中国最富教师俞敏洪:后悔把新东方做得这么大

新东方教育科技集团董事长俞敏洪,如今广为人知的身份更多是商人,而非老师。然而,坐拥数十亿身家的俞敏洪却一直没放下自己“俞老师”的称呼和梦想。  继新东方之后,他开始策划重新拾起自己的办学梦——办一所非营利性质的民办大学,让农村孩子也能接受一流的大学教育。接受本报记者专访时,俞敏洪坦言这是他今后最想做的事,也是促使其做好新东方的动力。用俞敏洪的话来说,既懂教育又有钱的人不多,而他刚好是一个。  “后悔把新东方做这么大”  2006 年9月7日,俞敏洪在纽约证交所敲响了上市的钟声,新东方作为中国首家教育概念股受热捧,股价上涨强劲。该股截至今年11月23日的收盘价为72.33美元,较15美元的首次公开募股价上涨了3.8倍多。而持股31.18%(4400万股)的俞敏洪个人财富也水涨船高,如今有着30多亿身家的他是中国最富有的老师。  在新东方上市一周年时俞敏洪坦言:“第一后悔是把新东方做这么大,第二后悔是把新东方弄上市。对我个人来说,这两个决策都是错误的。”3年过去了,创造了多重神话的俞敏洪依旧不像人们想象的那么“惬意”——在公司内部期望和华尔街严格的资本体系推动下,他就像一颗高速运转的行星,在学校、投资者、股东和媒体之间的轨道上来回穿梭。“新东方的上市从本质上来说是被推着走的。外来竞争对手算一个推力,而内在推动更厉害,因为公司发展到一定程度后,大家都拿了新东方的股权,股权变现是每个人都关心的。”俞敏洪说:“能一下子拿到钱,而且从某种意义上来说不需要承担太多后果,那当然是大家都希望的。”俞敏洪说,新东方上市前,当时全世界的资金都在找中国项目来投资,很多基金已经开始找到了教育领域,万一真有一家外语培训机构比新东方早上市,那么从竞争和资金上来说,新东方将会面临强大对手。  “做企业最怕吵和闹”  和其他上市公司老总习惯西装革履不同,坐拥数十亿身家的俞敏洪基本穿休闲装,举手投足间更像一个大学老师。将新东方由一个小小的外语培训机构做到现在培训界的老大,俞敏洪说:“如鱼饮水,冷暖自知。”“很多小企业都说最难找的是人才,其实小企业的人才门槛新东方全经历过。”对当下很多处于创业期企业的抱怨,俞敏洪说:“创业初期,我就经历过这些,给同学分股份,而在分离股份、定职位时,如果没有领导职位,通常这个时候就会散架,就会出现道德底线的问题。”俞敏洪坦言,他经历过这样的困局,也经过了很多的调整和鼓励:“中国很多一起创业的同事,本来可以把公司做得很大,但一吵一分手公司就没了。”“新东方初创时肯定想做大,但做到一定程度时我觉得就够了,平时有点时间去旅游、写书不是挺好么?”俞敏洪说,但在做大的过程中别人又参与进来了,周围的合作者又希望你继续做大。  “企业需要刘邦般的带头人”  对新东方的管理模式而言,俞敏洪说自己虽是个“甩手老板”,但对“千里马”也有着自己的识别标准。  “其实刘邦并不怎么会打仗,但特别能用人才去打仗,通过人才的使用和配备,具有融合人才的领导才能。身边的几个朋友有这样的特质,他们不一定懂行、不一定很能干,但却能通过科学配置发挥手下人才的最大优势。”于是论人才时,俞敏洪觉得一定要找像刘邦那样的。  俞敏洪说,在小企业里,人才的平衡也是特别重要的话题,这个其实跟家庭管理一模一样,家里生了几个孩子,有的父母把孩子彻底宠坏,有的父母把孩子教得很好,并且能让孩子健康成长。你招一些人,你把他们宠坏了其实是害了你自己,如果管好了,对你自己有好处。  对俞敏洪而言,现在的新东方有两种人才,一种是短期人才,一种是长期人才。“长期人才跟你公司的发展目标,跟你的价值相同,更跟着公司一同成长;短期人才是为了公司更好地发展,这样的人才随时可以选,对文化、对公司不会有太大影响。我这里有阶段性人才,而不是贬低阶段性人才,就像我的CFO,他不可能在新东方待一辈子,现在算一下,我用下一个CFO只需用一半的钱,干同样的活。”俞敏洪感叹道,提携新人才的重要原因,主要是为企业进一步发展打好基础。  
对话俞敏洪  没有智慧 有钱反而变得更愚蠢  记者:你曾经说过,要拥有企业家精神必须要满足四个条件,是哪四个条件?  俞敏洪:能称之为拥有企业家精神的人,需要满足的条件是:1、必须推动经济繁荣;2、必须承担推动社会进步的责任,企业家做生意的同时是否真正能推动社会进步,是判断是否具有企业家精神的重要标准;3、必须能够创造共享的机会,包括技术的共享、机会的共享等;4、必须承担社会责任。  记者:新东方上市后公司运转很正常,也很顺利,未来你的个人目标是什么?  俞敏洪:实际上比较简单,首先是要把新东方做好,如果这一点能做到,也许我会慢慢从总裁和董事长的位置上退下来,然后去做几件大事。  第一,每年资助500-1000名贫困大学生完成学业,这已经在做了;第二,我希望能以上市公司股份换到的钱,去办一所真正意义上的私立大学,我希望它是一所包括经济、法律、商学、哲学、宗教等的小型人文精英大学,并且能够做成中国一流的私立大学;第三,如有闲暇就多读点书,然后到世界各地多走走。  记者:你已经是中国最富有的老师了,现在对财富是什么概念?  俞敏洪:我觉得之前说的一句话挺合适的,叫做“有财富未必有人生,有人生未必无财富”。就是说一个人有钱并不意味着他的人生就完美、就比别人高。人生境界的高低和一个人一辈子过得值不值、有没有钱是没关系的。有智慧的人有了钱,会用钱让自己的人生更完善、更丰富、更完美;而没有智慧的人有了钱,会使自己变得更愚蠢。  记者手记  俞老师心中永远的“大学梦”  无论什么场合被问及梦想时,俞敏洪都会讲述他的“大学梦”,那时他又从商人回到了“俞老师”的状态,对他而言,也许这时的自己更为真实。  在俞敏洪看来,“办学梦”正是企业家精神的最好诠释。俞敏洪说,自己是一个坐不住的人,喜欢到处跑,一所大学是他老了之后能够想到的最好去处。对于新东方而言,做市场和做教育终归不能统一,这样的“冲突”,是俞敏洪心头的一个疙瘩。  个人简介  俞敏洪,出生于1962年10月15日,江苏省江阴市人。1985年从北京大学西语系毕业后,留校担任北京大学外语系教师。1991年9月,俞敏洪从北大辞职,进入民办教育领域,先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。1993年11月16日,俞敏洪创办了北京市新东方学校并担任校长。  早报记者孟梅

