华友合并酷6提前完成李善友夹缝中生存

12月29日消息，华友世纪总裁、酷6网CEO李善友昨日在广州新战略发布会上透露，原定在一季度完成交割的华友世纪酷6合并交易，将提前至2010年1月5日完成。 　　在宣布与盛大旗下公司华友世纪合并后不到一个月，酷6网相继祭出三记重拳：删除盗版国际影视剧、联手搜狐出资千万美元成立“国际影视
版权联合采购基金”、公布“三个1个亿”计划。酷6网的三次闪电出招，均围绕着内容正版化进行。显然，傍上大款的酷六不再为钱的事烦心，显得底气十足。　　有专家称本次华友世纪与酷六的合并是“堪称完美的婚姻”，但是，也有
网友表示：酷六之举，除去在重复互联网上一个陈旧且乏味的故事（YouTube早就这样做了）外，更多的是迫于生存的压力。 　　网络视频行业在中国兴起不过几年时间，但这个行业的竞争却异常的激烈，加上国家打击侵权盗版的力度不断加强，视频网站再按照以前的盈利模式走下去已经很难为继。李善友的高明之处在于他先人一步扛起反盗版的大旗。然而，反盗版的同时就要买正版，这一切都离不开银子，要有银子就要傍上大款，酷六除了将自己嫁出去，也真没什么好办法。在酷六官网上，李善友为酷六勾勒了三大未来优势：优势一，全世界第一家上市的视频网站，05年以来首家web2.0上市网站，融资渠道通畅；优势二，1.6亿美元现金；优势三，酷六视频、盛大游戏和华友音乐及无线三驾马车并驾齐驱。在三大优势中有两项与钱有关，显然，李善友把准了视频网站的命门，没有充裕的资金支持，什么反盗版等等，都是空话。为此，无论是把自己嫁出去还是卖出去，都不重要了。 　　有了钱 酷六未来能否一片光明？ 　　正如业内专家指出，酷六之所以率先推出正版化战略，与它在原有竞争格局中不占优势有关。并入华友，酷六有了资金的优势，同时作为上市公司必须回避版权风险，在这样的情况下宣布正版化，将盗版的包袱推给竞争对手，是招好棋。但是，这招好棋能否奏效，还要看对手是否及时跟进。如果对手跟进它的正版策略，像土豆、优酷等流量更高的网站无疑会付出更高的流量代价，这样，酷六可利用自己的资金优势取胜对手。如果对手不跟进，那么无疑酷六将遭受重大损失。 　　据报道，截止到12月22日，酷6网上无版权的欧美影视剧已全部删除完毕，并禁止用户上传影视内容，并加大监控力度，一经发现全部采取屏蔽措施。这是李善友与老东家张朝阳第二次握手的重大举措，被称为是视频行业打击盗版中的革命性行动。但是，酷六是靠网民生存的，搜狐与酷六合作是因为酷六拥有众多的用户，失去内容进而失去用户的酷六，搜狐还会继续与之合作吗？ 　　如果说，借“政策东风”仅仅是潜在的风险，那么网络视频国家队的出现对目前所有的、包括酷六都是一种现实的压力。无独有偶，同样是在12月28日，当李善友踌躇满志要将酷六打造成网络CCTV时，CCTV的国家网络电视台正式上线。尽管业界人士多认为国家网络电视台在内容取向上会与民间网络视频有重大不同，但是CCTV所拥有的媒体强势和资源强势显然是他人所不能比的，至少，大量以观看影视剧为主的同质用户将被分流。 　　除去市场的因素，也有人对酷六与盛大这桩婚姻未来能否和谐表示怀疑，理由是：盛大和酷六其实还是有很多不同的：陈天桥的梦想是打造中国的网上迪斯尼，网络视频仅仅是他盛大战略的一部分，而且还不一定是最重要的部分，可是对于李善友，酷六就是他的全部，那么，理念上和方向上的冲突在未来就难以避免。如果陈李二人出现重大分歧，酷六将何去何从？ 　　从目前看，酷六通过并入华友世纪和推行正版战略等一系列举措，的确为自己赢得了一些主动，但是这些举措依然没有解决视频网站未来的盈利模式问题。而对于任何一个企业，如何盈利是个永恒的话题，对于正处在发展十字路口的网络视频更是如此。