昨天是马云卸任的日子，也是高德宣布获得阿里2.94亿美元投资的日子，两者同时发生不免让整个行业的神经变得敏感起来。在马云即将离任的这段时间里，阿里的动作可以说不断。增持UC、收购新浪、投资陌陌，再到如今入股高德，貌似没有比阿里更忙的了。而这一切的发生显然是马云为自己离职后的阿里做打算，并且这些交易中也充分融合了马云本身对于移动电商的理解。如今BAT版图已经充分形成，不管你信与不信，拥有高德地图的阿里已经拥有了足够的发展主动权，至少现在看来是这样的。
为何投资高德，又是移动化!
麦考林站长认为既然是投资，就必然需要一个理由，即使阿里拥有近50亿美元的现金，也不可能闲的没事干去撒钱玩。但是要说到高德的并入，很多朋友都会自然而然的想到移动化。没错，移动互联网来势凶猛，任何一个想有长远发展的企业都必然需要找到这样一张门票去获得主动权。之前的新浪已经证明阿里志在社交圈的变现，而如今地图的并入则能让这种社交变现升级为需求变现。根据2012年第四季度财报显示，高德净营收为4360万美元，50%的收入来自汽车内置导航系统，而移动和互联网位置服务给高德带来的收入也占到了总营收的36%。由此看见，高德在地图变现领域还是有自己的一把刷子，而加入阿里之后，我们能看到的是地图(高德)+社交(新浪)+交友(陌陌)+移动搜索(UC)的产品格局，这对于阿里打造一个淘宝或是电商的闭合圈相当有意义。
高德与阿里的组合又会产生怎样的效益
之前就有业内人士表态，未来的地图应用将会是一个移动优质流量的引入口，就好像志在建立产品闭合圈的谷歌与苹果一样，两者对于地图的重视是有目共睹的。再反观阿里的两个竞争对手百度和腾讯的表现，前者在地图领域拥有较为成功的百度地图，并以21.2﹪的份额占据行业第二，而后者虽然没有较为成功的独立地图产品，但是微信的存在会让这种劣势变得微乎其微，其对于好友的定位仍然可以延伸为地图产品的雏形。由此可见，大家已经将地图构建上升为一种实战的高度。那么高德能够帮到阿里哪些呢?
我们可以试想一下，当一个外地来的朋友想拜访客户的时候，他会优先选择高德作为自己路线的指导，与此同时，高德还能将最近卖礼品的商店信息进行呈现，从而完成需求的订单化。只需一个点击，便能将商店与消费者的需求联系在一起，这便是地图的商业化连接，也是高德与阿里联姻的意义。
虽说从财报上看，高德的盈利还属于不错的水平，但是随着更多智能手机免费开放地图应用，汽车内置导航系统带给高德收入将会越来越狭窄，但是每天这么多融入的流量如果不加以利用就太浪费了，于是高德希望将自己的流量更多的与生活服务相结合，阿里显然是最合适的选择。阿里的加入，不仅能够带来直接上的现金，促使其研发力度，还能在生活服务领域的数据以及信息进行打通，从而为高德商业化增添砝码，何乐而不为?
阿里又能从中获得什么?
阿里投资一直只喜欢战略投资，而不喜欢资产投资。仅仅从投资高德这一件事上来看，阿里看中的显然是其较为出色的业务能力，因为发展至今，高德地图稳居行业第一，且下载量已破一亿。盈理财报也是中规中矩，面对这样一个优质公司，再其想进行生活服务改造的时候选择投资，不仅是资本的最大利用，也是强化自身的绝佳机会。所以单从这个方面考虑，阿里值得投资高德。
当然，阿里的眼光没有这么短浅。就像陆兆禧说的那样，现在的淘宝要继续创新，投资高德显然要从移动社交发力，之前淘宝就曾表态未来的发展重点在数据、平台与金融层面，而平台的发展就必然面临着移动的冲击，但是经过一系列并购，阿里已经形成了较为完善的防御体系，且这种防御体系会带给阿里足够的发展保证，就像是一位朋友说的那样，至少在移动互联网、O2O领域，阿里已经做好了防御，其中，移动互联网方面最安全的传统互联网企业就是阿里，因为它的“云”端太重了，护城河比腾讯和百度还要高，而且与微博联姻、入股高德、美团和丁丁，也让阿里现有对手很难超越。这就是现状，也是马云在离职前给予阿里的最后贡献。
不管怎样，以现有的配置阿里可以说是最为稳定的一个发展商业体，无论是面对技术宅百度，还是通讯达人腾讯，阿里在商业化的进展上明显要强于两者，个人对于其未来较为看好。
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