价格?线上回调线下继续

  上周由京东商城CEO刘强东挑起的价格混战,不仅搅动了家电行业,也引发了社会各界对于家电线上线下销售的关注。进入本周,价格混战暂时趋于平静,记者也在各电商平台看到部分商品的价格已经开始回调,但电商与电商之间,电商与实体零售商以及厂商之间的各种较量还未平息。

  价格?线上回调线下继续

  虽然刘强东17日还在微博上信誓旦旦地表示,要继续将价格战延续下去,并宣称从本周一开始将价格战延续至全品类,但刘强东很快又将这条微博删除。记者也在京东上看到,多款产品的价格已经回调,还取消了部分商品的促销价。苏宁易购执行副总裁李斌周一连发多条微博,称更大规模的电脑、手机促销战役即将打响,不过记者浏览发现部分大家电产品的价格也回调了。

  尽管苏宁易购还不依不饶,易讯CEO卜广齐也在微博上表示“要和刘强东进行一场"像男人一样"的战争”,但这波电商价格混战仍是有点要暂时偃旗息鼓的意思。在线下渠道,各种促销还在继续。

  苏宁电器(002024,股吧)广州地区管理中心总经理范春燕表示,上周末苏宁大惠战取得了同比增长300%的突破性销售业绩,这次活动还将延至8月底,“我们将以此次大惠战为契机,线下门店打破传统的周末促销的模式,推行周中促销、夜市促销,进一步方便消费者”。广州国美总经理韩宝湘则表示,“国美将一如既往为消费者提供优质廉价的商品,更加完善的服务,同时确保所有商品价格均低于京东。”誓要与京东死磕到底。

  比价?卖场未见价格情报员

  上周刘强东高调表示将派出5000名价格情报员进入苏宁、国美门店,并称要给价格情报员配备制服,并称穿制服的目的就是为了防止国美、苏宁有意阻挠,“公开身份有利于各方”,引起外界的广泛关注。按照刘强东的说法,首批价格情报员将于本周一进驻北京苏宁联想桥店。

  根据媒体的报道,近日北京苏宁、国美门店均未发现身着制服的京东价格情报员。京东方面则回应称,有派出价格情报员,但穿的是便装,“京东商城价格情报员将不再着工装上岗,但仍会按计划推进。”

  此前国美华南大区总经理高集群也“呛声”京东,希望本周四前在国美华南区500家门店见到京东的1000个价格情报员,称“欢迎京东情报员,国美将提供三餐和制服”。苏宁方面也表示,到卖场比价是“最平常不过”的事情,各竞争对手都会互派调查员,打探价格、促销情况、客流量等,公司也成立了专门的市场调查部门,只要京东方面派出的情报员不干扰苏宁的正常经营和销售秩序,苏宁“都欣然接受”。

  记者本周向广州国美、苏宁了解到,并未在卖场见到京东价格情报员的踪影。有业内人士称,京东派驻价格情报员实际落地的可能性不大,只是炒作。按照京东的说法,5000个价格情报员,每人每月不低于3000元工资,每个月光人工就至少1500万,并不是小数目。

  口水?连锁巨头炮轰京东

  周一,苏宁电器董事长张近东在苏宁易购各体系进行慰问时首次对电商价格战作出了回应。他表示,零售是一场没有终点的马拉松,它包括供应链管理、物流建设、售后服务、信息技术、细节管理等,这是一个系统化工程,来不得半点投机,“那些靠价格炒作、资本输血的企业,不过是靠吃兴奋剂获得短期膨胀,是不可能持续发展的”。联系上周京东商城针对苏宁发起的电商价格战,张近东的这番言论被认为矛头直指京东商城CEO刘强东此前的价格炒作。

  近期炮轰京东炒起价格战的不仅是张近东。国美电器总裁王俊洲上周日也表示,“价格战破坏竞争风气、损害商业规则,最终损坏的是家电连锁业信誉,输掉的是行业价值,京东、苏宁和国美乃至其他企业,谁都不可能真正受益。”他认为,价格战必须建立在三个前提之上:在持续盈利能力和服务能力之上,在采购能力和促进产业链共赢上,在保护消费者利益上,而不是单纯地为了相互低价而低价的恶性竞争,尤其不能以之作为品牌炒作,这样极易导致行业陷入恶性竞争的循环。

  五星电器CEO王健虽然对电商之间通过价格战来实现营销的目的表示理解,但他也认为,“在大家互相打架的同时,有人就出现断货、缺货、先提价后降价、系统断线等各种问题,最终看到的却是顾客更多的抱怨,这说明电商作秀式的价格战并没有真正给顾客带去优质的服务体验。”

  此前,国美还向业界公开发表了一份倡议书,呼吁共同遵守以诚信为准则的商业底线,言必行,行必果,兑现企业对市场的一切承诺,在竞争过程中彼此尊重,讲诚信。

时间: 2024-07-29 05:33:04

价格?线上回调线下继续的相关文章

电子商务:线上与线下冲突解决之道

2010年4月22日工业和信息化部发布的数据显示,今年一季度,我国互联网网民新增2000万人,网民总数达到4.04亿人.统计显示,目前,互联网已成为人们生活.工作.学习不可或缺的工具,正对社会生活的方方面面产生深刻影响.互联网产业持续发展.据估算,1-3月份电子商务.网络广告.网络游戏.搜索引擎等市场规模同比增长均超过20%,成为互联网产业主要增长领域. 新渠道新优势:电商发展新动力 从网络用户的角度来说,随着网民规模的扩大,而且随着网民的日益成熟,网络对于网民的价值正在由 "娱乐平台"

