【">亿邦动力网讯】5月30日消息，在昨天的2012年中国（北京）电子商务大会上，多位电商大佬纷纷认为，经过电子商务近20年的发展， B2B和B2C两种模式逐渐融合，B2B和B2C之间已不再泾渭分明。
“电商不应该强行分为B2B和B2C。”在电商大会对话模块回答观众提问时，网库 CEO 王海波指出，当下需要探讨的并非对两种模式划分明确的界限，而是在网上构建持续的网上通道，产业链和供应链将是非常永恒的话题。“如果采购的图土豆的时候以个人的身份买了给企业使用，是B2B还是B2C，企业买了给员工用又是B2B和B2C呢？”
玛萨玛索 CEO 孙弘尽管作为B2C企业代表，但他也赞同B2B和B2C逐渐融合的观点。孙弘透露，与玛萨玛索合作的200多家工厂都是多年的伙伴，业务很稳定。因此实际业务中并没有从B2B网站购买原材料，但不排斥以后会通过这种途径来采购。
据亿邦动力网了解，在今年4月份，亚马逊推出了B2B电商平台AmazonSupply；随后，线下连锁巨头麦德龙也进军B2B业务，且在中国也开始运营。两个巨头的业务拓展更预示着B2B和B2C之间的交融。
对此，慧聪网 CEO 郭江(微博)表示，应当乐观对待B2B和B2C的融合。他指出，电商不只是网上卖东西，更多的是网上买东西。“B2C企业完全可以利用电子商务进行优质采购，这有利于节省采购成本。典型的例子是，家乐福在网上采购萝卜，可以在中国庞大的萝卜市场中找到最便宜的。”
不过，B2C企业拓展B2B业务同样存在风险和瓶颈。湖南商康医药电子商务有限公司董事长周求华就表示，原材料“供应商—平台商—产品—消费者（B—B—C）”的模式虽然也开始出现，但很多大宗原材料是B2C无法做的。
主持人亿邦动力网CEO郑敏在总结中提出，中国电商自1995年开始出现，B2B和B2C企业都经历了各自的起起伏伏，现在想精准的区分B2B和B2C已经很难。“整个电子商务这条产业链开始融合的时候到了，甚至是整个电子商务巨大的杠杆作用把上游的制造和加工企业撬动起来，这有了让品牌大量进入到电子商务领域去。”（延清）
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