上海曾经可以说是中国品牌的发祥地，许许多多在中国拥有历史意义的品牌都在上海诞生。据统计，在上世纪30年代，全国注册的商标总数就有80%来自上海。不过这些都只是昨日光辉，如今这些在上海土生土长的品牌在经历是时代变迁后诸多都不复存在。上海老品牌出现了什么问题？为什么在中国经济最繁荣的时候没有随之走向兴盛？复兴的关键又在哪？
老凤祥石力华：复兴老品牌关键在团队
■ 石力华（老凤祥集团总经理）
随着中国市场经济的发展，新生代消费群体的增长，越来越多的产品和品牌开始供我们消费。过去，10年不变的产品，无论是女人脸上擦的雪花膏还是男人腰间系的皮带，在如今产品品牌日益竞争激烈的状况下开始千变万化，而那些依旧一层不变的牌子到后来只有拖着沉重的步伐无力地追赶。而这些品牌在过去都是我们耳熟能详的。
说起品牌，从30年前中国开始从计划经济向市场经济转变时，“上海”都可以说是一种独显尊贵的字眼。只要产自上海，或者与上海有点联系的商品在全国都很走俏，可以说“上海”就是一个全国知名的品牌，如1955年开始建厂生产的上海牌手表就是那个年代一种代表身份地位的象征。
上海曾经可以说是中国品牌的发祥地，许许多多在中国拥有历史意义的品牌都在上海诞生，如“三星”，此“三星”非韩国的“三星”，而是中国最早的牙膏品牌；还有最早的灯泡“亚普耳”，以及最早的电扇品牌“华生”，这些品牌都诞生于上海。据统计，在上世纪30年代，全国注册的商标总数就有80%来自上海。不过这些都只是昨日光辉，如今这些在上海土生土长的品牌在经历是时代变迁后诸多都不复存在。现在想来不免心痛，在中国经济发张状况最好的时候却上演着上海老品牌层层地拉下帷幕退出历史的舞台。当然，也有像老凤祥、培罗蒙这样依旧叱咤风云的品牌存在。但是还是会想起几十年前，只要有人提到身上戴的和家里用的哪个哪个来自上海，所迎来的都是羡慕眼光，而这种情景可能已经很难再重演了。
上海老品牌出现了什么问题？为什么在中国经济最繁荣的时候没有随之走向兴盛？
人说“中国2000年看西安，1000年看北京，100年看上海”。从上海过去的十里洋场到如今的国际大都会的100年里，都可以说其经济一直处于中国最前沿最繁荣的时期，但孕育出的老品牌虽然为上海甚至中国做出了划时代的贡献，但却没有像老凤祥等品牌走到今天。这其中问题不言而喻，既然依旧有百年老店能在上海屹立不倒，那就不存在时代刻意地抛弃谁留下谁。
谁扼杀了上海老品牌的成长之路？让我们只有眼睁睁地看着许多国外的百年名品在上海滩乃至全国抢占市场。如果有人怀疑中国老品牌的价值，认为一个行路如耄耋老人般的品牌是否真的可以与国际品牌抗衡。
我想说的是，品牌用时间和历史沉淀出的文化是新品牌所不具有的，虽然我们需要新品牌来活跃市场，新创意来为我们的生活添彩，但是老品牌的魅力就在于它寄托了世世代代人的感情，且一个老品牌可以诉说出一个时代的故事，试想，上海手表它已不仅仅是一块手表，它的存在是那个时代消费者对品牌的追求，也说明了那时的国民经济情况。目前还有许多老品牌的生存状况岌岌可危，但是谁能延续他们的故事呢？很欣慰的是，我了解到有一帮一直帮助老品牌复兴而孜孜不倦工作的专家和企业家，他们用自己的实际行动去帮助老品牌重燃生机。
当我手中捧着《上海老品牌复兴之路》这本书时，不禁对作者的工作感到敬佩。书中阐述了对老品牌的历史荣誉和发展现状，以及各项精准数据的呈现，都可以看出这本书凝聚了作者日夜研究的心血。如果不是全身心地投入到老品牌的研究工作，不会对其中许多品牌的过去与现在如数家珍般的熟悉。其中所提到的许多上海老品牌的案例分析，更是能感受到这本书的阅读价值，每一个案例都可以说是一个上海老品牌从没落走向复兴的经典。
