关于垂直B2C
垂直B2C最难的三件事：1.如何估算销量，做出一个特别精确的订货模型；2.如何降低交付成本，如果订货合适，毛利有保证，交付成本降低，节省的钱都是纯利；3.如何提高无形的效率，不光是交付成本方面，还有公司内部的效率，包括技术能力是否够强等。
做垂直B2C这个事还是挺难的，但有坚持的意义，如果B2C上来就赚钱，大家就不打了，之所以大家不赚钱，肯定有几个因素：1.确实很难，每个环节都需要有很强实力的人参与进来；2.大家都知道未来B2C的行业，卖鞋的也不会存在很多家，现在已经越来越少了。
不断提升用户体验，因为电子商务的盈利模式是这样的，用户只购买一次，网站肯定是亏钱的，买几次之后，才能实现盈利。这就要求我们的用户忠诚度很高，
谈行业
未来可预见时期里手机端购物会超过PC端，人一旦喜欢手机的操作，电脑摆在面前不会再碰电脑这个事情是比较恐怖的，这一块还是需要所有的大力推动的。
电子商务是一个复杂的、环节很长的行业。光靠单点发力不行，需要十个点都做好，零售行业很多东西不以自身意志为转移。好处在于，如果做好了，将是一个无敌的行业。
为什么电商寒冬会到来？电子商务是马太效应最明显的行业。未来人们不不需要太多的电子商务，一个品类只需要一两家。大家不会记得第三家是谁。而在过去几年，太多的电子商务公司拿到融资。只是现在，那些不该拿到融资的电商公司倒掉了。
很多朋友问我网上零售还有什么品类有机会，我觉得垂直大品类格局已经基本稳定，不会再有新的机会，而且会互相渗透，但是大品类缝隙中的周边品类机会一直会有，比如袜子、公仔、桌面植物等，前提是必须把这个领域的产品做到足够全或者足够精。
从用户来讲，电商的市场还很大。网购行为基本上是不可逆的，消费者只会不断扩大购买的范畴。以前消费者在网上购买数码相机都不可想象，可是今天已经非比寻常。未来网购的人群还会不断扩张，整体的市场前景是非常可期的。
谈创业
如果没有收入、没有住处，创业从何谈起?所以要想创业，家庭条件相对比较宽松，因为人在过于贫穷的时候容易做一些过激的举动，最起码在一段时间内不为温饱问题而忧愁，而集中精力去创业，不赞成所谓的露宿街头、吃上顿没下顿去创业，那种精神虽值得推广，但是如果因为这些因素掣肘，压根没有经历去创业。
创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。
创业需要一心钻研，不为外界无谓的因素干扰。其次，需要一定的启动资金，即使这部分资金很少，但是只要你能够干很大一部分事情，即使一点点资金也会起很大作用，就怕实际上你什么都不会，就只有一个想法，所有的事情都需要请人，成本很高。
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。