当2014年的综艺圈只剩下怀疑人类智商的节目时，人们禁不住叹息：难道综艺节目只能靠练就一颗机器人大脑和不断问自己正常与否来生存了吗？表捉急，2013年陪你一起哭一起笑的萌娃子就要回来了。
不管是绵延半年之久的新爸爸猜想，还是最新的4+X玩儿法，《爸爸2》总不落俗套，让人感觉耳目一新。如何与这个神一样存在的节目做朋友，让品牌随着帅爸萌娃的笑场远播，考验着每个品牌的智慧。拿出3个亿狠砸电视冠名的某乳制品咱就按下不表了，这年头营销光有钱显然不行，看看才出事的三精就知道了。品牌在这场营销战中要拼是智慧，是性价比，是一股巧劲儿。这里围观一下，那些聪明的品牌怎么笑着把钱赚了。
围观和土豪《爸爸2》做朋友的品牌
先看银鹭。与一众疯抢电视资源的品牌不同，银鹭把宝押在拥有网络独播权的爱奇艺上，以6600万拿下独家网络冠名权。从策略上看，银鹭抛弃了品牌高度密集、极端拥挤的传统渠道，果断选择更加年轻、更加活跃的互联网，显然起到了出其不意的效果。笔者以为，银鹭此举起码可以起到三个效果，一是避开与某乳制品牌抢占同一渠道带来的冲突，可以更好地放大品牌声量；二是透过爱奇艺PPS多屏投放，覆盖移动端市场份额最大的平台。根据艾瑞mUserTracker数据，4月爱奇艺PPS在移动端覆盖了51.2%的移动视频用户，占据了37.1%的移动视频市场份额，在视频网站中持续领跑。在“得移动者得天下”的今天，银鹭此举相当于扼住流量咽喉；三是保守估计《爸爸2》的网络点击量将高于12亿，加上各类短视频带来的长尾流量，KPI和曝光量将相当可观。
再看蓝月亮。这个洗衣液领导品牌在《爸爸2》上采取的是双线策略。一面以7299万拿下电视版特约合作伙伴，一面以3000万抢下爱奇艺网络独播联合赞助权。蓝月亮此番双线出击，显示出在受众多屏接触时代，志在聚焦，以此强化品牌的策略。从品牌与内容的匹配度上看，今年蓝月亮力推的80g手洗专用旅行装与《爸爸去哪儿》的旅行体验概念，也有着天然的契合度。网友笑称，有了蓝月亮，旅途洗衣没烦恼。
从投放平台上看，艾瑞数据显示，进入2014年，爱奇艺在独播、原创两大战略的强力驱动下，前4个月连续获得PC视频头名和移动视频的第一名。加之爱奇艺用户以高学历、高收入、高消费的三高人群为主，用户群年轻活跃，乐于尝试新鲜事物，是社会中坚消费群体。从短期看，两个品牌可以增加覆盖量，提升曝光度；从长远看，合作有助于培育年轻用户，使其成为品牌的忠实拥趸。独播内容与优质平台融合，也注定会释放更大的营销价值。
借势营销有时候就是一场押注，从来都是成者王侯败者寇。有了错过第一季的悲情美的，才有今天善于当机立断的广告主们。这两笔数千万级别的投放也再次释放出这样的信号：视频网站的营销价值正在被认可，传统广告与数字广告市场迎来拐点的日子不再遥远。