5月18日，酷6网进行闪电大裁员，宣布调整原有销售部门，削减80%左右的销售">团队成员，只留下少数能证明自己确实有业绩能力的精良部队。随着酷6裁员一事日益激化升级，酷6暴力裁员引发多方关注。
事件回放：
5月18日，酷6突然宣布，计划重组并将裁员占整体数量20%的员工。据悉，此次裁员对象均为销售人员，所涉及到的员工数量约为150人，有数据称，酷6整个销售团队人数约为190人。
而就在宣布裁员之后，酷6又发布内部邮件称，免去负责销售的郝志中高级副总裁职务及曾兴晔的副总裁职务。据悉，高管罢免由薪酬委员会决定，而酷6网薪酬委员会的主席就是盛大集团董事长陈天桥。
与此同时，董事会任命陈昊全面负责销售部门工作。资料显示，陈昊曾任盛大集团首席投资官朱海发的秘书，而朱则在李善友离职后出任代CEO。
在酷6对外发布该消息前,主管销售的副总裁郝志中就在微博上称“愚蠢，卑鄙，冷血的盛大！别诱惑我！我不同意！”。18日晚间开始，郝志中又在其微博上透露，酷6上海办公室发生打人流血事件。5月20日，郝志中的微博继续更新，他称“在酷6暴力裁员事件中，因我们维护共同权益，盛大要以‘造谣诽谤者’罪名起诉我，现北京法院不予受理！”
而对于此次裁员以及出现的问题，5月19日上午，酷6网发表声明称：“在公司巨额亏损，销售成本居高不下的情况下，我们对销售团队进行重组，根据销售排名留下优秀销售人员，同时劝退，裁撤冗员，这是任何一家公司都会采取的正常的、理性的管理行为。”
受裁员风波影响，酷6传媒5月18日股价大跌12.53%，下跌0.62美元，收报于4.33美元。
写到这里，何玺非常同情酷6员工的遭遇，对酷6粗暴的行为感到愤慨与惋惜。酷6传媒作为一家上市企业，运用如此粗暴的手段进行裁员，让原本是公司利益与名声捍卫者的员工进行恶语相向，反目成仇。酷6这种行为实在太愚蠢。
同时，从酷6闪电裁员的行为可以看出，这是一起次陈天桥蓄意的清洗运动。
2011年3月，酷6网原CEO李善友正式向董事会提交辞呈，从盛大“空降”而来的的朱海发代理CEO一职。
2009年11月28日，盛大正式将视频网站酷六网收并其中。自盛大收购之后，财大气粗，腰杆很硬。李善友率队高歌猛进，收入也确实连续几个季度实现了增长。携借壳上市的余威，酷6从“小闺女”终于长成了“漂亮媳妇”。酷6曾经一度被陈天桥所看重，宣布投入3亿元大力发展酷6，不过酷6后面的发展显然让陈天桥并不是很满意。
酷6发布的2010年财报显示，全年亏损高达5150万美元，全年营收仅2030万美元，亏损额超过营收额的2.5倍。同时第四季度净亏损为1550万美元，较第三季度的净亏损1270万美元增长21.6%。
一个被陈天桥看好的项目，花费了大量的投入，结果换来的却是亏损的结局。这样的结果当然是陈天桥不能接受的。
既然不能接受，就会寻找原因。大家都知道，收购来的公司都不好融合，人员也不好管理，何玺认为，正是有人给陈天桥反馈了类似的信息，并被陈天桥认为是主要因素。在酷6与盛大管理团队的融合中，产生的种种摩擦必然也被陈天桥看在眼里，经过几年的磨合，换来的还是一个亏损。陈天桥当然会清洗掉这种他认为不利于酷6发展的主要因素。
而在不久前，酷6刚宣布收购皮皮网，这说明陈天桥还是比较看好视频的未来发展。在盛大对酷6增资一亿美金，同时整合了皮皮网等利好消息充足的背景下，新的管理层必须做出的选择。陈天桥对酷6的清洗也就是情理中的事情了。
何玺认为，陈天桥的此次清洗行动，并不影响酷6的整体发展，反而会成为重塑酷6的新契机。
首先是陈天桥不会放弃视频，这从陈天桥当年的“盒子”计划就可以看出。其次是本轮裁员后，陈天桥对酷6的创始团队的清洗基本完成，未来的酷6将更符合他的要求。陈天桥将会下更多的力气在酷6上，推动酷6向前发展。所以这个对酷6没有被裁员的人来说，其实是一个很好的契机。
当然，酷6的动荡，如果不能及时停止，将继续拉开与优酷、土豆的距离，或将56网一类的视频网站赶超。
酷6的朋友们，希望你们早日回归工作，早点过上有尊严，安稳的日子。