“缺导演时来了冯小刚,没市场时有了贺岁档,资本少时引来马云、江南春,需融资时又准许创业板上市,遭遇产业链瓶颈时恰巧出台‘金融支持文化产业新政’……”回眸被外界称之为“华谊之秘”的创业轨迹,华谊兄弟董事长王中军略带调侃地说,“运气好、政策好,成就了我的‘娱乐王国’。” 在日前举行的“中国2010年投资与理财年会”上,王中军接受了记者专访,结合中国文化产业发展繁荣的时代背景,“解密”了他的“融资哲学”与“华谊兄弟”的蝶变之旅。 得认可、获投资,最终登上“板” 冯小刚、张纪中、范冰冰、李冰冰、周迅、黄晓明……从导演到影星、再到歌星,仅有16年历史便拥有100多名签约艺人的“华谊”,已成为中国最知名的“娱乐王国”。 然而,“打造‘娱乐王国’并非一帆风顺。”王中军说,“影视业在上世纪90年代处于萧条时期,公司起步阶段融资艰难,贷款门槛太高、投资少之甚少,为了拍一部电影我只能下狠心把自己收藏的画、房子统统抵押,贷款拍电影。” 但随着《一声叹息》《不见不散》等影片的成功上映,华谊的知名度和社会认知度得到巨大提升,融资环境逐渐好转。王中军说:“早年的时候,有的投资者他一开始也许不认识我本人,但一听说华谊、冯小刚的电影,马上就认可了,立刻就拍板投资了。” “华谊得到的第一笔大融资,是我在一个朋友间闲聚的场合和对方谈妥的,获得融资2500万元;后来和马云的合作更‘土’,找个地方吃顿饭,他开个价就投资入股了。”王中军笑言,到现在他才知道这叫“私募”。 不过,随着在资本市场的洗礼,看似“粗心”实则聪明的王中军在不断学习中捋清了融资思路:通过“股权融资+股权回购”手段,先从其他原股东手中溢价回购股权,再向新投资者出售股权融资,先后获得TOM集团、雅虎中国、分众传媒等机构的资金4亿多元。 不仅如此,“华谊”采取与“哥伦比亚”等国外娱乐“航母”联合投拍方式,推出《大腕》《天下无贼》,降低风险、便于发行;“收编”冯小刚、张纪中等“大牌”导演后,运用
版权抵押从银行成功贷款,使《集结号》《鹿鼎记》相继出炉;通过贴片广告与植入式广告减少成本,让《手机》(电影版电视版)《非诚勿扰》大放异彩。 在国家一系列“文化产业新政”出台后,“华谊”于2009年成功登上我国股市的“创业板”,成为“中国娱乐第一股”,对我国民营文化产业发展具有里程碑式的意义。 目前,“华谊”占国内制片市场40%多的份额。“从抵押、无抵押,到授信、上市,几次融资新模式都是‘华谊’创造的,让金融部门看到了影视行业的光明前景。”王中军说,“影视业绝不只是‘瞎玩’,它是文化产业发展的巨大原动力之一。” 盯制片、扩院线,打造产业链 影视业的产业链分为制片(影视制作)→发行(影视宣传)→院线(影视放映)→衍生品(影视音像制品、游戏等)四大环节,“四箭齐发”才能造就真正的“娱乐王国”。 《手机》1700万元、《天下无贼》3000万元、《集结号》2.6亿元、《非诚勿扰》3.5亿元……“华谊”投拍的电影票房屡创新高,显示了强大的制片能量,这还要得益于王中军的“铁哥们儿”冯小刚和他的“贺岁系列”。 “制片的核心在人才,只有建立一流的经纪人队伍才能留住名导、明星。”王中军说,“经过4年多积累,‘华谊’旗下的经纪公司已成为全国最大,聚集了来自中国内地及港澳台地区的近百名职业经纪人。” 目前,“华谊”已完成制片布局,成为我国唯一一家集电影、电视剧、音乐、经纪公司于一身的影视制作公司。 清华大学影视传播中心主任尹鸿教授认为,要想成为“娱乐王国”,只生产内容远远不够,掌控发行、院线、衍生品等下游渠道,才能获得更大利润,特别是院线建设,可以长期提供稳定的现金流,其年投资回报率高达50%。 