电商挤压传统零售:线上与线下渠道难协调

"要让所有制造业贸易商们知道,今天形势变了,对于传统行业来讲,这个大战可能已经展开." 在阿里巴巴集团主席马云的眼中,天猫购物节揭开了新营销模式对传统营销的大战.对笼罩在业绩下滑和库存高企双重阴影中的传统服饰生产商来说,"双十一"带来的销量却是在传统营销模式下无法想象的,不过,这似乎又是一场饮鸩止渴.攻城略地的电商正上位,服装商们对此爱恨交织. 191亿提前预支了需求? 今冬实体店将更堪忧 在淘货大军的清单中,服装鞋帽成了"必购物品",除了换季的

土狼攻略:线上与线下的整合之道(3)

接上一篇<面对冲突:线上与线下的整合之道>. 在中国有个很有趣的现象:有相当一部分品牌企业是"被逼着"搞起电子商务的,而不是主动去拥抱,多少有些不得已而为之,但又逐步把电子商务作为企业战略发展的重要内容.七匹狼公司从2008年起对线上串货的事情头痛,其代理商对此也是很无奈.实际上,七匹狼两年前开始在淘宝上开店尝试网络销售的新渠道,2008年底成立"新渠道"部门,专门重点梳理在淘宝店里打着七匹狼名号销售的各类店铺.据说,今年初,七匹狼董事长周少雄考察美国零

58同城陈小华:O2O是一个整体 将线上和线下连接在一起

O2O如何实现流量变现?对于企业来说,O2O是赚钱的大好机会,但是对用户来说,O2O确实正在改变着人们的生活,那么58同城如何逐渐开展本地服务O2O业务的, 58同城陈小华今天在清科集团主办的"第四届中国移动互联网投资大会"上分享58同城的O2O变现之路. 以下为演讲实录: 谢谢各位嘉宾和朋友们,我是叫陈小华,我来参加今天这个会,可能是第一次来参加投资的会议,但是我确实现在的身份是在58,投资业务确实是我负责的,所以我参加这个会议还是一个完全的新人. 给我的题目叫谈一谈58同城对O2O

面对冲突:线上与线下的整合之道(2)

接着上一篇<康柏变法:线上与线下的整合之道(1)>B2C电子商务继续说. 后来,康柏最终被惠普兼并的结局,从某种程度上说,并未从电子商务中形成狙击对手的巨大竞争优势:但康柏处理线上与线下的这个经验是十分有价值的. 总体上来说,有相当多的办法来解决线上销售与线下销售之间的矛盾.第一,线上只销售某以特定类别的产品.这样以来,与线下渠道就有了差异化,不至于引起渠道商们过度恐慌而反水.正如康柏的做法那样,在规划实施线上战略时,把现有的渠道商们的利益考虑切实的考虑进去.一度很出名的美国高科技电子产品零售

线上、线下,经过10年发展终于出现交汇点

首先o2o是什么呢?我们所有人都会认为O2O在过去,我们认为线上.线下在过去十年中,这两个商业形态是两条平行线,水火不相容. 但是走到今天,当O2O出来的时候我们发现两条平行线交汇了,在这个交汇点上它将形成一个信号,是一个什么样的信号呢?形成这样的一个信号,就是我们会发现这个交汇点之后的时代是一个数据时代,交汇点之前的时代是一个工业时代和互联网时代. 所以,O2O是工业革命结束的红灯,信息革命结束的黄灯.为什么? 信息革命指互联网商业,互联网商业所带来的具有数据化商业的形,但是不具有数据化商业的

传统企业转型电商如何优化线上与线下的库存管理

对比国际经济大环境的持续低迷,以及国内传统零售行业的不景气,电子商务依然呈现了爆发式的增长态势. 2012年"双十一购物狂欢节",天猫及淘宝全网总销售额191亿元创造了多项零售纪录.除了传统线下知名品牌,很多制造加工型企业面对外贸进出口业务的疲软,将打造自主品牌抢占国内市场重点放在了线上.预计到2013年将会有更多的传统企业将销售渠道转向电子商务. 年末各大商家都纷纷打出了"清仓促销"牌,然而无形的存库和资金周转压力,又迫使清库存变成了低价甩卖.在几年前电商渠道早已

传统服装商对电商爱恨交织:线上与线下渠道难协调

"要让所有制造业贸易商们知道,今天形势变了,对于传统行业来讲,这个大战可能已经展开." 在阿里巴巴集团主席马云的眼中,天猫购物节揭开了新营销模式对传统营销的大战.对笼罩在业绩下滑和库存高企双重阴影中的传统服饰生产商来说,"双十一"带来的销量却是在传统营销模式下无法想象的,不过,这似乎又是一场饮鸩止渴.攻城略地的电商正上位,服装商们对此爱恨交织. 191亿提前预支了需求? 今冬实体店将更堪忧 在淘货大军的清单中,服装鞋帽成了"必购物品",除了换季的

领跑家居电商业,有福家居网打造“线上选购 线下体验”全新网购

众所周知,家居行业毛利很高,这主要是因为传统家居卖场渠道成本非常高,主要有三大块:卖场租金.门店运营成本.中间代理商加价,经过层层代理渠道后,家居产品到消费者手中后的价格要比出厂价格高出很多.有鉴于此,有福家居网[网址:www.youfujiaju.com]全力打造"线上选购线下体验"全新家居网购O2O模式,将为行业发展注入新动力(310328,基金吧),势必会领跑整个家居电商业! 有福家居网是专业从事家居B2C电子商务的网站平台,为实现消费者美好的家居梦想,2012年底有福家居网经过