古永锵:不急盈利先抢市场

12月8日,优酷网在美国上市当天,优酷创始人古永锵难掩心中兴奋。IC 资料  早报记者 封欣  股价的波动似乎对优酷网(NYSE:YOKU)创始人、CEO(首席执行长)古永锵来说并不是最重要的关注点。  “现在一切才刚刚开始,我们将继续加大投入,并不着急盈利。”刚从美国赶回来的古永锵在接受早报记者专访时表示,成功上市后管理层的工作将更侧重产品和用户,他尤其强调优酷将把重点放在国内扩张和日益增长的
中国市场中的移动视频用户方面。  12月8日,优酷网登陆美国纽约证券交易所,美国投资者给了优酷网一个既“优”又“酷 ”的股价,上市当日大涨161%至33.44美元,为 2005年以来美国股市股票上市首日涨幅之最(之前纪录由百度保持)。之后最高股价超过了45美元,此后一路下跌至昨日的30.40美元。  高盛按清单邀请投资者  在国内众多视频网站纷纷寻求上市融资的时刻,优酷网是第一家实现独立上市的公司,此前酷六网已曲线上市。  “因为上市第一天我在现场,所以了解股价情况,这几天我都不关心的。”古永锵表示,股价是涨还是跌他并不关注,而更关心做大市场份额,因为优酷上市最重要的不是筹集资金,而是提升用户品牌、巩固竞争优势。“优酷不差钱。” 古永锵宣称,截至2010年9月,优酷现金结余近6600万美元。  回顾上市的历程,古永锵说,“非常快,快得都没有什么故事可说。”据他介绍,从今年6月28日开始确定上市计划,到12月8日上市,只用了5个月的时间。  “我们找到了优秀的合作伙伴,对上市有较大的推动作用。”古永锵说的上市伙伴主要是承销商高盛,该公司曾为中国石油、中国移动、中国银行等巨无霸,及腾讯、阿里巴巴、百度做过上市承销。  说到高盛的贡献,古永锵在上市计划确定后凭借自己在富国集团积累的经验给了高盛一个投资者清单,“帮我请到他们。”古永锵说高盛做到了这个清单 90%的要求。同时根据确定的9-11美元的招股区间,古永锵自己最后确定了上市价格,“既然是12月8日上市,就定12.8美元吧。”  而对其后股价的高涨,古永锵认为这是美国市场对中国互联网认识更透彻的结果,他说,“我不太强调创新,反而更看中渐变,优酷的模式就代表着真正的中国模式。”目前,优酷称自己是结合了HULU(美国正版视频网站)和Netflix(全球最大的在线影片租赁提供商)的模式,达到了YouTube的规模。  先保证市场份额最大  但优酷创办5年以来一直未能盈利,根据优酷此次提交的上市文件显示,优酷在2010年前三季度净亏损约为2500万美元,相比2009年前9个月亏损的2000万美元,亏损口持续扩大。  “不是没有清晰的盈利模式,而是我们并不着急盈利。”古永锵表示,上市后要继续加大投入,保证市场份额最大,“以前是鱼竿钓鱼,现在要编织渔网,也许要较长的时间,但鱼会更多。”  古永锵说,优酷接下来的内容投资将集中在扩大自己的视频库和更快地获得在电视播出之后的内容等方面,而技术投资目标是提高其服务的速度和开发搜酷视频搜索服务和订阅平台等产品。  目前优酷是视频网站份额最大的公司。据北京的研究公司易观国际称,优酷第三季度占中国在线视频市场广告收入市场份额的22.5%,领先于排名第二的竞争对手土豆网。土豆网的市场份额是18.5%。  同时优酷在其招股书公布的用户数约为7653万,比土豆网多约500多万。但据中国互联网信息中心称,截止到今年6月,中国有4.2亿互联网用户。除了即将登陆
纳斯达克的土豆网和业已借壳上市的酷六以外,优酷还面临百度旗下奇艺,以及网易新浪搜狐等三大门户视频业务和众多视频网站的多面竞争。  “上市可以抬高这个行业的门槛,推动行业集中。”古永锵预计未来视频网站份额将继续集中。他表示,在行业集中过程中,优酷首要任务是抢夺更多的市场份额。“有了渔网,盈利就是说到做到的事情了。”优酷网公布的数据显示,自2007年至2010年9月底,优酷网的营收规模快速增长,比过去两年增长 1000%,在今年前9个月营收已经达到2.34亿元人民币,比去年同期增长135%。  同时古永锵说视频网站的盈利模式非常清晰,就是广告加收费。优酷目前的收入以广告为主,收费节目还在公测。据他介绍,今后要推的收费节目应该是用户在线下也已经习惯消费的节目,比如电影、英语培训课程等。  未来更侧重多终端布局  “优酷的上市让全世界都看到了中国互联网公司特别是创意公司的发展具有世界水平。优酷的模式是前所未有的,我希望中国互联网行业更加团结。”古永锵谈到视频网站存在的
版权问题时说,这些问题很大程度是行业间的恶性竞争,是竞争对手之间的PK,是行业不团结的表现。  优酷允许用户上载视频并且曾因托管盗版内容遭到起诉。但古永锵介绍,现在优酷使用一种内容过滤系统为视频内容加上“指纹”,这样就很容易识别和删除侵犯版权的内容。  “现在上市后管理层要做的是执行我们的长远蓝图。”古永锵表示,除了在技术与内容方面进行投资,优酷的未来更侧重多终端布局,特别是移动终端——手机和平板电脑。  此前优酷已支持iPad及iPhone4播放,用户可以通过iPad和iPhone4直接访问优酷主站,提供HD高清的电视剧、电影、综艺,不用再像以前一样被定向到优酷3G网站。  古永锵表示,未来可能考虑进行海外拓展,但目前优酷计划投资内容和技术重点都在中国,公司目前也没有收购计划,业务将始终围绕视频,而不会选择多种业务。“如果有一天优酷开始做很多业务,很多非视频的业务,就请不要看好我们了。”古永锵说。

