中移动省公司叫停手机线下支付业务推广

【财新网】(记者 赵何娟 18日发自北京)就在中国银联宣布大规模进入新一代手机支付业务，二级市场“物联网”题材卷土重来之际，记者了解到，中国移动由于内部对于手机支付的发展方向发生分歧，目前各省级移动公司已基本叫停手机线下支付业务的推广，线上支付亦陷入了尴尬的观望状态。　　记者日前在北京某移动营业厅要求更换兼容RFID(射频识别)的新SIM卡，工作人员以此卡有种种不便为由，建议记者不要更换，这与一月前移动营业厅大力推广新RFID-SIM卡的景象已有天壤之别。　　记者近日从多位中移动内部人士处获悉，由于各自的成本、利弊不同，中国移动高层对手机支付重点发展线上支付还是线下支付持有不同
意见。这一决策层的争议，直接导致各地分公司的手机支付业务失去明确的发展方向与目标。　　目前日韩流行的移动支付趋势，是运用线下射频识别技术的线下“刷卡”支付；但中国业界对移动支付的理解却有两个方向，即类似于“支付宝”的线上远程支付和线下实体支付。线上支付基本无实体，线下支付实体则包括pos机和手机SIM卡。如果要发展手机“刷卡”业务，则必须对现有pos机进行改造或更换；而手机新的RFID-SIM卡则需要用户个人支付更换成本。　　“以北京为例，能承载RFID业务的POS机成本大概在2300元左右，至少需要2万台；而更换 RFID-SIM卡的单张成本在105元左右， 100万用户就需要新增上亿的换卡成本。”一位熟悉中国移动支付业务的人士对记者透露。　　由于去年底中移动原副总裁张春江的“落马”，中移动高层的分管工作也发生了调整。据知情人士透露，今年春节之前，中移动对两位副总裁李跃和鲁向东的分管部门进行了对调。原主管计划、采购和战略部门的李跃，现分管法律事务部、市场经营部、数据部、卓望公司；鲁向东则分管发展战略部、计划部、采购部等。正是这一人事调整给中移动的手机支付发展方向带来了微妙变化。　　上述知情人士称，原分管计划部门的李跃，对投入和采购等成本控制方面的数字以及投入产出效应比较敏感。他认为线下实体成本过高，而线上远程支付宝的成本则低得多，因而他并不看好用手机卡取代信用卡支付功能的市场，更主张发展网上远程支付的支付宝功能。　　同时，来自移动内部的另一个担心是，如果发展新的RFID-SIM卡，也不能直接走话费支付，而需要另存账户。“如果移动话费发展成为跨行业运用的货币形式，可能会像Q币一样被叫停。这也是政策瓶颈所在。”上述人士对记者说。