都封台问题库103：M装修公司的工程结算扯皮问题
问题：M公司的老板没有多少文化，他手下有20多人，一直在北京、山东一带从事中小型的装修业务，最近两年来，M公司算是业务不错，大活小活不断，常常这个项目没有完成，那一个项目又来了，一个比一个催得紧，原本工程下来要先要做工程预算，比如按北京还是按山东的结算价格，怎么结法都要清楚的明确下来才能施工，但这两年任何紧，双方又都是熟人，正所谓罗卜快了不洗泥，双方只要一拍板，工程预算来不及做，就急急开工了。
这工程一紧，问题也就发生了，两年来M老板头疼不已：原本说好的按北京价格结算，最后就变成了按山东价格结算，北京和山东的人工价那可是不一样的，光这一块就差下去不少，再加上杂七杂八的克扣，每笔业务最后结算时要常常要损失两万多。而且，最终的结算也总是不及时，一推两拖的，今天要回来一部分，下半年要回来部分，迟迟结不了全额，M公司老板要往返北京山东很多次，一次次地催款。
都封台解之：
1、这是典型的小型企业问题，中国的小老板阶层，确实有很多都没有多少文化，所以一直以来，他们所遇到的管理问题，都被专家教授们排除在外了，没有人去总结规律，没有人去指导他们，他们只能摸着黑往前走，常常撞得个鼻青脸肿，这是整个社会的悲哀。
2、M公司要建立一种快捷的合同，它只需要一张纸，这份张用来简易地约定共同的意向：按哪里的价格标准结算，什么时间结算，结算的次序如何，可以事先约定好分几次结算，每次结多少比率。在双方启动工程前签定这张简易合同，一式三份，其中一份由一个双方都信得过的一个中间人持有，三方共同当面签字。如此，M公司的问题就被解决掉了。
3、在所有的工程性服务中，不管是装修合同，还是软件开发合同，平面设计合同，不管合同大小，都应该参照这种方式建立一纸简易合约，使双方利益都有保障，服务操作方，也就省去了不必要的麻烦，谁也不头疼了。
相关参考：《见都封台精要102：小型服务项目 事先签约》
都封台问题库104：兼职个人站长应该如何建设自己的网站?
问题：作为一个兼职站长，如何做出一个有特色、有收益的小站呢? 如何做只需展示就可以获得收益的广告呢?
都封台答：
兼职站长的特点是时间不多，在网站的持续更新上也存在很大难度，通常，多数人不能坚持下去。
1、选择做网站的方向时，过大过空的目标是不现实的，比如将方向选为教育网站，就是不准确的，你没有那么大的精力，做不了多久就放弃了，你必须找准确箭头市场，目标越小越清晰越好，比如只围绕语文课件、教育管理、微软认证考试等等专项的内容，务求把他们做精、做专，只围绕一个目标深入下去。
2、依靠广告联盟挣取广告费的时代，很快就要结束，不要再考虑这种赢利模式。在你选择建站方向时，要注意一点：什么人会投放广告?依托你的内容能够销售什么?比如“滑雪“，你可以找到这种杂志，仔细看看什么人在上面刊登广告，滑雪爱好者们又需要购买什么，你的网站建好后，可以与这些广告商直接联络。再比如美术高考，有很多辅导画院会刊登广告，找准人们愿意花钱的地方去做网站，事半功倍。
3、在内容策略上，注意内容本身的价值，内容不在多而在精，不要放新闻或少放，在编发一篇文章时，要考虑这篇文章放在那里，是不是三年、五年仍然能够产生作用，被人们阅读，这样即使以后每天只更新三五篇文章，长年累月下去，将是一笔财富，你的网站肯定是同类网站中最优质的网站，人们喜欢用它而且频繁地用它。
4、给你一个可供学习的参考网站：中文搜索引擎网 http://www.*****.com （由于该站被挂马，编辑掉！）