食神摇摇吴世春：活着就是折腾

食神摇摇CEO 吴世春(TechWeb配图)“我们不能逃避这一切，我们的命运决定了这一切。” 美国电影《Rounders》（天才游戏）中的经典台词。有些人的命运注定就是折腾，比如“食神摇摇”的创始人吴世春。在这部1998年拍摄的经典电影中，马特达蒙饰演的是一位德州扑克天才牌手，同时也是一位法律系的高材生。对于德州扑克，他是这么评价的“这是一个充满策略、技巧而且需要头脑冷静的游戏。”吴世春
同样也是德州扑克的高手。吴世春，江西大余人，今年35岁，1999年从吉林大学毕业，一个创业和牌局上的双重赢家。吴世春是一位连续创业者，从02年开始创业，“食神摇摇”是他的第五次创业。吴世春说他有两个爱好，打德州扑克和滑雪，而且
都有各自佳话在圈子里流传。关于滑雪的佳话是这样描述的，在去年春天的一次滑雪中，他和好友徐易容（抓虾网和美丽说的创始人）站在滑雪场的山岗上，望着脚下风起云涌，苍茫大地白雪皑皑，俩人感慨万千，万丈豪情顿由心生，觉得移动互联网的浪潮将会像这大雪一样席卷苍穹，此情此景让吴世春坚定了在移动互联网上创业的信心，随后俩人顺着山坡冲了下去。乍一听觉得这样的桥段太过八卦，很像电影的情节，吴世春却说确有其事，只是当时聊了两个多小时。吴世春玩德州扑克的水平在圈子里更是公认的高手。有人说他目光如炬能洞悉别人心理，有人说他牌技如神永远无法捉摸。吴世春说这两个爱好和创业的感觉太像了，很刺激，具有挑战性。对于吴世春来说，创业已经是一种习惯，那种做成后的心情无以名状。吴世春的第一次创业在2002年，从吉林大学毕业后的他在华为工作了
三年，从事的是技术工作。他用三年的积蓄在北京买了套房子，剩下一点钱和几个朋友合伙开始了创业。至于为什么创业，吴世春直言是为了赚更多的钱，他出生在江西农村客家人聚集的地区，家乡有句老话，叫做“工字不出头”，意思是给别人打工永远不会有自己的天空。天生不安稳的他加上敏锐的观察力，看到了互联网发展的无限前途，开发了一套视频广告系统，由于过于具有前瞻性，互联网还停留在文字和图片广告的时代，项目发展情况非常一般，简单的说，就是做的太早了。几个月以后，这个项目以50万的价格卖给了当时踌躇满志的TOM网站，吴世春的第一次创业只能说勉强打平，少有盈余。短暂的创业生涯结束后，吴世春重新开始了打工生涯，进入百度的企业软件事业部，这个部门被誉为互联网技术创业者的黄埔军校，除了吴世春，还走出过程浩、林应明等知名创业者。百度注定只是吴世春的一个短暂停留，吴世春很快就开始了第二次创业，他在2004年和孙志强一起创办了商之讯公司，做的是基于网页的即时通讯，当时的QQ已经开始有了巨鳄的潜质，
但是还没有占领即时通讯的所有市场。他们做的这种应用迅速被学校、医院和电子商务等网站广泛采用，即在网页上弹出对话框和客服人员直接对话，商之讯找到了正确的方向，经营状况良好，每年都在稳步成长，而吴世春那不安稳的天性又在躁动。经过前同事段晖的介绍，吴世春2003年认识了陈华，另外一个知名连续创业者，技术天才。在2006年1月，春运时节，老家在广东的陈华又开始发愁火车票，
所以就用自己的业余时间做了一套火车票搜索引擎，可以监控全网的火车票转让信息，并且可以定制提醒。上线伊始强大的需求就让这个网站在没怎么推广的情况下获得了大量用户，火车票对于别人来说是一个伤心的话题，却让两个年轻人发现了新的机会。春节刚过，两个人就联手写了二手房、房屋出租、招聘等各个领域的垂直搜索引擎，开始创办酷讯网，这个时候投资也找到了他们。首先红杉的周奎，周奎在电话里听了两个人的初步想法后，就已经初步决定要投这个项目，但当时周奎正在等去美国的航班，所以约定到了美国后再进行下一步的商议。可就在周奎还在空中的时候，另外一家投资机构联创策源找到了他们，并且就在短短的十几个小时内搞定了一切，提供了第一笔资金，红杉和酷讯擦肩而过。酷讯的战线迅速拉开，人员快速扩张，陈华和吴世春也被人们称为黄金搭档，陈华主管技术，担任CEO，吴世春由于更善于和投资方以及媒体打交道，所以主管运营，担任COO，一切都很美。可命运就是如此，
往往在你感觉良好的时候也是危机蛰伏的时候。2008年爆发了全球经济危机，由于多方发力，战线过长导致没有在任何一个领域取得领先地位，酷讯出现了经营危机并面临着收缩战线的境地，陈华和吴世春说服了董事会进行转型，专注当时业务开展最好的旅游垂直搜索领域。虽然随后酷讯的发展沿着他们设想的道路继续前进，然而投资方的不满却已经让双方矛盾渐渐激化。毕竟投资方最开始投资的是多领域的搜索引擎，最后却变成一个领域内的垂直搜索，一个简单的比喻，你去蛋糕店，本来预定的是生日蛋糕，最后交货的却是一个蛋挞，不满意是显而易见。陈华和吴世春先后离职。回忆到这段经历，吴世春觉得有太多可以总结的。他觉得出现这个情况，首先是战线拉得太长，节奏太快，在没有把基础垒实的情况下就开始
高速发展。节奏很重要。其次，创始团队不应该
失去董事会的大多数席位，不应该把决定权过早的交给投资方。股权很重要。最后，要选择有耐心的投资基金，一定要询问清楚基金的年限和目前所在的年份，比如一个七年为周期的资金，在第
四年投了项目，必然要求在三年内见到回报，留给创业者的时间就不够充裕。耐心很重要。离开酷讯，吴世春开始转做天使投资人，只投熟人。吴世春大概投了五六个项目，都经营状况良好。但他又耐不住寂寞，休息了将近两年之后，加盟北京基调网络系统有限公司，出任该公司高级副总裁一职，主要负责市场、BD、产品和战略，并着手进行下一轮融资，就这样开始了自己的第四次创业之旅。基调网络是一家专业的互联网应用系统质量监测及用户体验评估机构，客户包括新浪、阿里巴巴、人民网以及百度等重磅企业。基调是一个很低调的公司，虽然声音低，但吴世春说基调却有自己的“三高”，即高发展、高毛利、高技术。“高技术”体现在大运算能力上，短时间内处理来自全国
各地十几万个终端发回的数据，并且形成数据报告反馈给客户，这对于其他公司来说有很强的技术壁垒，基调网络作为大型互联网公司的一项必备服务发展迅猛。此时，吴世春的第四次创业依然很美，可是他究竟会停留多久？