事实上,王中军早就开始了他的扩张计划:收购西影股份发行公司股权,参与《卡拉是条狗》《手机》等影片发行工作;用超募资金收购、自建或改造15家影院,在短期内实现自负盈亏;将通过增发股票等方式并购、参股影视品网游等衍生品开发…… “产业链的完整,保证了企业庞大资金流的顺利运转,‘华谊’正由娱乐行业走向产业,我看好它。”“华谊”签约艺人李冰冰如是说。 环境好、金融助,华谊需乘势步步高 “当前是中国文化企业发展的绝佳时机。”王中军说,“这个‘绝佳’不仅体现在从中央到地方持续出台一系列‘利好’政策上,更是直接体现在金融部门打破旧有惯例,从资金上、政策上开始大力帮扶文化产业。” 成功在创业板上市,获得包括招商银行在内的诸多金融机构的鼎力支持,一系列的“利好”,让许多“华谊”人的心中,成为中国的“时代华纳”已经并不是仅仅是个梦了。 不过,即便是国内首屈一指的民营影视企业,“华谊”也面临不少发展风险。比如,毋庸置疑,冯小刚是华谊兄弟的重量级人物,连“华谊”的招股说明书也直言不讳地承认,公司对冯小刚团队有些过度依赖,造成盈利模式单一、导演储备不足。 “冯小刚已与‘华谊’签约至2017年共5部电影,我相信还会续约。”王中军说,“我们也考虑到后备人才的培养问题,成立了冯小刚工作室,挖掘青年导演。” 日前,国家九部委联合发布“金融支持文化产业指导
意见”,首次引入保险机制助推文化产业发展。王中军说:“我最关注《指导意见》中提出的‘设立广播影视产品完工险’,因为目前我国的保险公司并没有‘完工险’险种,我们只能在美国购买。” 王中军认为,《指导意见》重在落实,特别是保险机构应尽快研发文化产业新险种,进一步细化风险管理机制,通过保费补贴与市场化运作相结合的方式,分散、控制文化产业项目的运作风险,让《指导意见》“雷声”大,“雨点”也大。
资本玩转娱乐王国华谊兄弟“蝶变”之旅解密
时间: 2024-10-14 06:18:11
资本玩转娱乐王国华谊兄弟“蝶变”之旅解密的相关文章
华谊兄弟的华纳兄弟梦打造全方位娱乐王国
运作和培养了众多明星后,华谊兄弟这次也当了回明星.在第三批创业板的推介和发行中,这家公司引起了诸多投资者的追捧. 就在几年前,业界还为华谊兄弟如何稳定作为核心资产的人才而感到疑虑,但华谊兄弟独特的明星持股计划让业界耳目一新,也成为了现在最大的卖点. 他不仅仅有意进一步强化目前的电影.电视剧和艺人经纪的三大业务外,他对多个领域都展示出了雄心壮志.华谊兄弟董事长王中军在接受本网记者采访时称,未来将进一步整合整个影视娱乐产业链.华谊兄弟正在试图打造全方位的娱乐王国,公司把目标瞄向了电影院线.主题公园等
网友“变装”记 演绎北碚商圈蝶变
变装前的"洁小妹"和"小万"变装后的"洁小妹"和"小万" 本组图片由记者 吴珊 摄北碚商圈 网友"洁小妹"在挑选适合自己的衣服"小万"在商场试戴帽子 首席记者 刘敏 实习生 郑旭鹏 康樱樱 "美丽春天 快乐消费"2013年春季购物美食节进行得如火如荼,由市商委和本报主办的"我爱逛商圈"活动,先后组织购物达人来到熟悉的解放碑商圈.南坪商圈.杨家坪商圈
华友加速融入盛大“娱乐王国”版图
经过了转型的"阵痛",华友世纪不仅对母公司盛大有了经营面上的补充,也增强了后者既有的各种业务:与此同时,华友世纪也在加快向综合无线娱乐平台的转型速度. 资源重组探寻未来盈利空间 过去几年中,与无线增值服务业务的突飞猛进相反,国内SP行业一直起伏不定--2007年9月以来,TOM退市.灵通网被收购.空中网进军网游,而中国最早的SP企业华友世纪却不断在合并和资源重组,寻求更好的生存发展机会. 近几年来,华友一直在探索转型和潜在进行投资,实现在整个无线娱乐产业链上的布局.仅2005年在数字音
