姚劲波：58沦为小广告墙也不被阿里并购

当阿里巴巴接连战略入股新浪微博、高德地图，阿里巴巴布局移动电商野心昭然若揭，
那么在其商业闭环上还缺一家本地生活服务公司，58同城网与支付宝独家战略合作不禁让人浮想联翩，58同城会否也可能是阿里的猎物？“我们
肯定不会被别人并购，肯定不会！”端坐在i黑马对面的58同城CEO姚劲波斩钉截铁的说。但当业界都在传说大众点评也有可能卖给百度的时候，一切貌似
都有可能吧。闭环的诱与惑“如果交易是个闭环，所有环节能够在58同城完成的话，我们就能让平台更可信。”姚劲波在采访中反复提到“闭环”一词。
同样，58同城高级副总裁陈小华此前在接受媒体采访时，也曾对闭环寄予了厚望，“一旦走到闭环上，58同城就实现了对信息质量的控制，就获得了用户的信赖，就颠覆了整个中国的信息产业。”在58同城的算盘中，用户不再只是通过58同城看信息打电话，
而是会更多的延伸到这之后的服务，形成一个交易闭环。姚劲波（资料图）这种交易闭环对姚劲波来说，是诱也是惑。“有流量没收入，线上和线下严重割裂，多
数人在获得信息后都是直接跳过58同城到了线下，而58同城则
沦为了小广告墙似的平台。”一位业内人士向i黑马这样分析了58同城等分类信息网站的窘境。而这带来的结果就是高流量低收入，Alexa数据显示，58同城.com全球排名高达第209名 ，中国区排名也达到第41名，然而与这种排名不对等的是收入，2012年就曾有传言称，“2011年58同城总体收入为4000万美元，员工人数为7000人，总体支出为1.1亿美元。”之后，58同城曾官方辟谣，不过面对黑马哥有关财务细节方面的问题，姚劲波三缄其口，直言不缺钱，“我们要缺钱，我们就去融资，我们现在不融资，就说明我们不缺钱。”怎么打造交易闭环？这首先需用支付工具把用户留在线上，以使自己不被跳过。姚劲波介绍，58同城曾在支付上做过探索——2012年5月，自己做了一款叫交易宝的支付工具，但这种尝试却最终无疾而终。“我们做的不好两个原因，第一个，我们原来以为很简单，这个支付这个环节，
但是我们进去以后，就发现很多问题，比如跟银行及用户的问题；第二个原因，就是我们没有支付宝这样的品牌，比如很难让用户把钱付到交易宝上面。”遮遮掩掩的“淘宝梦”顺理成章，国内的最大支付平台——支付宝便进入了亟需打造交易闭环的姚劲波的眼帘，“半年前谈完合作以后，我们就马上启动这个项目。”而之
所以选择了支付宝，在姚看来，这
是因为58同城希望专注于最擅长的信息服务，而把支付交给另一家最优秀的公司来做，同时这家公司又有很好的品牌，能够让用户信任。选择支付宝的公司有很多：亚马逊、当当网、凡客诚品、1号店……甚至连淘宝商城的竞争对手易迅网都选择了支付宝。然而58同城选择的合作方式与上述几家公司颇有不同。“你可以理解58同城是一个农贸市场，现在支付宝开始在农贸市场办一个收银台，收银台不是农贸市场的，农贸市场的盈利模式是出租摊位。所以你们通过收银台付款，如果产生纠纷了，收银台就得管了。”姚劲波这样介绍。