446亿美元!当微软在2月1日报出洽购雅虎的价格时，全世界都睁大了眼睛。
而后，一出也许可以取名为“雅虎倒计时”的大戏华丽上演。看客们有说微软蛮横强买的，有说雅虎坐地起价的，也有的说谷歌很生气后果很严重。而美国媒体给出了如下评价：这是一次显而易见、精妙绝伦、攻击凶猛、防守严密的并购战。
尽管目前收购还处在僵持状态，但路透社的调查结果显示，8名研究微软股票的分析师全部认为微软将成功并购雅虎。而在15名研究雅虎股票的分析师中，也有14名看好这笔交易。
微软期待利剑在手
每个高手都希望有一件趁手的兵器。而雅虎正是微软看中的“倚天剑”。
信息产业发展到互联网时代，微软可以说居功至伟，也因此成为赢家之一。但微软似乎没有更多享受到互联网迅猛发展的好处。作为不可一世的软件帝国，微软在经营互联网市场方面却是新手。资料显示，整个2007年，谷歌的网络业务年收入递增了50%，而微软不仅没有增长，还出现了高达5.1亿美元的亏损。
正因如此，微软敲定了“双S”(Soft+Service)战略。这一战略的核心就是将其主要软件业务互联网化。然而，这个新战略的推进却遭遇到谷歌的强大阻力。
谷歌的最大冲击力在于其对微软商业模式的无情颠覆。有业内人士认为，微软销售软件的模式，较之谷歌免费提供软件赚广告的模式来讲已经过时。不仅如此，谷歌正将免费软件的触角从有线互联网向移动互联网扩展，2007年开放的手机系统软件就让微软胆寒。更致命的是，谷歌的收入来源并不靠软件本身，而是基于软件应用所获得的网络广告，而微软一旦没有了软件的收益，将无法继续生存。
面对新秀谷歌咄咄逼人的“屠龙刀”，微软需要一柄利剑。而雅虎正是不二之选。可以说，收购雅虎对微软来说有着非同寻常的意义：
一是可以通过雅虎获得和掌握在线广告三分之一的天下，虽然与Google仍有距离，但却让微软站到了非常有竞争力的位置上;二是合并雅虎后，微软将在电子邮件和财经新闻领域占据主导地位，同时可借雅虎在互联网领域形成一个平台，以蚕食更大的市场份额;三是为微软引入互联网文化基因。在互联网蓬勃发展的时代，微软携技术、资金优势却无所作为，这与微软在企业文化上的不适应有关。要实施文化变革，使微软互联网化，引入雅虎这样的网络公司不失为一种选择。
不仅如此，据微软内部员工透露，2007年12月中旬，在微软向雅虎公司发出收购要约的前几周，微软的几位高管曾深入中国、韩国和日本，研究这些国家的互联网市场，并且得出重要结论：要在亚洲良性发展，任何外来公司都需要与在竞争中占优势的当地互联网公司合作。恰恰，雅虎近年来通过投资三家最热门的互联网公司(雅虎日本、韩国的GMarket Inc以及中国的阿里巴巴)而在亚洲抢占了有利地形。收购雅虎无疑会让微软对亚洲市场更加“手到擒来”。
如此多的好处，难怪比尔·盖茨宣称愿意“采取任何必要的行动”以实现并购雅虎的这桩交易。
雅虎还能扛多久?
