4月8日,优酷网发布“合计划3.0”,内容成为新计划的重点。有分析人士指出,此次发布将掀开视频网站内容之争的面纱。 依托内容优酷跃居广告收入前十 近日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《2009年中国网民网络视频应用研究报告》。报告显示,截止到2009年底,我国互联网用户达3.85亿人,成为全球互联网用户最多的国家。 其中我国网络视频用户规模达到2.4亿。根据艾瑞的数字显示,中国全体网民有6%的时间花在优酷网上看视频。中国互联网最大的网站中, 用户使用时间上排在第一位的是QQ,第二位的是百度, 第三位就是优酷网。 此外,在广告收入方面,在前十名的榜单中更是首次出现了新媒体企业。优酷网以2009年2.4亿元网络广告收入排名第九位。有艾瑞咨询师分析认为,2009年中国网络视频行业的高速发展,促使以优酷网为代表的视频网站的媒体价值得到了广告主的广泛认可。 据记者了解,2009年,优酷网的2.4亿元广告收入主要来自于350家品牌广告主。谈及未来的发展,优酷网CEO古永锵透露,2010年将在个人用户收费方面做出尝试,通过手机端、PC端及电子商务等多种方式实现,“优酷网肯定会实现盈利的目标”。 “手机这块,我们跟运营商、手机厂商已经开始合作;电子商务方面,优酷网与淘宝支付宝等收费的项目都在进行,但是客观来讲,2009年我们的收入还是广告为主,因为开展的时间长一些,归根到底,广告和收费是未来两大收入来源,我们还是要先把广告做起来,然后在收费方面探索。随着3G手机、电子商务,包括其他收费手段的崛起,这方面会给我们带来机遇和收入。”古永锵说。 内容建设将成视频网站盈利保障 “今年,优酷网预计会购买国内市场流通
版权内容的85%电视剧。”优酷网总编辑朱向阳介绍。有业内人士分析,2010年优酷网要想盈利,除了探索个人用户收费,还将在内容的制作与购买上花心思。对此,朱向阳对记者表示,通过优酷网“合计划3.0”的正式发布,内容的制作和购买将成为发展的重中之重。 现在优酷网已签约1500部、4万集、160万分钟,2010年预计购买350余部、1万余集新剧,其中热播剧购买率不低于80%。在韩剧方面,优酷网已与韩国SBS电视台签署购买1500小时的经典剧及未来3年全部新剧。此外,优酷网还与我国台湾三立、华视、台视等电视台建立战略合作关系,已引进台湾最新及经典偶像剧5000集/年,并连续3年签约TVB全部节目,达5000集/年。并已签约购买90%以上的国产动漫版权和万余首MV歌曲。 朱向阳还透露,优酷网已购买5000部电影的内容版权,2010年将采购90%以上公开发行的电影版权。 有业内人士指出,按照优酷网“合计划3.0”的规划,优酷网2010年仅仅在影视剧版权上的投入就将是天文数字。对此,优酷网CFO刘德乐表示,优酷网之所以敢宣布这一计划,就表示已经为此储备了足够的资金,能支持优酷网完成这一计划。 “此外,还有两点可以帮助优酷网降低采购影视剧的成本。”刘德乐说,“一是优酷网不会刻意去争抢热门影视剧,一是优酷网倡导的影视剧联播合作机制,这两方面在一定程度上降低了优酷网的购买成本。”他透露,优酷网经过数轮的融资,但优酷网并未像外界所言面临投资者套现退出的压力,相反这些投资人均“看好视频网站在中国的前景,投资人和网站在这点上早已达成共识”。 购买片源将更理性 然而面对“涨声”一片的版权购买价格,刘德乐表示,优酷网也会更理性地购买版权。“根据优酷网的特点,不是所有节目都要,我们也不抢独家,所有版权内容都联播,这是既定的策略,这与其他公司拿下独家版权面临的压力是不一样的。” 刘德乐表示,优酷原本制定在2010年投入1000万美元购买版权的目标将不会改变。商报记者 徐楠
视频网站首次跃居广告收入前十名
时间: 2024-09-24 09:13:35
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摘要: 优酷CEO古永锵和爱奇艺CEO龚宇异口同声将2013年定位移动视频商业化元年. 商业化元年,简单理解为赚钱第一年,意思是这两家都将在用户抱着手机或平板看视频时候时放广告了.爱奇 优酷CEO古永锵和爱奇艺CEO龚宇异口同声将2013年定位"移动视频商业化元年". 商业化元年,简单理解为赚钱第一年,意思是这两家都将在用户抱着手机或平板看视频时候时放广告了.爱奇艺比优酷胆子大,已经在热播剧等移动端视频中投入广告. 易观国际最新数据显示,优酷土豆和爱奇艺在国内视频综合营收中排名第一和第
视频网站盈利,广告这口井还能挖多深
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晨报讯 (记者 张黎明) 即便面临着并不乐观的广告投放局面,视频网站仍然没有轻易下调营收目标.昨日,视频网站优酷CEO古永锵首次向外界透露了公司营收规模,"现在公司的月收入已经过千万."古永锵说,优酷也是第一家主动公布营收状况的视频网站,显示了这种新兴业态目前的发展状况. 自2007年以来,国内的视频网站经历了从数百家到只剩三四家的残酷淘汰过程,而幸存者现在开始着手解决广告收入增长的难题.据古永锵透露,优酷从2008年年初才开始着手广告业务,"能够在15个月之内从零收入做到月
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视频网站提前打响奥运营销战
伦敦奥运,国内视频网站围绕奥运也开始积极备战,展开多种营销策略. 目前,视频网站奥运营销分为三大阵营:拥有独家直播权的CNTV,购买部分奥运赛事点播权和央视节目的四大门户网站以及没有拿到奥运赛事转播权.但大量自制奥运节目的其他独立视频网站.3类不同营销策略的网站各有特色,看点颇多. CNTV:独家直播是王道 2009年,中央电视台与国际奥委会签订了奥运会转播协议.该协议内容包括2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会中国电视独家转播权.新媒体版权以及音像制品版权.作为央视旗下的网络媒体品牌,
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广告主对视频网站广告信心脆弱仅占10%投放
"流量就等于收入,流量越高收入越高",这个简单不过的互联网吸金理论对于视频互联网来说似乎失效.Hulu这家来自美国的视频网站以区区1%的流量收获了市场中33%的广告.流量批发原则不再奏效,对于视频网站来说单位用户价值则更为重要.这种理念对每一个还在"不挣钱"的视频行业中挣扎的人来说,恐怕都是不小的冲击.尽管来自视频分享的反对者称建中国版Hulu比建联合国还难,但就目前来看,似乎Hulu模式的吸引力并没有减弱. 炮轰Hulu"模仿秀" 引发视频商业