时间: 2024-08-01 23:00:41

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俞敏洪:后悔把新东方做得这么大

http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6006.html">新东方教育科技集团董事长俞敏洪,如今广为人知的身份更多是商人,而非老师.然而,坐拥数十亿身家的俞敏洪却一直没放下自己"俞老师"的称呼和梦想. 继新东方之后,他开始策划重新拾起自己的办学梦--办一所非营利性质的民办大学,让农村孩子也能接受一流的大学教育.接受本报记者专访时,俞敏洪坦言这是他今后最想做的事,也是促使其做好新东方的动力.用俞敏洪的话来说,既懂教育又有钱的人不多

俞敏洪爆料新东方股份之争:老婆威胁不上床

最近演讲比较多,上个月在哈佛,这个月新东方20周年,又为自己做了一个演讲,主题叫<坚持理想的力量>,前两天另外一个主题演讲叫<在变革的社会中间改变自己,才能够生存>.今天我从电影<中国合伙人>讲起.俞敏洪论窝囊这部电影从故事主线来说,确实是照新东方的故事拍的,一个农村孩子考三年大学,进入了燕京大学,最后在大学找了一帮朋友,得了肺结核,大学毕业以后留在学校当老师,和领导不对付,最后被领导处分,自己办了一个学校叫新梦想.又跟几个大学同学一起干,最后干大以后,由于盗版美国知识

新东方:俞敏洪的不归路 罗永浩曝对新东方有敌意

俞敏洪曾梦想把新东方做成年收入一两百万的精品机构,因为他觉得小范围内也能实现理想;但现实中的利益纠葛使他不得不将新东方运作上市,变成一艘"万吨巨轮".俗话说,赚多大钱,操多大心,俞敏洪的书生梦想最终只是个"梦想",如何更好地驾驭资本才是他现在更关心的问题. "真正的企业发展要比电影中还要复杂,我们三个人打架打得比电影中凶多了."在<中国合伙人>电影的首映礼上,俞敏洪说道.在他看来,电影很真实,但现实更残酷.一件格子衬衫,一条牛仔裤,加

