腾讯调整架构重分六大业务

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 腾讯组织架构调整前后对比 新浪科技制图 新浪科技讯 5月18日上午消息,腾讯正式宣布,将进行公司组织架构调整,把原有业务系统制变为事业群制,并成立腾讯电商控股公司专注于电商业务. 从腾讯内部发文了解到,腾讯将现有业务重新划分成企业发展事业群(CDG).互动娱乐事业群(IEG).移动互联网事业群(MIG).网络媒体事业群(OMG).社交网络事业群(SNG),整合原有的研发和运营平台,成立新的技术工程事业群(TEG),并成立腾讯电商控股公司(ECC)专

本报讯 (记者徐晶卉)腾讯内部架构调整传言终于尘埃落定.腾讯日前对外宣布将现有业务重新划分成6大企业发展事业群.从调整方案看,将重点布局社交.游戏.网媒.无线.电商和搜索六大业务,强化平台战略. 记者了解到,腾讯已先后投资了上海最大的3C电商易迅网.珂兰钻石等一批B2C电商企业,有确切消息称,5月底,当当网也将入驻腾讯电商平台.另据内部人士透露,腾讯会将"微信"产品提升到与QQ相同的高度,全力拓展无线互联网领域.

中新网5月18日电 腾讯今日正式宣布,将进行组织架构调整.其原有业务系统制将变为六大事业群,并成立腾讯电商控股公司专注运营电子商务业务. 具体来说,腾讯将从原有的业务系统制(Business Units,BUs)升级为事业群制(Business Groups,BGs),把现有业务重新划分成企业发展事业群(CDG).互动娱乐事业群(IEG).移动互联网事业群(MIG).网络媒体事业群(OMG).社交网络事业群(SNG),整合原有的研发和运营平台,成立新的技术工程事业群(TEG),并成立腾讯电商控股

北京商报讯(记者 齐琳 曲忠芳)继网络媒体事业群(OMG)架构变动后,昨日,腾讯互动娱乐事业群(IEG)也迈出了调整组织架构的步子,主要针对游戏自研体系,原有的8个工作室全部打散重组,组织更加扁平化.业界指出,腾讯此举一方面是各部门博弈的结果,另一方面,灵活的小团队作战更能适应移动互联网行业趋势.更为重要的是,游戏自研系统重组也为腾讯打造"泛娱乐"战略添加砝码. 昨日,腾讯IEG通过内部邮件宣布,原有的琳琅天上.天美艺游.卧龙.量子.光速.魔方.北极光和五彩石8个游戏自研工作室,拆分为

曾经一直是不温不火的腾讯微博可能已经遭到腾讯抛弃. 在2014年7月23日,有消息传出称,从腾讯内部曝出公司内部已经撤掉了腾讯微博事业部.而有多个消息人士则出来表示,可能腾讯微博早就已经被被战略性放弃,只不过是到了现在才正式宣布. 而根据了解,在经过此次大调整后,腾讯内部将会出现这样几个变化:比如腾讯微博产品技术全部先会被安排到网媒产品部:让微视成立事业部,而负责微博的总监黄调任微视:腾讯微博从此不再做新功能,只是维持基本的运营:深圳部分研发人员初定去做腾讯视频的客厅项目等. 在业内人士看来,腾

摘要: 根据官方公告,腾讯OMG架构因为其布局媒体全产业链战略而发生了调整: 继续加大对视频产业的投入,在原基础上组建版权合作.平台运营.产品技术以及客厅业务四个部门. 腾讯微 根据官方公告,腾讯OMG架构因为其"布局媒体全产业链"战略而发生了调整: 继续加大对视频产业的投入,在原基础上组建版权合作.平台运营.产品技术以及客厅业务四个部门. 腾讯微博产品运营团队与新闻团队整合,腾讯官方的说法是为了强化整体社交资讯服务功能.不过也有内部人士透露,微博产品已经被战略放弃,日后不再有功能更新

去年营收占腾讯总盘子约一成的电子商务业务,正加速对其众多细分品牌之间的整合. 3月26日凌晨,腾讯电商旗下的QQ网购和QQ商城正式合二为一,合并后的QQ网购成为腾讯电商开放平台的唯一品牌. 在此之前,腾讯先后发展了拍拍.QQ商城.QQ网购.易迅等电商业务.其中,拍拍是类似于淘宝网的C2C业务:成立于2008年的QQ商城,其定位类似于阿里巴巴集团旗下的天猫,但其技术架构仍是基于以往的C2C架构:QQ网购则是腾讯在2011年12月推出的一个类B2C的电子商务平台:易迅由腾讯收购而来,是腾讯电商的自营

疯狂的架构!国内六大著名科技公司组织结构图解:1.华为,技术创新引发矩阵结构变化;2.阿里巴巴,马云的影子无时无处不在;3.新浪,依托微博画了一张大饼;4.百度崇尚简单;5.联想,大小通吃但又左右互搏;6.腾讯,产品与部门关系千丝万缕,QQ是所有产品与服务的基石. 6月27日,Web设计师Manu Cornet在自己的博客上,画了一组美国科技公司的组织结构图.在他笔下,亚马逊等级森严且有序;谷歌结构清晰,产品和部门之间却相互交错且混乱;Facebook架构分散,就像一张散开的网络;微软内部各自占

导读:有一位资深猎头在知乎上发布了一个关于腾讯人才架构等的答案,其中主要是对腾讯人才架构.培训体系.内部小故事的分享. 如果说在bat有这么一句话去形容他们: 百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品. 那么下面我们进入正题,让我们谈一谈腾讯的人才战略. 首先要给出的是腾讯的职级. 1 .职级 腾讯职级体系分成6级,最低的是1级,而最高的是6级 同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫"族",比如: 产品/项目通道,简称P族 技术通道,简称T族 市场通道,简称M族 职能通道,简称S族 以T族为