10亿巨资难助LG手机麻雀变凤凰

据LG手机自己的2008年度财报说，他们终于超越了摩托罗拉，成为全球第三大手机生产制造企业，并且财大气粗地宣布，2009年要在
中国市场斥资10亿，加大新品上市速度、市场推广力度和渠道建设力度，“以在中国市场上的大跃进来减缓全球金融危机带来的冲击”。　　在一个单一国家市场投入10亿巨资确实不是一个小数目，特别是在大部分企业都准备勒紧裤带度寒冬的情况下。或许，LG手机高层的愿望是美好的，在中国市场上LG手机还有很大的提升空间。但观察家认为，LG手机的计划正在印证这样一个事实：LG手机目前在中国市场现状尴尬，中国是世界上最大的手机市场，可LG手机在中国的市场份额与其全球地位极不相称。有关数据表明，目前LG手机在中国的市场份额不足3%，在2-3%之间歧路彷徨，远低于其他四大外资手机品牌。这个市场份额，说明LG手机在中国市场上正处于灰色的边缘地带，有不少国产手机品牌的市场份额已经超过了这个数字。如果这个时候LG手机还不能奋发图强，提升市场份额，等经济寒冬一过，LG手机肯定将面临被边缘化的危险。这正是LG手机在中国市场上不惜血本，立志往前冲的原因。　　10亿巨资砸进中国市场，虽然落入池中的瞬间能够激起巨大浪花。但观察家认为，浪花激溅之后还是要落下来，最后归于平静，难以产生持久影响。因为中国手机市场是世界上最成熟的市场之一，天下局势早就大定。作为LG手机的强敌，诺基亚、三星、摩托罗拉、索尼爱立信是绝对不可能坐视LG手机在中国市场上做大做强的。因为LG要做大做强，就必须从其他四大外资品牌口中夺食，因为五大外资的市场定位在很大程度上都是重叠的。也就是说，LG手机要在中国市场上做大做强，就要面临其他四大外资品牌心照不宣的默契对抗。可以说，在中国市场，LG手机不是其他四大外资之中任何一家的对手，更不用说要“单拳抵四腿”了。所以，即使投入10亿巨资，LG手机在中国的前途和命运恐怕难达预期目标，或许短期内有点成效，但长远看，恐怕还是老样子。　　撇开其他四大外资品牌的强敌环伺不论，内部问题重重也是制约LG手机在中国发展的关键因素。CDMA手机在LG手机版图中占有相当份量，但现在全球的CDMA手机正在没落，中国CDMA手机市场滑坡速度也在加快，这无疑影响到LG手机的销售。与其他四大外资品牌比较起来，LG手机在质量、品牌、售后、渠道上没有丝毫优势，甚至处在相对弱势的境况。最近，LG手机在加拿大就因产品辐射大幅度超标被大量召回，说明LG手机在质量上存在相当大的隐患。中国消费者对LG手机品牌的认可度，在五大外资品牌中可以说是最低的。虽然LG手机10亿市场推广建设费用有强化渠道建设的打算，并重点选择中邮普泰和天音作为自己的合作伙伴，但这两家渠道商在代销LG手机的同时还在销售其他外资品牌，不可能因为LG手机而厚此薄此，还是把LG手机与诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信摆放在一起，让消费者自己做出明智选择。与此同时，其他四大外资的渠道明显要比LG手机健全和完善。具有讽刺意味的是，其他四大外资企业为拉动销售，都在降低手机产品的市场价格，可LG手机反其道而行之，在金融危机面前不降反升，让很多消费者或潜在消费者都觉得LG手机提升价格是在趁人之危，趁火打劫。　　如果LG手机不能正视自身问题，加以改进，想在中国市场追赶其他四大外资品牌，或许只是南柯一梦。由于2009年全球经济形势将更加严峻，相比于发达国家，中国还是一个相对风平浪静一点的港湾，外资品牌势必加大在中国市场的争夺，所以，中国市场上的竞争仍然很惨酷，很激烈。LG手机计划在今年的中国市场上实现质的提升和飞跃的梦想将十分面临严峻考验。所以，观察家认为，10亿巨资难助LG手机在中国完成麻雀变凤凰的涅磬。