同时，透过这本书，我们感受了另一种力量，那就是复兴这些品牌的背后的人和团队。正如在“2013上海品牌论坛暨中华老字号百家讲坛”上原上海市委常委、副市长、上海现代服务业联合会会长周禹鹏讲的一样，老品牌复兴的关键在于人，在于品牌背后的优秀团队。我非常认同这个理念和观点。所谓成也萧何败也萧何。企业团队复兴老品牌，要有这样的一种情怀，成之我幸，败之我命。有了这种精气神，没有搞不好的企业，没有复兴不了的品牌。老凤祥这些年能取得一些成绩，和我们领导班子和团队长久怀有这种情怀和精气神是分不开，当然也不少全体员工和各界领导的大力支持。
对于上海老品牌的未来，我认为不仅仅只有像作者这样一直为中国品牌发展研究做出贡献的人所关心，还有很多人像我一样，当带着儿女上街看到橱窗里有老品牌的服装和电器的时候，会告诉他们像当年的我们结婚或其他重要日子时就用的是橱窗里的冰箱和电扇做新婚或乔迁的必备品，或者用来表明自己家里生活的物质条件更上了一层。
所以，老品牌的复活从大的方向来说是为中国经济拯救一些具有历史意义的企业，让他们承载着过去中国历史的荣誉继续延绵，成为全球中国百年品牌的代表；而从小的方向来说，就是对于消费者，能延续我们这一代人和下一代人的感情，甚至让比我们更老的一辈人能在当下回忆起几十年前的生活经历，也能为下一代人诉说那个特殊年代的故事。
在书中，我很欣慰地看到双鹿牌冰箱的成功复活，这是我没有想到的。在那个冰箱还是一个奢侈品的年代，双鹿冰箱可以说是上海一代人的生活追求，可能如今的年轻人从来没有听说过，但是如今它重归我们视线，我就可以告诉儿女我们那时的许多故事，无论是有关生活条件、商业环境还是经济状况的。
等待重回我们消费市场的上海老品牌不只有双鹿，还有很多，如书中所诉的“海鸥”相机、“华生”电扇、“申花”热水器、“上菱”电冰箱、“红心”电熨斗等等品牌，他们都在努力地走在复兴的道路上。
本书，用专业的眼光分析老品牌之所以没落存在的问题，无论是从历史原因还是从企业自身陈旧的管理制度，都详细阐述了他们是如何从辉煌走向末路。书中还用像冠生园、双鹿、培罗蒙等老品牌的鲜活案例来证明它们的顽强的生命力和创世纪的神话，让读者可以预见只要通过有效的管理和改制，老品牌都会再一次成为我们消费的选择。
这本书的意义不仅仅是让我回忆起了那个年代特殊经济市场下的生活状况，同时也让我思考着中国老品牌的发展之路。虽然每个上海老品牌都有复兴的可能性，但任重道远，关键的关键还是人，还得落在企业家这个群体身上。
（《上海老品牌复兴之路》是国内第一本系统专业论述老品牌复兴的专著。作者石章强系国务院发展研究中心研究员、上海市政府品牌联席办专家委、上海现代服务业联合会品牌专委会秘书长。原上海市委常委、副市长，上海现代服务业联合会会长周禹鹏隆重作序，中国名牌推进委员会主任艾丰、中欧国际工商学院院长朱晓明、上海市政府副秘书长肖贵玉、LVMH大中华区总裁吴越、新世界集团董事长徐若海、老凤祥集团总载石力华、恒源祥集团董事长刘瑞旗、淮海商业集团董事长吴荷生、全国政协委员金建华等倾情推荐！电邮：shizhangqiang@sohu.com；专家热线：135-645-23456；公众微信：锦坤品牌营销；微博:锦坤石章强、锦坤品牌营销）