保住客户创业者禁犯的六种错误

你的客户价值何在?  没有他们,你的新事业从一开始就注定要走下坡路。  著名的营销专家Joe Girard曾写过一本书:《如何将任何东西卖给任何人》,他说:你所遇到的每一个人都有可能为你带来至少250个潜在的顾客。  这对想开展自己事业的人们可是个再好不过的消息了。不过,根据Joe Girard的理论,从反面来看,当一个顾客由于不满意而离你而去时,你失去的就不仅仅是一个顾客而已—你将切断与至少 250个潜在顾客和客户的联系,并有可能导致一个重大的损失以至于你的事业在刚刚走上轨道的时候就跌一大跤。  那么,是什么使得创业者们会承受这么大的损失呢?许多缺乏经验的创业者并没有意识到是什么致命的错误将他们的客户和潜在客户撵走。结果呢,他们被迫放弃自己的创业之梦也仅仅只是早晚的事了。所以,在开始之前,你一定要了解如何让你的顾客成为经常购买的回头客,或者做得更好,如何让他们成为你的终生顾客!  你已经将你拥有的时间,金钱,而且最为重要的—自由作为赌注来开展个人事业了。然后,你将用什么来留住顾客呢?  以下六种错误都会使得一个创业者失去他的客户。  1、替自己找借口  假设你拥有一家公共关系公司:你没能在规定期限前完成工作,那么,你将如何应付客户的抱怨和不满呢?千万不要找理由说:“我快被繁重的工作压垮了,所以一直没腾出时间开始做你的方案。”这实在是很不明智的,客户才不会关心你是否承担得了如何繁重的工作,他们只会记得,你承诺过在一个确定期限以前完成工作却又言而无信。  与其找借口,还不如先老老实实承认自己的过失,然后再尽力使事情好转。哪怕是加班加点的工作,给顾客打折扣,并将顾客所需要的当晚就送到他家里去。当你能承担所有责任并改正你的过失时,本来一个不好的事反而会让你赢得顾客的信任。  2、忽视反馈信息  大多数顾客并不会告诉你他们的不满,只是转身离开另觅交易罢了,留住他们!用些额外的时间来争取他们的注意力,定下时间来进行一次私人会面,或者办一个主题讨论会,与你的客户直接电话联系,或请他们回答一些调查问题,比如:您为什么选择我们的产品与服务?  是什么使使您购买我们的产品而非其他供应商的?  您觉得我们的产品和服务还需要哪些改进?  一一找到这些问题的答案将会有助于你的生意。你会找到那些方面你已经做好了,哪些还存在不足。如果一个顾客不满意,你就能在他改变主意之前采取行动。当你向顾客提出调查问卷,就表明了你对他的重视,从而吸引顾客成为回头客。  3、思想消极懈怠  开创自己的事业难道会是一件容易的事么?想想,一旦你的生意开始,你得随时准备好为现金周转奔波,扛上一大堆琐碎和繁重的重担。  然而不管多么艰难,你都必须高昂着头保持微笑。人们只愿意同那些充满自信的人做生意。  摆脱消极思想的恶性循环,集中精力在你的目标上,相信不管遭遇多少挫折你都能最终心想事成。你对自己坚定不移的信心也会同样使顾客对你的生意信心倍增。  4、损害竞争对手的声誉  你怎么对你的顾客和潜在客户说你的竞争对手,他们也同样可以怎么说你。  当有人问你贵公司是如何在与X公司的激烈竞争中累计财富的,可以用这种方式回答:“X公司的产品的确很不错(或很有实力,)但允许我告诉您,为什么顾客选择了我们公司。”然后向你的潜在客户出示一些以往顾客满意的感谢信件等等。用这种方式,你不就轻而易举的将话题从竞争对手转移到你们的交易上来了么。  请你的老顾客对你大肆赞扬一番也未尝不可。  5、对你的顾客想当然  一旦你懈怠下来,你就输定了。不要理所当然的认为顾客在你这儿购买过一次,就会成为你的终生顾客。  甚至就在你读这篇短文的时间里,你的竞争对手有可能正准备策划着如何将你的顾客们拉走呢。  什么才能吸引你的顾客成为回头客?  举个例子,如果你拥有一间咖啡屋,你可以举办一些经常性的促销活动,例如顾客购买了九杯咖啡,就能获赠一杯额外的。  所有的商家都会抓住顾客的特殊日子,如生日或周年纪念日,给顾客寄去贺卡庆祝,并提供某种免费服务或商品;另外在某段特定日期内将商品打折出售也是一种促销方法。  经验法则:使顾客感到成为你的老客户是对他们有利的。  6、固步自封  不要有了一点小成绩就不思进取,在市场飞速发展的今天,如果你不求发展,就只有关门大吉的份了。要不断自我教育,参加各种研讨会,阅读专业书籍和杂志以成为你所在行业的先锋。  你对你行业的了解和知识程度越深,顾客就会对你越有信心,从而使得你的公司成为消费者心目中的第一选择。  保持你支配自己的自由,不断从你和其他人所犯的错误中学习,并采取必要的措施避免它们再次发生。  你必将给你的事业带来长期的发展前景和利润。