“留学教父”新东方CEO俞敏洪急了

当YY大张旗鼓宣布进入在线教育的时候,"留学教父"新东方CEO俞敏洪急了. 在微信朋友圈上,俞敏洪写下了一段200多字的宣言:YY的路数新东方早在20年前就用过,当时就是用免费授课来吸引学生,然后再把其中一部分转化为教室里的付费学生,而YY的本质也是如此.此外,俞敏洪称,新东方转化的付费学生不只是在线上,还能提供线下课堂的着落点,而YY只有线上. 对一家互联网公司表达着自己的不服,这似乎并不符合俞敏洪以往给外界带来的憨厚.沉着的公众形象.在YY宣布推出在线教育品牌100教育网后,新东方

俞敏洪:我的理想从拔掉农根的卑微希望开始

"新东方能够到美国证券交易所上市,成为世界培训教育的第一大股,所有这一切都是我们共同努力的结果,没有任何一个个人可以自己做起来.我想即使我有再大的能耐,如果我今天还是一个人的话,那新东方依然是一个小的培训机构,可能依然是小小的个体户,甚至我可能已经变成了传销者.""从我一个人开始,到最后二十个人,一百个人,一千个人,到今天我们拥有三万多个员工和老师,大家的力量一起把新东方做起来了."在俞敏洪看来,新东方的现在成绩,它证明了一个卑微的人的卑微的梦想,只要坚持下去,是可

新东方俞敏洪:公司上市我被拖着往前走

新东方上市的时候,我也是被拖着往前走的,就是首先我对上市不感兴趣,因为我这个人比较小农经济,我就希望自己安安心心每年招那么多学生,然后把课的质量上得特别好,最后每年到年底分红,这个分红是现金的,回去要数一夜才能数清楚,我特别喜欢这种感觉.我觉得上市因为至少凭我有限的知识我就知道,一旦上市以后他就必须年保证至少20%以上的增长才算是健康企业,一般你如果被定为为是增长型公司的话,一般要30%以上. 11月6日,中欧国际工商学院举办16周年校庆系列活动,http://www.aliyun.com/zi

俞敏洪:感谢SEC脱光式调查 英语进步一大截

第1页: 第2页: 中国企业家2012年第24期 [<中国企业家>]"你得让对方感觉到,你是一个好人."回忆今年新东方教育科技集团(NYSE:)遭遇美国证券交易委员会(SEC)调查的经历,跷着二郎腿坐在沙发上,神情轻松. 关于他是否是一个"好人"的重要性,从未像今年7月以来那样显著,它不再是个人问题,而是关系到新东方能否在美国资本市场继续立足,有人甚至担心这会成为在美上市中概股遭遇新一轮做空狙击的触发点. 7月17日,新东方宣布其调整VIE结构的动作引来

俞敏洪:公司上市我被拖着往前走

新东方上市的时候,我也是被拖着往前走的,就是首先我对上市不感兴趣,因为我这个人比较小农经济,我就希望自己安安心心每年招那么多学生,然后把课的质量上得特别好,最后每年到年底分红,这个分红是现金的,回去要数一夜才能数清楚,我特别喜欢这种感觉.我觉得上市因为至少凭我有限的知识我就知道,一旦上市以后他就必须年保证至少20%以上的增长才算是健康企业,一般你如果被定为为是增长型公司的话,一般要30%以上. [中国企业家网]11月6日,中欧国际工商学院举办16周年校庆系列活动,新东方教育集团董事长俞敏洪出席并

俞敏洪渐隐陈向东三权合一

一纸人事变动,彻底改变中国最大民营教育集团三寡头的权力架构:执行总裁陈向东的"三权合一"和董事长俞敏洪(微博 专栏)自我"削权",意在公司管理上的去浪漫主义,以实现未来5年160亿元的营收增量. 陈向东引起俞敏洪的注意,源于一本书. 2000年3月,陈向东想写一本GRE考试中关于逻辑推理方面的辅导书,他去找俞敏洪,当时新东方已经有人在写了,但老俞没有直接回绝他,而是定了个规矩:谁先写出来就支持谁出版.陈向东胜出,在3个月内将一本超过500页码的书写了出来.当时,陈向