见证民企突围

——本刊2009年度“特别策划”盘点　　《浙商》记者 朱健 实习记者 俞越　　这是最好的时代，这是最坏的时代。当“危机深入”和“大势回暖”的矛盾论调齐聚于2009的时间刻度时，就注定了这一年要纷繁万象。 我们一如既往关注商业社会每一次的表情变换。为此量身定做的“特别策划”栏目，试图通过事件、人物的亲近与深入，展示商业变迁的阶段性趋势。　　我们汇集了年度内23个特别策划，并分“转型升级”、“国进民退”、“行业新发现”和“大型活动”四个部分进行回顾。我们认为，这些特别策划是对过去一年财经现象的一次有效梳理，同时展现现代商业文明变迁的路径。　　推出经典“转型升级”样本　　在2008年末危机肆意蔓延的背景下，率先提出“转型升级”并持续践行这一先见的企业，无疑给低迷的中国经济带来了一抹亮色。　　很庆幸，这一抹亮色能为我们在第一时间所捕捉。《浙商》2009年1月(上)杂志在特别策划《康迪是谁——中国汽车业的新机会》中，详尽报道了这款最终“驶入”
纳斯达克的家用微型休闲车。时值全球汽车行业万马齐喑，然而就在这一预见性的报道刊出后，类似的小排量、绿色环保的轿车立即风靡全球，以此为主打牌的国产轿车，亦搭上此班顺风车，渐成气候。　　而这，仅仅是接踵而来的“转型升级”大势的一次预演。本刊于1月(下)、2月合刊、3月(上)、5月(上)、7月(上)、7月(下)、8月(上)、9月(下)期刊中分别刊出了《“网娃”呱呱坠地》、《利润提升10%之道——管理致胜之“西子模式”》、《纳爱斯、宝洁决战高端》、《杉杉千亿商社梦》、《娃哈哈非常增长秘诀》、《告别“家天下”——盾安的企业治理之道》等一系列特别策划报道。　　通过上述报道不难发现，“转型升级”不仅在时间维度上贯穿全年，而且从行业属性、企业规模、制度建设等角度都有涉及。“转型升级”无疑已成为2009年的关键词。　　聚焦“国进民退”　　经济危机来袭，民企日渐式微。风雨飘摇中我们希望外部能给民企一个足够良好与包容的营商环境。　　然而事与愿违，获得了2009年绝大部分新增信贷的国有企业，势必将对民企领地张开血盆大口。在开始介入这一议题时，本刊特意筛选了“逆势而上”者的悲情命运。9月(上)杂志特别策划《喋血通钢——民企收购国企之痛》，通过对一个消逝生命的追述，展现了民企的困局。本刊10月下特别策划《强买强卖 民企受伤有多重》中，远赴山西的温州人的黯然神伤跃然纸上。有人说一向以“炒”闻名的温州人，此番折戟山西乃因果报应。那么我们不禁要问，在这一事件中，新出台的《物权法》权威何在？　　不仅如此，“国进民退”之风，一度从经营领域渗透到制度层面。本刊11月(上)杂志特别策划《台州民企股改争议》，报道了由台州市政府力推的民企股份再造运动。不可否认民企的制度建设问题层出不穷，但是趋善理当自愿，股改还是“被”股改，该否由民企自主？　　在这一系列的特别策划中，我们无意过分指责肆意扩张的国企，我们同样无意为民企包庇、鼓吹。我们仅仅希望，通过对事件本身的描述，为二者求得一个平等的营商环境。　　发掘新兴行业价值　　历史告诉我们，经济危机将催生一批新兴产业，孕育崭新的商机，2009年也不例外。《浙商》3月(下)特别策划新鲜出炉的《2009中国10大新兴产业榜》将现代服务业、新能源产业置于榜首。随后，本刊5月(下)的特别策划聚焦《新能源的困惑与机会》，论定光伏产业和
新能源汽车都将在此轮经济危机中脱颖而出。12月(下)《低碳新世界》的特别策划诞生在哥本哈根会议进行中，低碳经济的新图景、新技术以及政策机遇一目了然。　　随着2004年国内第一批动漫企业应运而生，杭州市正在打造“动漫之都”。4月(下)的特别策划《动漫：快意江湖的新奶酪》剖析了中南卡通等三家动漫企业的盈利模式，动漫企业的“不差钱”印证：中国动漫业已然春暖花开。　　2009年2月，中央第一号文件中，中共中央再次明确提出了建立土地承包经营权流转市场。本刊8月(下)特别策划《农地生金术——土地流转新政下的新商机》指出，土地改革的方向是农村集体土地通过市场化实现土地集约与节约利用。现在，浙江省在嘉兴等地进行的“两分两换”农村土地改革试点正是这个操作思路。　　与大型活动评选相得益彰　　2009年3月上旬召开的全国“两会”上，众多人大代表、政协委员都将关注点指向了民企发展。本刊4月上的特别策划《危机催生伟大企业——12位知名浙商战略思考》就是《浙商》与赴京参加“两会”的著名浙商激烈碰撞的思想火花。　　经历了一番艰难探索，6月(上)《浙商》杂志社编制的“2009浙商全国500强”榜单，作为观察全球经济危机的一面镜子，从侧面记录了行业的兴衰、产业的变革。《横店：资本整合磁材产业链》、《美邦：价值链高端的整合者》等众多浙商成功规避危机的样本旨在告知广大的民营企业：危机，就是强者的机会。　　随即，6月(下)《捕捉低点投资机会——2008-2009年度浙商投资报告》的特别策划，抓住了市场低迷、资源价格处于低点的时机，盘点浙商省外投资情况，编制2009浙商(省外)最佳投资城市榜单以及2009浙商(省外)最佳投资城市评估报告，为未来的经济复苏提前部署战局提供参考。　　11月(下)特别策划《“辽老大”醒了》则是继宏观盘点之后推出的浙商省外投资辽宁样本微观解析。2009年11月20日，首届浙商东北大会暨东北融资投资产业项目对接大会在沈阳召开。26万“闯关东”的浙商在辽宁大展拳脚，报道证实了辽宁的投资价值。　　家族企业如何交接班？为了给出这个问题的答案，2009年11月8日，本刊承办了“2009国际家族企业论坛”，会诊家族企业，发出了“富而好学 勇于超越”的民企二代倡议书。12月(上)的特别策划《民企接班橙色警报》则反映了论坛透露出的民企接班遇到的理念冲突等信号，并给出了日本、美国等家族企业解决“换届”问题示例，为解决民企接班问题提供借鉴。　　转发此文至微博