东软刘积仁20年回顾未来公司营收翻5倍

东软集团董事长兼CEO刘积仁新浪科技讯 2月3日下午消息，东软集团董事长兼CEO刘积仁日前致信全体员工，回顾东软创业20年的发展经历。他对员工表示，未来东软要发展成为一家新兴跨国公司的目标。他还对公司的未来的业绩
提出具体预期。他表示，“我们希望东软的国际业务收入将占到我们收入比例的60%，我们的产品与服务要占到我们收入的50%，我们的收入要翻5倍，我们员工的收入要达到行业优秀水平。”以下是信件全文：各位员工：
刚刚过去的2011年对于东软来说是具有里程碑意义的一年。东软在创业的征程中行进了20年。为此，我们以“感恩•超越”为主题，在国内外12个城市举办了公司成立20周年庆典和与员工的交流活动，借此机会向员工描绘公司面向未来10年的愿景和发展战略，清晰地传达了一个信息——我们还在创业的进程中。我们用“童年”来形容此时的东软是为了说明，我们还需要更加成熟，我们的事业还刚刚开始，我们期待着东软拥有更多的创业者，以激情和智慧创造我们持续的生命。今天是我们走向下一个里程碑的开始，是我们一个新的目标的开始。20年的奋斗，使我们已经拥有一个可以实现更大梦想的平台。更重要的是，东软人创造了一种比有形资产更为珍贵、更为重要的财富和力量，这就是东软的创业者精神。在此，我愿意与大家分享一下这个主题。一、大家都是创业者今天的创业者并不只是创造了一个属于他自己的事业的少数人，而是创造了超越了自己梦想和能力的许许多多的成功者。一个优秀公司的成功绝不会是几个创始人的成功，而是所有参与者的成功。
同样，创业者精神也不是公司创始人和某些人的精神，而是一个组织在不断地谋求其生存和发展道路的过程中所积淀的全部的智慧、思维和文化。对于东软来说，创业者精神是全体员工在与环境交互过程中创造出的生存能力。无论是过去、现在还是未来，在东软，我们希望每一个人都是创业者，每一个人都是不畏困难，不认命，并不断超越自己的勇者。他们充满活力与挑战精神;他们鄙视墨守陈规，不屑于安分守己;他们从不担心失败，他们始终在创造面向未来的安全。公司长大了，组织
复杂了，分工更细了，按“规矩”办事的心态加重了。而我们生命的活力，一定是来自于按成功的目标做事，而非禁锢于“规矩”的过程，一定是我们的“规矩”不断地被改进，被打破的过程，我们需要东软每一名员工参与这个过程。当然，创业者精神的弘扬不仅仅来自于个人的努力，他所处的环境对个人的行为和价值观有重大影响，东软必须通过构造一个有活力的组织体系，使组织的每个细胞都拥有创业需要的资源、决策权和表现自己创造力的空间，使他们都有使命感，责任感，使他们将业务单元的成功与他们自己的荣辱与梦想联系在一起。东软要成为一家由一群创业团队组成的公司，每一个单元都是创业的主体，每一名员工都是创业者。20年的成长，东软因为困难，因为生存与发展的目标而诞生了一大批创业者。东软今天的成就是他们创业结果的集成，东软没有论资排辈的文化，在不断地寻找推动公司成长的新生力量，给他更多的机会来展现他们的价值。我们需要更多的冒险者，挑战者，智者成为公司发展的核心力量，成为东软生命的创造者。二、简单的创业者精神创业者精神并不神秘，我们许多人的身上都拥有创业者的DNA，而阻碍我们成为创业者的原因往往是我们自己。我们会忽视我们本身拥
有的创造能力，而经常会主动抑制这个能力或没有激情来唤醒这个能力。我理解的创业者们有以下几个共同的特点：第一、持续的好奇心。创业者永远不满足于对过去事物的认识，总是对未来的事物充满着兴趣，他们愿意超越自己的业务和知识来认识外部的世界，他们不拒绝新生的事物与思想，他们不以自己的经验作为判断事物正确与否的标准，他们是时尚思想的先行者，他们总是对自己的弱点好奇，对