时间: 2024-07-30 15:43:38

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中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 2005年2月在美国成立的YouTube视频网站,如今每天上传的内容已经达到3.5万条,日观看量3500万条.2006年,YouTube被谷歌以16亿美元的价格收购. 而在中国,从一个"馒头"引发的纷争开始,人们也开始看到了视频的影响力."一个全民视频的时代就要到来了." 优酷网总裁古永锵看到了中国巨大

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迈入2007,盈利模式不明.版权政策风险等问题依然困扰着两岁的"中国Youtube们".利空消息满天飞的时期,古永锵首度公开否认百度入股传言,并认为07年大部分视频网站会被淘汰,中国视频的分水岭从2007开始.  优酷还没有被收购的讨论 网易科技:谢谢古总,最近业界比较关注的焦点是百度跟优酷网的合作,难得古总第一次公开对媒体回应这个事情,请古总先透露下百度跟优酷合作的一些细节? 古永锵:很多媒体都有揣测,我们跟百度有业务的合作,比如说搜索等等,其他的业务现在不太方便透露. 网易科技:古

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"不要老说我,多谈谈优酷吧."作为优酷网的CEO古永锵并不想就其在sohu担任总裁的历史涉及太多.目前他的全部经历都已经投入在这个充满希望,同时也充满着变数的网络视频领域中.作为微视频概念的提出者,古永锵和他的优酷在业界已经有了很大的影响力,但这仅仅是个开始,还不足以让他满足,因为关于盈利,关于前途,更大的考验还在后面. Enet:一个职业经理人,你有很多的选择,为什么最终创办了优酷,选择网络视频领域? 古永锵:首先视频是互联网发展到今天的一个转折点,它是互联网媒体的升级.其实之前在一

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