昨日，北京金蝶软件园开放日，谈论了目前两个最热的话题“互联网+”与“O2O”。金蝶也借此发布了O2O转型系列解决方案，破解企业O2O转型的三大痛点：连接用户、连接伙伴、连接员工。
“金蝶的转型可谓刻骨铭心，我们也取得了阶段性的成果。”金蝶集团创始人、首席执行官徐少春表示，我们从2012年开始瘦身，并且大力发展云服务，因为ERP和云可以充分连接，由此2014年收入也增长86%。
金蝶集团创始人、首席执行官徐少春
金蝶在发展过程中已经连接了众多用户，包括友商网、智慧记、移动办公云、快递100、随手记的用户，整个金蝶公司的用户规模超过1.5亿，这也为进一步移动互联网的转型升级提供了重要的基础。
金蝶用户分布
金蝶在与用户、伙伴共同转型过程中，依托互联网+七大玩法：用户至上、小美快，90后思维、移动办公、契约关系、转型塔、三个坚持。
第一、用户至上：和用户进行连接对话，并同ERP进行打通，帮助企业提高收入。因为用户比客户更重要，更直接，为你的客户创造价值，首先让你的用户有价值，用户决定一切。
第二、小美快：像快递100非常轻，但却能解决大问题，聚焦用户痛点，针对这些痛点进行微创新。
第三、90后思维：90后是一个特殊的群体，他们是互联网的原住民，金蝶吸引了众多的90后，在这样一个互联网不断日新月异的时代，充分具备90后的思维。
第四、移动办公：移动办公将员工进行连接，并且随着布店成本的上升移动办公可以开创新的工作方式降低成本，并建立起自觉工作的行为。
第五、契约关系：改变伙伴间的关系，提升与伙伴的沟通的前提就是连接伙伴，云之家工作圈把两千多架合作伙伴连接在一起，近距离进行沟通和提供服务。
第六、转型塔：面对移动互联网需要转型升级，转型需要由易到难，由浅到深。金蝶进行了运行、销售、产品服务、管理和文化等转型，并进行互联网金融探索。
第七、三个坚持：坚持信念，坚持信任，坚持行动。无形中也为金蝶的转型预升级提供了强大的动力。
而且七大玩法也形成了成熟的电商O2O、供应链O2O、移动办公等系列解决方案，帮助企业破解O2O转型三大痛点，突破连接困境。近三年来，已在万科、海尔、品胜、万事利等30余家企业成功落地，助力企业O2O转型提速，开启互联网+时代的新商业未来。
未来金蝶O2O论坛巡展将在上海、广州、深圳等全国各地相继举办，与千万中国企业共享O2O转型落地实践。
原文发布时间为：2015-7-14
本文作者：王聪彬
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