经营中的各项具体事务均有决定权,分店经理作为总部的一名雇员,完全按总部意志行事。 3、涉及的经营领域不同。直营连锁经营的范围一般仅限于商业和服务业,而特许经营的范围则宽广得多,在制造业也被广泛应用。 4、法律关系不同。在特许经营中,特许者和被特许者之间的关系是合同双方当事人的关系,双方的权利和义务在合同条款中有明确的规定。而直营连锁不涉及这种合同(分店经理与总部的雇佣合同则另当别论),总部和分店之间的关系由公司内部的管理制度进行调整。 5、筹资方式不同。特许经营通过招募独立的企业和个人扩张体系,特许者不仅需要吸引潜在的被特许者,还需选择被特许者,并为被特许者提供培训和服务;通过直营连锁扩大规模则要筹集足够的资金,配备大批的管理人员。相比之下,特许经营利用他人资产扩大市场占有率,所需资金较少,而直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。 特许经营与自由连锁的比较。自由连锁指的是,各连锁公司的店铺均为独立法人,各自的资产所有权关系不变,各成员使用共同的店名,与总部订立有采购、促销、宣传等方面的合同,并按合同开展经营活动。各成员可自由退出。自由连锁经营中的成员店的经营自主权比特许经营加盟店多;特许经营加盟店在合同期内不能自由退出,自由连锁店可以自由退出。 (三)特许经营与设立分公司的比较 分公司是总公司机体扩展的结果,企业所有权完全属于总公司所有。因此建立分公司,总公司必须做直接的资本投资。如果分公司普遍建立,可想而知投资额将是惊人的,而且总公司要承担投资所冒的风险。从分公司的经理到工人都是总公司的雇员。根据各国法律,公司对其雇员在工作期间所遭受的伤害或对第三人所犯有的侵权行为要承担法律责任。公司雇员一般都不同程度地存在雇佣思想,而且经常与公司发生劳资纠纷。总公司还要对分公司机构本身及其雇员进行各种保险以避免意外的损失。分公司的另一弊病是与当地客户、消费者缺乏自然的联系。…… 然而采用特许经营方式却与此不同。特许人和受许人是两个各自独立的法律实体,受许人是其企业的所有人,特许人没有责任和义务为其企业投资。因而他们没有投资可能带来的风险。虽然有时特许人帮助受许人筹措资金,也属借贷性质或特许人只起中间人作用。受许人不但要自己投资建立企业。而且要对企业进行各种保险。他自当老板,自负盈亏,因此工作积极主动,工作效率高,工作时间长,有时每天工作14~16个小时。可是,受许人却在一定程度上起到特许人分公司的作用。因为他们要受到特许人的监督、指导和控制,长期地专门推销特许人的产品或服务项目,并且向特许人交纳提成费。这样当特许人的特许经营制度建立起来以后,就有可能很快地在一定的区域范围内建立起自己产品或服务项目的一体化批发零售网,减少了许多设立分公司所带来的弊病和法律问题。
特许经营与其他方式的比较
时间: 2024-10-07 20:57:05
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特许经营的最佳发展方式
如何考虑特许经营方式,是一个很难的问题.正如我们选择交通一样,考虑使用什么交通方式首先要考虑的是两地的距离,我们需要的速度和路上有什么障碍等.我们离目的地越近,我们可以选择的方式越多. 如果你的目标仅仅是下一个街区,你可以选择乘汽车,骑自行车或者走路.但是如果选择去月球,就只能选择火箭. 新开始一家特许经营组织时,总公司面临着一些特定的考虑因素.特许经营的发展方式各不相同.总公司可以采取高风险高回报的方式快速发展,也可以采用相反的方式发展. 从始至终都要记住:做出目标导向的计划 如果有机会询问新
各国特许经营现状
特许经营已成为国际性现象: ·针对国内和国外业务,超过1000个特许经营加盟商的国家大约有20个. ·有超过200个特许经营授权商于境内运作的国家大约有15个. ·目前,有特许经营权协会的国家大约有50个. 现今世界的特许经营: ·美国 -特许经营是发展最快和渗透性最高的商业模式 -有大约40~50%的零售业销售额来自特许经营商 -年销售量达$10000亿 -现在大约75种工业采用特许经营作为分销方式 ·加拿大 -1327个授权商 -总计73500特许经营商 ·欧洲 -1998年特许经营销售额:
特许经营的由来
"特许经营"英文"Franchise",本意是指"特别的权利". 19世纪末以来,"Franchise"应运到商业上,被赋予了新的含义.19世纪40年代,英国的一些啤酒酿造商将专卖权授予一些经营啤酒的小店铺. 1851年,胜家(Singer)缝纫机公司开始以特许经营的方式出售其缝纫机分销特许经营权,双方以特许经营协议书的方式构成双方的特许加盟关系.通过这种方式,他们很快组织成了特许经营网络,占有了美国缝纫机市场绝大部分的市场份
“特许经营”投资利弊解读
储蓄利息低迷,股市无阻力下滑,房产价格虚高并且正受政策严厉打压,躁动的投资市场正在发掘"特许经营"这个金矿.以单个特许经营为模式的连锁经营正在成为国内民间游资最佳投资去向.而许多中外特许经营商"来者不拒"的姿态,更使中小投资者感觉到投资有路. 读"利": 对于投资者来说,一是加盟者能够分享品牌市场的效应:二是加盟者能够获得包括培训.管理.广告和促销等在内的技术支持:三是加盟者能够分享特许商的经营诀窍,只需要出一定的资金,就可以获得一个成熟的项目.
如何加入自己喜欢的特许经营组织
你是否认为拥有和运营是唯一可以加入到特许经营组织的方式呢?其实不然,我们可以提出其他加入特许经营组织的方式. 你能发现许多拥有小公司的途径,也有许多让人着迷的加入特许经营组织的方法.没有一种模式是适用于所有情况的.如果你仅从一个角度考虑加入特许经营组织,你就限制了你的机会,其实有很多种方式能让你加入到特许经营组织.你要积极寻找机会,要有灵活性.有了正确的方式,你就会很快发现自己已经走在取得事业和财务上成功的路上. 下面介绍一种常见加入特许经营组织的方式: 采用传统方式.大多数人都认为这是一个机会
加入特许经营前急需解决的问题
当你购买特许经营权时,我们知道你的脑海中有一些问题急需回答,下面我们针对这些问题作出了回答. 我们的特许经营专家Jeff Elgin帮你解答了有关特许经营的问题,你或许从中可以得到一些锦囊妙计. 特许经营在我们的生活和美国社会中发挥着很重要的作用.很可能你经常成为当地地铁站特许经营店里的顾客,或者你认识那些通过特许经营取得成功的人士.可能你自己也在考虑购买特许经营权.如果是这样的话,你可能有一些急需解决的问题,但是目前又找不到答案. 我们知道目前的经济和社会使我们很难从表面找到问题的答案,所以我
最好的特许经营增长方式
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