他人的成功好奇，他们是聆听者。对于东软，
所谓的好奇心就是要有对环境、市场、技术以及客户需求变化的高度敏感，并通过学习与实践为未来可能的变化而做好准备。任何一种商业模式和产品与服务都有其生命周期，都有兴衰的过程。我们要对变化的社会、变化的消费行为、变化的商业模式充分地敏感。我们知道颠覆性的变化是渐渐开始的。许多过去很成功的企业一夜间成为历史，是因为他们
失去了对发展趋势的敏感、对新的商业形态的认识和准备而导致的其生命的终结。IT服务企业的发展更需要洞察力，东软能够活过20年，是因为我们始终用好奇心来观察未来的变化，用好奇心来寻找我们的生存之道，用好奇心来设计我们自己的商业模式，并不断转变，我们总是在有准备地迎接一个个新机会的到来。第二、冒险精神。冒险是创业者的基本精神。人生的变化基本上是在冒险和认命之间的选择，冒险并不一定是选择了一个重大的事件和机会，也不只有领导者才有机会冒险，冒险精神是一种心态，表现为在进取与保守，奋斗与安逸之间的选择。我们员工创造性的工作，对
于一个既有工作的改变都是在冒冲破现实的风险，我们日常中许许多多的行动都是冒险与不冒险的选择。东软需要我们员工的冒险精神，因为我们有太多的工作需要改进与突破。一家20年的企业，我们未来最大的风险就是我们不再敢于冒险。因为会有太多有形与无形的因素在约束着我们的冒险，我们可能会宁愿不做事也不犯错误，我们会担心领导的态度，会担心与别人合作的风险，会担心承担失败的责任……。我们最大的不幸将是
缺少了一批冒险家、开拓者，而多了一批当冒险的成果变成现实之后的维护者、守护者、评论者。冒险需要智慧，冒险的目的是成功而不是受伤。我们需要的是在冒险中控制风险并取得成功。学习与实践是防范风险的唯一手段。东软今天成功的事业，大多来自于当年一批冒险家在一块块荒芜的土地里种下的种子，他们确定了一个超越于他们自己能力的目标，超越了现实的目标，他们选择了许多人不能理解的路线，也承受了太多的非议和善意提醒，他们在选择了远见的同时也选择了寂寞，在坚持中与自己开拓的事业结下了深厚的感情，在困难中拥有了一生中永远珍惜的同事与战友。电信、电力、社会保险、医疗、国际化……，我们前进的每一步都在冒过早或过晚，过界或不过界的风险，我们在冒险中有过失败和教训，但更多的是收获。东软未来10年、20年发展不能失去这种精神，而失去了敢于冒险的精神将是我们变老的开始，也将是我们失去机会的开始。我们希望我们的员工都是敢于挑战人生的勇者，因为试图通过逃避变革和创新而获得稳定的事业和生活是不现实的，也是不可能的。第三、激情与合作。拥有激情就是拥有财富，拥有快乐。拥有激情就是能够以积极的心态来面对可能的困难。现实的世界总是充满矛盾，社会从不存在真正稳定的公平。一个人可能会因为遇到一个困难，一件不高兴的事情而失去热情，或者唤醒了抱怨、愤怒的情绪;也可能会因为在克服和面对这些困难时变得更为成熟和睿智。一个人的态度、心智决定了他的前程。创业者的性格是坚定的，他们将困难与挑战看成是学习与成长的机会;创业者的心态是平和的，他们不骄不躁，愿意与他人沟通，并创造一个与他人共同成功的环境;创业者很不自我，他们总是在理解他人时来认识自己，他们宽容地看待别人，苛刻地要求自己，他们知道没有对个人行为和心智的不断修正，就没有快乐的工作与生活。