穿越到底回到原点做公关

邀请全球顶级创新大师给企业老总传道解惑，这似乎更像是培训公司而不是公关公司的工作，而森博公关却把这次“领导创新力北京沙龙”的活动办得有声有色。日前，这场在北京进行了“创新领导力”沙龙活动，吸引了不少3C、互联网、食品快消行业的企业家参加。会议邀请到了创新领导力领域的先驱简•史蒂文森女士，以及曾任宝洁、卡夫、百事和可口可乐等公司的全球创新执行官，并被《商业周刊》誉为全世界最顶尖的创新大师之一的卡法拉尼先生。两位创新领导力的先驱，通过与全球50多位不同行业顶级公司的CEO及高管沟通和探讨，开发了一个简单而有力的模型，通过充分运用最优的人才、技术和资源组合，用一种降低风险和提高成功机会的方式激励创新，提供了一幅伟大的创新路线图。这些源于实战的经验让与会的企业家们看待创新方式发生了很大的改变。【图国际营销专家齐聚“创新领导力”高端沙龙】【图卡法拉尼先生在“创新领导力”高端沙龙活动中发表看法】能够影响这些有胆识的企业领导者来驾驭创新，我们组织沙龙的意义就达到了。在谈及组织这次“创新领导力北京沙龙”意义时，森博公关集团总裁于林义说道：作为原点式公关的创领者与践行者，我们一直坚持公关策略以“驱动营销”为核心目标和原点，而能让企业产品真正的从竞争中脱颖而出的，正在于伟大的创新。正如苹果的iPhone这样的产品，当它被乔布斯从口袋中不经意的掏出时，就注定了它被全世界关注，并赢得世界。品牌是以产品为基石的，如今舆论如此发达，媒体环境发生了格局性的变化，当企业在产品、技术、服务方面有了创新，不管是“大创新”还是“微创新”，都将更容易、更迅速的得到关注并获得成功，那么公关的目标自然就水到渠成了。这才是我们组织这次沙龙的初衷，让公关以渠道营销为原点，让创新成为驱动营销的发动机。【图国内商、学界精英齐聚“创新领导力”高端沙龙】此次“创新领导力北京沙龙”将西方先进的创新经验与中国企业的现实结合起来，并生发出更多、更好的创新实践，推动中国企业摆脱以往的跟随、模仿路线，走向实质性的变革。森博公关的这种努力，本身也是一种模式创新打造产品力。