时间: 2024-08-02 06:52:33

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Philippe Courtot是美国连续创业者与知名天使投资人,他过去十年参与了十家创业公司的事务,并有过若干成功的退出.最近他跟Business Insider分享了他对创业公司的若干建议.他说他看见创业者们总是犯同一类型的错误,而导致公司垮台.由虎嗅编译:错误1:不选择一个目标--出售或IPO他说,"一些公司总是制订双重战略:'我们可能上市也有可能出售出公司'."他认为,你必须选择其一.如果你要卖的话,那么就不要在市场与销售上浪费时间了.错误2:缺乏耐心Courtot一直信奉云计

创业者易犯的三大错误

詹妮佛.巴瑞特是法律事务所威尔默赫尔(WilmerHale)纽约办公室的合伙人.她说创业初期最常见的错误有三个: 1.知识产权保护不够充分; 2. 创始人没有正式的股权分配协议;3. 不积极或者犹豫选择正确的业务经营结构.创业者如何在初期保护知识产权?在组建经营实体前,创始人们会坐在一起讨论创业想法.他们也许都有自己的工作,可能只是抽时间进行创业.那么,当组建公司后,就产生了这样的一个问题: 创业理念的所有者是谁?一旦成立了经营实体,除非将知识产权所有权归入公司,否则公司不会自动成为权利所有人.

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中国创业者易犯的35种错误(5)

创业者易犯错误之二十一-- 缺少谈判签约经验一家同类大企业的管理者在参观一个民营小厂的新项目后,表示非常感兴趣,希望能与该厂合作,共同发展.对此,这个民营小厂厂长当然是求之不得.在谈判中,没什么经验的小厂厂长对于对方的种种要求满口应允,很快与对方签订了合作协议.但这位厂长在合同的执行过程中逐渐发觉,合同中有许多条款对自己的发展非常不利,如合同规定了产品由对方包销,却未明确产品的价格和定价方式.而合作的结果也表明,这个民营小厂厂长辛苦半天,最后不过是在为对方做嫁衣.创业者易犯错误之二十二-- 只求

中国创业者易犯的35种错误(2)

创业者易犯错误之六-- 迷恋主导权而寻求过度弱小的合作伙伴为了在合作项目中拥有更大的"话语权",享受说了算的痛快,两年前,苏北某知名造纸厂放弃了与许多大企业及颇具实力的投资机构的合作机会,而决定与一家小型企业洽谈合作,共同投资一个新项目.谁料在合作项目执行接近尾声时,突然出现一个意外情况-- 该工程的排污项目验收不合格,需要再投入一笔资金进行改造.这家造纸厂向合作方提出共同承担排污项目的改造资金,但对方却向他们道歉,表示自己做这一项目已经是勉为其难,再拿出更多的资金已是力不从心.该造纸

中国创业者易犯的35种错误(3)

创业者易犯错误之十一-- 情绪化的投资策略赵先生是一家集体企业的经理,几年来,连续投资的几个新项目均因各种各样的原因流产了.一系列的投资悲剧使他受到周围人的奚落和怀疑,这让他的自尊心大受打击,也更激起了他的"斗志".恰巧这时,有下属又呈上一个据说是一本万利的新商机,急于翻本和挽回形象的赵经理连看都没有细看,更别说什么科学评估该投资项目了,当即批准.用赵经理的话说就是:"一回不成,两回不成,我就不信这回还不成!"可惜市场很快回了话:他的投资又泡汤了.为了这一次又一次的

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