《网络安全体系结构》一1.10 总结

1.10 总结

网络安全体系结构
我希望读者在阅读完这些公理后,第一感觉是它们阐述的正是你在设计部分网络时,已经意识到或非常关注的普适原则。如果确实如此,恭喜你。这些公理清楚、明白,而又直观,在应用中也不容易产生歧义。但若这里给出的大部分信息对你来说都是全新的知识,也不要感到害怕,因为现在你已经为自己继续阅读后续章节打下了一个坚实的基础。

不管之前你对公理的熟悉程度如何,我希望你现在明白它们在你的系统运行和操作中得到了多么广泛的应用—你是否意识到你有多少设备会成为攻击的目标,并且也会作为破坏网络的武器,或者现在你是否理解了应当经常将安全设计的考量因素反馈回业务计划,以确保自己做出了合理的决定。这些公理会继续作为我和世界上大大小小的客户考虑设计时的核心要素。

为了给我们这一章的讨论作结,我们必须再次强调这些公理中最为重要的内容,以确保你总是将它们铭记在心:网络安全是一个系统。网络安全是策略、处理生命周期、技术与操作流程的结合,它是一种设计方面的方法论,旨在不断提升网络环境的安全性。如果你没有遵循这一方法论,你就会不断遭遇一些诡谲的风险。但是如果你遵循它,面对当前日渐频繁的新型威胁,你总会技高一筹。

时间: 2024-09-20 06:24:15

《网络安全体系结构》一1.10 总结的相关文章

《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一2.5 主要经验与建议

2.5 主要经验与建议 经历了项目的各个阶段,我们知道了哪些实践是可行的,哪些需要改进.这曾是一个不断学习的过程,如今我们依然还在学习. 本章中推荐的大部分UX实践对你和你的公司应该会有所帮助.但有些实践更适合在流程更复杂的大型公司和全球性组织中执行.你可以听取一些我们的建议,试着在你的公司中执行.你将会知道哪些实践经验是有用的,哪些需要根据自己的实际情况做调整. 2.5.1 关于扩大对技术影响力的建议 明确UI需求的优先级 从客户和用户的角度考虑UI需求的优先级.运用用户研究数据和最终用户UI

《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一3.3 工作流程中各个角色的密切配合使用户体验达到更好效果

3.3 工作流程中各个角色的密切配合使用户体验达到更好效果 用户体验设计过程中,不同背景的多个团队会参与进来,例如市场部门.技术部门.UED部门.产品管理部门等.由于每个团队都有不同的目标和成功的衡量标准,而且对其他团队的工作过程和难度不了解,导致不同团队之间会存在不同程度的矛盾与冲突.我们首先设法让销售.技术.体验设计和产品管理等跨学科团队的多方人员实现紧密合作. 我们通过用户体验工作将不同专业背景的团队联系起来,以用户体验为纽带,使各团队的目标和成功标准达成一致,以用户行为和习惯为核心组织各

《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一2.7 总结

2.7 总结 此实践的商业背景是什么(例如,产品是什么,用户是谁)?几年前,SAP决定要开发一套创新的企业管理解决方案,旨在大幅提高方案在中小型企业市场的渗透率.这一解决方案就是SAP Business ByDesign,它是全球最完备.最灵活.按需配置的企业管理解决方案.与其他按需配置的企业管理软件不同,SAP Business ByDesign让企业端到端的每个流程都更透明且易于掌控,这其中包含了客户关系管理(CRM).供应商关系管理(SRM).供应链管理(SCM).财务管理(FIN)和人力

《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一1.9 协作设计大纲的商业影响

1.9 协作设计大纲的商业影响 目前的研究表明,在过去的六年里,最成功的产品都是从撰写一份全面综合的设计大纲开始的.前面提到的"没有时间撰写设计大纲"的障碍并不存在.如果合作撰写一份大纲需要6到8个小时,那么设计执行阶段省下的时间至少是它的10倍.当你对一个个摆在面前的有待解决的商业问题都进行过全面透彻的分析时,你设计出的产品通常能在市场上获得更大的成功. 1.9.1 成为战略合作伙伴 设计行业的人如何成为撰写设计大纲的共同负责人,并享有平等的地位呢?首先,我们作为核心商业竞争力的战略

