先讲一个内地渔夫去海边捕鱼的故事。
有一群在内地捕鱼生息多年的渔夫，虽然身边的湖泊有鱼可捕，但有眼界者告诉大家，遥远的地方有更大的“湖”，名字叫做大海，那里的水面很宽广，肯定有更多的鱼。由于大海的概念炒作太热，很多渔夫把从湖里打的鱼当作是“海鱼”销售，反正顾客也分不清海鱼与淡水鱼，因此，鱼市里的“海鱼”到处都是。
与此同时，有强烈冒险精神的渔夫朝着大海的方向出发了，他们得到了村里富庶老渔夫的“风险投资”——这些老渔夫早就干不动活了，但他们愿意把赚来的钱用于资助年轻渔夫，并以此来获利。朝着大海出发的渔夫们鱼龙混杂，里面有真正有眼界和实力的年轻渔夫，也有探路者，同时还夹杂着浑水摸鱼的跟风者。“去大海捞大鱼”是他们一致的口号。
面对广袤的大海，大家激动不已，但由于都不了解海的脾性，对如何在大海里捞鱼都缺乏信心、方法和工具。所以，他们每天喊声很大，动作很多，却并没有人真的捞到大鱼。终于在2012年的某一天，一个名叫扎克伯格的年轻人，用一个磨砺了多年名叫Facebook的东西，从大海里捞到了一条比有史以来捕到过的淡水鱼都要大的大海鱼。
Facebook不是一家传统意义上的新科状元企业，其经营理念、经营模式、软硬件实现构架等都与传统IT企业不同，它从不宣称自己是云计算企业，但它恰恰是即将拉开云计算时代大幕的第一家成功企业。
大家都在海边看到了，这消息令所有在海边的渔夫都激动不已，消息传回内地立即引得更多内地渔夫赶过来。“去大海里捞大鱼！”的口号呼喊得很响，在这种示范效应下，那些以投资渔夫为生的风险投资者，也加大了投资力度——每个人都希望能够从下一条从海里捕到的大鱼中分到一杯羹。
也不都是兴奋不已的声音，一些在内地看了一辈子打鱼的观察家，摸着白胡子，用颤抖的声音说：“疯了！都疯了！这种渔夫们普遍疯狂的行为，预示着在捕鱼这个行当出现了巨大的泡沫，很快会导致捕鱼这个行当陷入低谷和末日。”
因为根据白胡子观察家的经验，历史上每次从湖里捞出大鱼，接下来的一段时间里很难打到鱼，甚至还会饿死一批渔夫。这说法的确有点效果，吓到了几个准备去海边的渔夫，但更多口袋空空的渔夫不管这些，他们一心只想尽快赶到海边，尽早找到好的方法去捕一条属于自己的大海鱼，从而发家致富……
上面这个故事正在进行着，结局谁也不知道，但笔者认为，云计算所代表的IT世界版图扩张，就是上面故事里大海相对湖泊的关系。世界和中国的学术界还在研究着云计算，试图搞清楚云计算时代里的商业模式、软件架构和实现方法，但暂时还没得出结论。这就好似内地的渔夫到了海边，一定会发现自己过去熟悉的捕鱼方法和工具不再适用，需要搞清楚大海的脾性，需要发明全新的捕鱼方法。
大海边，当前谁捕到了鱼？Facebook、Twitter、谷歌与苹果等少数几家而已，这里面只有苹果是来自内地的老资格渔夫，剩下的都是过去不名一文的年轻渔夫，这很令人振奋。已经捕到鱼的那几个渔夫，也没有舒服地停息，而是在不断地攻城略地、扩大版图，试图把自己变成海上捕鱼业的一代霸主。
在过去，缺乏创意的渔夫还可以通过模仿其他聪明的渔夫，依靠湖泊之间地理割裂来过活，小日子过得还不错。在大海捕鱼的时代，这些都成了过眼云烟，过去的很多规则被彻底颠覆了，IT世界在容量急速变大的同时，也在变得非常扁平，胜者通吃现象越来越明显。
手机操作系统市场里，苹果和谷歌，短短几年内就基本上填平了过去沟壑遍布的智能手机领域。Facebook、Twitter业务更是无处不在，除了个别国家的防火墙特别高以外，基本上也是横扫全球，深入人们的政治、经济、私人生活等方方面面。胜者通吃现象令每个赶到大海边的渔夫都很焦虑，因为靠模仿获胜的可能性很小，代价很巨大，而自己是一时计无所出，只能临渊羡鱼干着急。
在笔者眼里，云计算时代仅仅拉开了大幕。在中国和其他发达国家，云计算的标准都还没有制定出来。对此，我持乐观的态度，如果把云计算时代的商业探索比作一场超大版图上的帝国时代游戏，那么虽然游戏者很多，但对这张资源丰富的更大的地图而言，探索工作才刚刚开始。
从今年开始，借助云计算支撑，后PC时代的智能终端设备就要开始在个人应用领域和商业应用领域替代PC的战役。顾问公司Forrester调查了横跨17国的1万家企业，在被调查者中已经有1/5的人在工作中采用苹果产品，而另一份调查报告则显示，美国500强企业中，大部分已经部署或者正在考虑在商业应用中部署iPad。而就笔者的个人体验来说，PC的角色完全可以被当前的智能终端所替代，这将是一个市场体量超过万亿美元的待开发市场。