百度logo蝶变艺人-百度制造的话题
中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 本期人物--香港"蝶变"艺人.一场非娱乐性的娱乐事件,让人们的关注点保持了一个多月而不衰.在长达半个世纪的时间里,香港娱乐业走过了启动.上升.鼎盛.徘徊,徬徨的过程,人们享受到了香港艺人的艺术.勤奋与执着. 而对于所有内地人而言,30年来,就是在香港娱乐的熏陶下,爱上与迷上娱乐--它也带动内地娱乐走上一条健康而良性发展之路
龙丹妮高品质玩转娱乐解密自己怎样做老板
读龙丹妮,是读一部既厚重又清灵的电视卷.解密龙丹妮,则是解开中国最大艺人经纪公司天娱传媒蜕变的关键所在. 对于龙丹妮的采访,会显得稍稍拘谨.回放那些她曾经驻足过的媒体报道版块,数量多还先别提,都还是各种知名的媒体,包括<南方人物周刊>.<环球>等等.想做一些真正娱乐到我快乐予你的"八卦报道",才又想起先前杂志上已经白纸黑字点名了她不结婚的N种理由,绞尽脑汁除了"拼命三郎"."男儿气概"之外,别无它寻.于是才想起了今生她的最
陈耀键讲述从报童到CEO蝶变历程
中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 重庆电子商务协会网站分会秘书长.人人斑竹网CEO陈耀键. "人人斑竹"陈耀键:做有价值的事情 时报讯 "你可以什么都不懂,只要会上网,就可以免费的在斑竹网做一个看上去非常专业.个性的网站.你不但可以用这个网站展示自己的作品,还可以利用这个网站交友.销售产品,还可以利用这个网站带来的流量为自己赚广告收入." 重庆电子商务协会网站分会秘书长.人人斑竹网CEO陈耀键坐在他宽大明亮的办公室里,对着记者描述斑竹网的未来前景. 两
蝶变(debian)8 Xfce桌面环境 下 怎么 配置系统?
问题描述 蝶变(debian)8 Xfce桌面环境 下 怎么 配置系统? 第一步应该是更新 源 怎么更新呢?su root //先将 账户权限切换为超级管理员(Root)密码 //此处直接输入密码,不会显示密码的.输完后"回车"下.....然后呢? 1.中文输入法(中州韵)Fcitx框架,去GitHub那下载"fcitx-rime-master.zip"弹出的提示窗口是说"Ark"打开,这个"Ark"是解压软件吧?那么解压到哪
海尔:由制造向营销蝶变
作为"中国制造"的领军企业以及中国品牌的全球典范,2009年,海尔悄然开始谋求由制造型向营销服务型企业的转变. ■ 赵 琪 2009年,国家拉动内需的家电下乡行动为家电企业开辟了新的市场.13%的财政补贴让大批农民以相对低廉的价格买到了实惠的电器.据商务部和财政部统计,2009年财政补贴家电下乡资金达到了104亿元,累计拉动消费9200亿元,放大农村地区近7倍的购买力,家电行业在国家政策刺激下获得了新的机会. 然而,作为中国家电行业的领军型和标杆型企业--海尔也感受到了一丝压力.有关资
马蔚华:互联网金融颠覆不了商业银行,但会产生蝶变
马蔚华 ■ 互联网金融对传统商业银行更深层次.更实质性的挑战,体现在商业模式与思维方式上.在商业模式上表现在三个方面,即:如何充分利用大数据?如何发挥平台与流量的作用?如何注重做到线上线下的有机结合?在商业思维上也表现在三个方面,即:客户体验至上.开放包容和平等普惠. ■ 信息不对称性的逐渐弥合,已经动摇了传统商业银行的生存基础,依靠信息不对称来赚取中介费用的商业模式正面临严峻挑战.商业银行只要摄入更多的"互联网基因",学习借鉴互联网思维,从理念.体制.机制.流程.考核.产品和文化等方