《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一3.6 总结

3.6 总结 此实践的商业背景是什么(例如,产品是什么,用户是谁)?平安的电子商务业务包括保险.贷款.信用卡等金融产品的销售.我们的潜在用户包括访问平安网站的用户,或有在线购买经验的用户. 运用此实践解决了什么(商业)问题?金融产品的在线销售因为页面转化率低而停滞不前,对在线销售的推广也没能带来预期的大幅度收益提升.为了提升转化率,平安采用了用户体验的方法去探索在线销售流程中出现的问题. (组织里)存在什么制约?前提条件是什么?当时对于平安来说,用户体验是一个新兴事物,当时部分其他部门认为用户体

《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一第2章

第2章 用户体验制度化,成就企业Andreas Hauser,SAP公司 过去十年里,客户期望和软件开发流程都发生了改变.许多公司已经意识到有必要为客户提供更好的服务,特别是为最终用户,因为购买企业管理软件的决策者已经不再是首席信息官(chief information officer,CIO),而是该软件的直接使用部门.能否成功卖出产品,用户体验在其中的作用变得越发重要.但与此同时,许多公司的软件开发流程仍是一成不变.公司的技术部门依然脱离最终用户,凭自己的意愿对所开发产品的特性与功能进行取舍

《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一3.4 用户体验的应用

3.4 用户体验的应用 用户体验在一个产品中应用后会逐步推广到其他产品中,最终让用户体验工作贯穿到每个产品线中的每个环节:在用户体验过程中,高效沟通是我们顺利完成用户体验测试的保障,而整个产品开发流程中的各角色对测试的了解来自于用户体验测试需求文档. 首先,在用户体验测试需求文档中明确测试目的和测试内容.明确测试目的可以让测试执行人员对此次执行有较为清晰的认识,充分了解测试内容的目的性.如果没有测试目的,在测试执行过程中可能会渐渐跑题,甚至会误选方法. 第二,我们需要明确此次参与测试的用户的样本

《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一2.4 项目阶段

2.4 项目阶段 项目要经历三个阶段,如图2-4所示.在第一个阶段,我们有意将开发流程与UCD流程分开进行.解决方案管理团队负责通过外部驱动研究方法定义目标解决方案,与此同时,开发团队并行开发技术平台.从一开始,ByDesign用户体验团队就同时协助解决方案管理团队和负责开发技术平台的UI架构团队.用户体验设计师与解决方案经理紧密合作,一起定义应用程序的目标设计.同时,我们也必须确保在UI架构中能完美地实现出UI模式,撰写详尽的UI规范文档,并在开发阶段协助框架开发人员.在第二阶段,我们得让已实

《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一3.5 建议

3.5 建议 用户体验指的是用户与产品.设备或系统交互时所涉及的所有内容和用户的感受.公司将用户体验应用在网站中,需要考虑用户体验给网站带来的商业价值,因此,将用户反馈数据和业绩提升数据分享给流程线上的各位同事,这是一件很重要的事情. 这些数据可以让其他团队很直观地发现问题,例如设计团队会据此来调整视觉设计,让用户更为关注,IT团队会考虑如何开发才能使页面速度令用户使用起来更顺心,交互设计师会改善交互细节让用户操作起来更顺利,产品经理会调整用户体验使用户更能了解自己该怎么做.多方合作会逐步提升产

《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一2.2 什么是SAP Business ByDesign

2.2 什么是SAP Business ByDesign SAP Business ByDesign是SAP新推出的按需配置的企业管理解决方案,主要面向中小型企业.这一解决方案因其存在很多创新之处,可以使其区别于市场上的其他产品.SAP Business ByDesign是全球最完备.最灵活.按需配置的企业管理解决方案.与其他按需配置的企业管理软件不同,SAP Business ByDesign(见图2-2)让企业端到端的每个流程都更透明且易于掌控,这其中包含了客户关系管理(CRM).供应商关系