IT经理世界:原罪切莫误伤

作者:张承东  从2009年下半年开始,发端于视频网站领域的一场盗版之辩正在逐步走向扩大化。这给网民和整个互联网领域带来的震动是巨大的,但这是否就是互联网企业承担社会责任的必然结果呢?  先让我们看看这一做法的后果有哪些。  综合各方消息,影响可分两方面。一是盗版光盘死灰复燃,街头盗版光盘的销量似乎突然迎来了第二春。另一方面,相关网站进行清理之后,热门视听资源数量的减少也导致用户开始流失,但正版产品的价值正在得到重估。  这两方面的结果说明了什么深层问题?其一,盗版痼疾并未应声消解,只是回归了盗版光盘这一比较原始的阶段。其二,网民分享交流的渠道被“误伤”切断,成本同时增加。在相关BT网站存在的时候,网民获取这类资源的成本可能只是宽带网费,这一费用分摊到海量的视听资源上后可以达到很低的程度。而现在,各类稀缺资源的分享通道基本被阻断,除非通过购买盗版这一并不合规的行为,而且收看网上的正版资源也很可能即将面临付费的要求。  所有网民都会问,谁造成了这一后果,为什么?答案只有一个,互联网企业谋利的冲动。  一位互联网先锋人士曾经说过,互联网或许只有在尚未考虑商业模式的时候,才是真正对网民有用的。网民间自愿的分享行为因为没有谋利目的,所以这一行为即便不符合主流社会的道德要求,但它并不受现实世界中有关企业经营相关规定的约束。  不幸(或可称为有幸)的是,承担了网民间分享行为的多个环节(如字幕组、播放平台等)在惊讶于网民对这些分享行为的热衷之后,心里难免产生变化,其中就会有人不满足现状,会想发展出一个商业模式。这种时刻,风险资本的出现也总是很及时。  但在现代社会,其实谁也没有资格去批判企业逐利的本能。  需要提醒的只是,互联网的自发分享平台一开始其实是在盗版和正版两个截然对立的市场行为之间提供了一个缓冲通道,而这一通道中某些环节的“逐利”行为必然衍生其所应负的企业责任。现在的情况则是,一些企业在责任方面的的缺失有可能招致对整个分享链条“一刀切”式封杀。如此,这无疑是对互联网核心精神的一种戕害。  回顾互联网的发展,在早期,互联网企业为了占领从服务端到客户端的通道,更多比拼的是对技术产品的掌控;发展到近期,通道已经基本成型,又开始比拼对通道中的流通物——内容产品的掌控。  在这两个阶段的比拼过程中,很多互联网企业都曾经用过一些并非完全光明正大的手法。比如在第一阶段,类似上网助手、加速器、工具条等东西,虽然有些至今早已不见,但当初是谁推出来的其实大家心里都有数。记得两年前,还是视频网站最火的时候,一家原先做过流氓插件的企业也想进军视频业,把几家媒体请来表示要洗白自己,以后再不做插件了。不过席间,老总还是理直气壮地问:这个圈子里谁没这样做过?!  但现在,市场竞争的急剧变化已经迫使互联网企业间开始自觉地提出“清理门户”的要求,“原罪”时刻已经来临。类似“谁没有这样做过”这样的说辞私下发发牢骚也就罢了,它根本无法支撑一个成熟的现代企业的生存逻辑。  2009年12月,《IT经理世界》杂志社的“中国最具责任感互联网公司”评选活动结束。新浪、搜狐、腾讯三大门户,谷歌中国、百度两大搜索引擎占据了前5位置,淘宝、豆瓣、天涯、央视网和互动百科等其他五家也进入前10。  当然,这个结果只是说明,这些企业在社会责任方面在业内做得相对更好一些。参与投票的网民的
意见其实已经说得很清楚,即便对前几名企业的做法也指出,虽然取得的名次不错,但不良信息、广告
假货等依然存在。继续加强企业责任的建设未有穷期。  古语说“仁者安仁,智者利仁,畏罪者强仁”。此处,我们不妨把这个“仁”引申理解为企业的社会责任。古人认为“仁者安仁”自然最好,但现代社会不要求企业去做圣人。客观地讲,因为“畏罪”而承担起企业责任可以算是底线,但如果能够做到“智者利仁”,说明这家企业已经将其战略和责任高度统一了起来。

时间: 2024-09-04 06:13:47

IT经理世界:原罪切莫误伤的相关文章

IT经理世界封面文章:谁能领跑3G

IT经理世界第12期总第270期封面图 谁能领跑3G 成远/文 空中网副总裁杨宁现在开始了第三次创业,之前在空中网内部做的悟空搜索如今独立出来,成立了新公司,办公室就安在了搜狐网络大厦的对面.谷歌大厦的斜对面--前一家公司是杨宁第一次创业的收购方,后一家公司是他第三次创业的"假想敌".他租的楼层比上述两家公司的楼层都要高,他扬言每天都把对手踩在脚下,同时又俯视和观察着对手,可谓"战略上藐视 敌人,战术上重视敌人",俨然一副要和对方平起平坐,形成三足鼎立之势. 杨宁认

