目前做的项目有个需求，视频存在HDFS集群里面 ，然后red5服务器需要从中读取视频

源于网络  一.集群和负载均衡的概念  (一)集群的概念  集群(Cluster)是由两台或多台节点机(服务器)构成的一种松散耦合的计算节点集合,为用户提供网络服务或应用程序(包括数据库.Web服务和文件服务等)的单一客户视图,同时提供接近容错机的故障恢复能力.集群系统一般通过两台或多台节点服务器系统通过相应的硬件及软件互连,每个群集节点都是运行其自己进程的独立服务器.这些进程可以彼此通信,对网络客户机来说就像是形成了一个单一系统,协同起来向用户提供应用程序.系统资源和数据.除了作为单一系统提供

问题描述 为什么apache+tomcat搭建的负载均衡服务器集群在部署项目访问请求获取不到数据 为什么apache+tomcat搭建的负载均衡服务器集群在部署项目后的项目路径不对呢,请求获取不到数据我是将项目设置在tomcat的根目录访问路径,输入localhost:8080即可访问到项目的首页,显示正常.Apache弄的是IP访问嘛,通过控制分配请求给集群下的tomcat服务器来访问项目,但是直接使用IP访问请求都获取不到数据,尝试通过IP/项目名也达不到效果.这是什么原因呢. 我当时是按照

问题描述 现在做的一个C#写的C/S内网聊天的软件,想考虑做成集群,资料说用memcached做集群,希望大家能给出思路.现在问题是这样,C1想与C2通信,但是如果出现C1的消息发给了S1,C2的消息发给了S2,这样怎么实现2个C端的通信,有资料说用一个中转服务器只负责监控SESSION状态,请问具体应该怎么实现,包括方法,所用到的技术,工具等.第一次发帖,有点语无伦次,希望大家指证和教导,非常谢谢! 解决方案 解决方案二:1)就是Socket通信,做一个Server,然后所有的Client都连

主服务器群,然后在利用Squid逆向缓存web80端口来加速自己的网站.各大门户网站象163,sina,chinaitlab之类基本都是使用的这种技术,好处是大大的有.比如加速了网络和可以防黑客(因为他们见到的都是CDN的主机)这是利用Squid逆向集群模式做的一种应用 网络环境: 主服务器群:源Web服务器群 位于公网ip:220.XXX.XXX.X port:80(后台才是WEB的服务器) 注: 要保证TCP80,UDP3130在防火墙上是开的(供icp_port通讯使用,多台Squid集群

文章描述:做商业产品的一点体会. 6月9日,入职一周年,所以想写点什么纪念一下. 很多人问我是不是做电子商务或社会化网络的,呵呵,还真不是,而且完全不搭边.我是做商业产品的,做的是平台项目,性质偏向于整合和贯通. 所以常羡慕做用户产品的同学,能更多的关注用户体验.交互设计,有机会使用自己设计的产品,可以听到周围最真实的反馈.商业产品则功利和直接许多,关注的也不大相同,今天就简单的说说工作体会吧. 1. 做什么比不做什么更重要 商业产品的目标很明确,要么帮公司赚钱,要么帮公司省钱,或者更快更好地赚

问题描述 c++期末要做一个项目,有诸多不懂的地方,请大家帮帮忙 上学期学了c语言,这学期学c++,c++讲到类的继承这个地方了,然后老师今天给我们说叫要做一个大项目,自己分组.我主要有两方面的疑问 一是开发工具的选择和下载,平时用的都是codeblocks,所以电脑上只装了codeblocks;但听老师说大项目涉及到MFC编程,就要用微软提供的vc++6.0或者vs 我不知道它们的具体区别,用哪一个比较好呢. 二就是课题的选择,以前的师兄师姐做小游戏的比较多,但我在图书馆看这方面的书籍,对一个

本文讲的是卜宪录:用风险管理的方法论做DLP项目,"以风险管理的思路和方法论来实施数据泄露防护,而不仅仅是将其当作工具."赛门铁克中国区安全产品总监卜宪录在谈到DLP时,这样说到. 卜宪录分享企业DLP项目实施经验,"企业上马DLP项目,首先要从管理上重点考虑人员等因素的事情,然后再选择适合企业管理文化和流程的解决方案配合管理落地,通常一个项目的实施周期约为6-12个月." ▲赛门铁克中国区安全产品总监卜宪录 企业DLP项目首先要考虑的因素: 1.公司管理人员的参与

在全球软件业高速发展的今天,软件项目的实施情况却不甚理想.据统计,约80%-90%信息化投资没有达到预期目标,80%的项目超期或超预算,40%的项目以失败告终,只有不足25%的项目达到预期的技术和业务目标.这种局面的出现是与软件项目本身所蕴含的诸多风险密切相关的,如技术风险.管理风险.需求风险等:而能够对需求风险进行有效控制则是决定整个项目成败的关键. 企业信息化项目中存在的主要需求风险 1.软件需求的定义和层次 什么是软件需求呢?关于这个概念有各种各样的定义,http://www.aliyun

项目经理,从以前一个令人羡慕的职位到现在的烂街,各行各业,各色人等,我们都可以看到项目经理的身影.盖房子搞建筑的,总包分包,大大小小的项目经理无数:新房装修,也是项目经理带着几个小弟出来混的,软件行业里,项目经理就更是一抓一大把.当然,相对于项目经理,下面具体干活的小弟更是多得数不清.因此,更多做技术的工程师们,职位晋升的首选,就是项目经理. 为什么?其实回答都差不多:搞技术搞不了一辈子,年纪大了就干不动了:项目经理毕竟职位高一些,接触面大一些:项目经理可以做管理,当老大:薪水更多一些等等.这些