从红极一时的网络门户走到如今进退维谷的处境，雅虎在许多国际IT界人士的眼里，已经走到必须卖出自己的时候了。
对微软的并购提案，雅虎董事会予以了坚决的回绝。在致全体员工的邮件中，首席执行官杨致远这样写道：“微软收购请求极大地低估了雅虎价值。”
杨致远认为，预计到2010年，全球网络广告市场规模将由2007年的450亿美元增至750亿美元。而雅虎是全球认知度最高和最受尊敬的品牌之一，全球范围内每两名网民就有一名为雅虎用户。看得出，杨致远认为自己有足够的筹码。
为了阻止微软的收购步伐，雅虎一直在寻找其他替代方案，包括与谷歌、新闻集团和时代华纳探讨开展某种形式合作的可行性，但迄今为止并没有产生实质性的效果：与微软的收购方案相比，雅虎与谷歌联盟的计划会有更大的反垄断麻烦;时代华纳本身在网络广告方面也是自身难保，《纽约每日新闻》网站引用分析师的话，把AOL与雅虎的谈判称为“落水者间的自救”;新闻集团先寻求将旗下的MySpace与雅虎合并，但默多克知道“微软拥有的资金远多于我们”，于是与微软密谋联合收购，但微软的首选当然是独自收购雅虎。
杨致远的强硬似乎刺激了微软本已勃发的收购雄心。微软日前下了最后通牒，明言三周内，善意收购不成，就恶意收购。这就是微软的脾气：真金白银加大棒。
在这种情况下，雅虎不少股东已经对微软开出的收购价码表示公开认同和支持，雅虎董事会也开始出现分裂，以董事会主席罗伊·波斯托克领衔的部分董事会成员表示支持微软对雅虎的收购。
这些跌宕起伏的情节，却被许多业内人看了个明白：微软要走捷径向互联网转型，收购雅虎几乎是不二选择;而雅虎本已式微，在半推半就地被收购前，趁机拿捏一下提高身价也可以理解。
后雅虎时代的互联网格局
微软很大，大得有些不可一世的霸道。只要微软的手伸到哪里，哪里就要为之腾出一片山河。无所不在的Windows和Office，无所不在的IE浏览器和MSN，这些资源都可以变成互联网事业的巨大基础。
但是，微软虽然是互联网“大国”，却不是互联网“强国”。互联网江山目前最具战略意义的制高点——搜索和基于搜索的在线广告，被谷歌牢牢地盘踞着。
微软的压力不仅来自谷歌这样的互联网企业的生猛，也来自对互联网业务增长的热切期待。在网络应用越来越深入的时代，一切可以想像到的创新商业模式的实现，都变得越来越简单。微软跟在谷歌后面的滋味并不好受。
收购雅虎有助于微软从一个传统的软件帝国向互联网业务转型。而微软狂飙突进的计划，给了业界一个冲击波。谷歌首席法律顾问大卫·德拉姆蒙德在博客中愤然写道：“难道微软想在互联网上继续它对PC行业霸道的垄断地位?”
微软的战略是希望创造一个硬件、软件、网络合一的“超级帝国”。微软首席财务官(CFO)里德尔在2009财年的公司预算中提到，微软将在美国经济不景气时期内收益38%，并将以两位数的增长，带动全球软件行业的发展。而微软CEO史蒂夫·鲍尔默早在股东大会上就开诚布公，要把在线服务及广告作为软件巨人的未来战略重心，吞并雅虎不过是其中一步棋。
也许在不久的将来，微软与谷歌将变成全球互联网领域的“双寡头”，而其他同行的生态将进一步恶化，导致全球互联网的版图重新改写。
未来启示录
互联网在进步，不仅仅是技术在进步，更重要的是文明的进步。互联网从资源短缺到主宰世界，无疑是人类文明史上的一大变革。
微软已经意识到了这一变革的必然性，为了不被新时代的代表谷歌所颠覆，微软试图利用前时代的资本积累来买雅虎，或者说买时间，以免在未来被淘汰。因此，微软对收购雅虎高调张扬，志在必得，实在也是形势逼人，而所谋甚大。
我们不妨来计算一下互联网帝国的子民有多少?若按19.1%的互联网全球平均普及率计算，这是一个拥有约11亿5000万人口并且其版图仍在迅速扩大之中的壮阔江山。而且，它终将会达到更惊人的规模，其背后意味着的财富也不可估量，正是这些在强烈地刺激着互联网企业的霸权野心。
微软购买雅虎若成功，一个“微雅帝国”就将横空出世;而巨头谷歌岂会坐以待毙?一场帝国反击战不可避免。而在此过程中，为了取得争霸战的胜利，它们将越来越深入地开发各自的控制术，争取各自的“子民”，互联网帝国对全人类的影响将会以超出人们想像的程度步步深入。