IT经理世界:韩国3G启示录

这到底是什么东西?当你把一个长方形的互联网设备挂在脖子上的时候,都会觉得好奇.这个设备配备了5英寸的大屏幕,左上方带着摄像头,内部装备了无线 传感器.当你带着走到水池边,奇迹出现了:水中出现了一只电子小精灵,它会伴随着你的走动向前游动,它其实就是你的移动数字助手. 你带着设备回到家,大屏幕电视上立即出现了妻儿的视频,你们不是约好今天去度假吗?他们已经先去机场了.你钻进汽车,无须插钥匙,汽车已经启动,朝着机场方向飞奔而去.如果堵车的话,它还会自动帮你选择新的绕行线路.路上有点闷,你想听听最新的流行

《IT经理世界》2010中国优秀CIO评选正式启动

谁将是今年最耀眼的CIO,谁又最终过关斩将走到舞台中央?这将是一场内地以及港澳台三地牵涉到数以千计的CIO的一场角逐.中国最具号召力的首席信息官年度盛会"2010年度中国优秀CIO评选"活动正式启动. 短短一年,企业界以及社会公共领域已经出现翻天覆地的变化,从数字化城市到http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/14297.html">电子政务还有业界热议的云计算,无不在揭示我们的社会正在经历并发生的深刻变革.<IT经理世界&

《IT经理世界》总编解读中国经济和媒体变化

7月28日上午10:30-11:00,<IT经理世界>杂志总编辑黄翔,执行总编辑吴茂林做客新浪,聊中国经济和媒体变化.以下为聊天实录: 主持人于文:各位新浪的 网友大家上午好,欢迎收看新浪视频,我是主持人于文.<IT经理世界>不知不觉当中已经走过了11个年头,<IT经理世界>是中国创办较早,最具市场影响力的商业管理杂志之一.在这11年当中<IT经理世界>有过很多有影响力的报道,也推出了许多脍炙人口的理念.今天直播间特别为大家请来两位嘉宾,一起和大家聊聊<

IT经理世界封面文章:民间创投的“痛”

<IT经理世界>杂志封面 2009年7月3日,杭州盈开投资管理有限公司的法人代表项建标和杭州市经济技术开发区创业投资引导基金(简称开发区创投)签约,发起成立了一期金额达1亿元人民币的杭州盈开创投基金.这是他个人由"草根投资者"转型做职业投资管理人的一个里程碑事件.某种意义上,也是浙江民间创投在摸索试错中走向规范化和职业化的一个缩影. 在签约仪式结束之后,项建标悬着的心才终于踏实稳定,吐出了一句百感交集的感叹:"过去2个月如同20年!" 2个月前的5月4日

IT经理世界:云计算的落地之道

让高高在上的"云"落入企业管理的体系之中,服务商有落地之道,CIO仍有落地之忧. 作者:郝智伟<IT经理世界>展开云计算系列探访,从苏州国际科技园开始,寻求云计算的落地之道 两年前,云计算高高在上,它只是个概念,绚烂而遥远.两年后的今天,随着网络带宽的拓展.IT技术的进步以及宏观经济的回暖,越来越多的云计算开始落地,切入到企业的管理体系之中. 然而,CIO们需要什么样的云计算应用,而云计算服务商又能提供何种产品,如何实现两者的对接,这些问题成为云计算顺利落地的关键. 为此,

IT经理世界:戴尔中国棋局

作者:张晓洁 作为正在转型的原全球最大PC集成制造商,戴尔的2009年在中国的布局,可谓非常忙碌. 4月,戴尔在中国全面引入直供零售模式.其产品不仅进入国美和苏宁这样的零售连锁店,也进入美承.恒昌,以及和雍旗下的几百家PC零售店渠道.6月,戴尔将全球游戏电脑品牌Alienware引进中国,随后陆续发布了Alienware的6款游戏电脑,这个品牌的电脑专卖店也已经在筹备开业,为的是在中国年轻的游戏人群市场中获得一席之地.9月,戴尔的全球第一家旗舰店在上海百脑汇卖场开业.毫无疑问的是,戴尔已经正式进

IT经理世界:荣之联的生物云野心

对中国的云计算创业者而言,行业云应该是一条行得通.走得顺的路. 作者:沙磊 "华大基因的生物云(BGI CLOUD)目前处于什么阶段?" "平台基本上已经做好了,现在是把应用往上面迁." "计算和存储主要放在哪里?" "架构在北京,开发在深圳,数据中心在深圳和香港都有." 3年前,由董事长王东辉牵头的北京荣之联科技股份有限公司与华大基因研究院组成了200多人的项目部,正式开启了华大基因的生物云系统建设. 华大基因成名于1999

IT经理世界:手机浏览器将死APP永生

作为决策者,你是否也认为移动互联网就等同于客户端软件,准备掏钱做应用开发?其实可以再多想一步. 作者:苏娟全球手机浏览器市场份额 手机浏览器将死,APP永生? 这首先是个伪命题,因为浏览器就是一个APP.但往往伪命题有其存在的理由. 李志军是东方航空公司信息部电子商务部经理,在参与本刊关于"手机浏览器是否被边缘化"的微博话题讨论时,他甚至有些义愤地说:"手机上浏览器不可能被边缘化,很明显的道理,还需要辩来辩去么?航空公司纷纷去开发客户端,也是一种被误导."作为传统企