互联网的三种“注意力”模型

根据艾瑞的最新报告《RSS阅读器不敌Twitter和Facebook 人气变淡》,通过RSS订阅信息的美国用户量正在降低,在主流用户中的普及程度未及Twitter和Facebook,而且人气也变得越来越淡了。“人-信息-人”的互联网模型里,用户正在从关注信息,逐渐转变为关注人。twitter的follow(或新浪微薄的“关注”),正是“订阅”的功能,而这种订阅是建立在对人的关注上。

互联网注意力经济的核心就是围绕“关注”和“被关注”。“人-信息-人”,关注别人,关注信息,被别人关注,希望别人关注,等等。关注又可以分为: “浏览式”关注、“搜索式”关注、“订阅式”关注等。例如,新浪和天涯网等,属于浏览式关注,无特定目的;百度属于搜索式关注,有特定目的(关注信息);而新浪微博和人人网等SNS社区,属于“订阅式”关注,有特定的关注对象(关注人)。

1、公共话题:天涯社区里,大家对公共话题的讨论,往往是建立在网站或版主对话题的推荐和炒作上,吸引大家的关注,然后产生讨论;属于公共话题的讨论。新浪社区的用户参与,基本也属于如此。

2、分众话题:诸如百度贴吧,大家可以在自己关注的长尾贴吧里参与讨论。各种垂直网站和社区的讨论,也是如此。所谓物以类聚,人以群分。

3、个人圈子:这是SNS的最典型代表。每个人都可以关注自己朋友的博客、微薄、个人空间的信息、朋友参与的活动等等。因为可以相互关注和交互,因此每个人也都有意愿发表自己的信息,以此被自己的朋友以及更多的人说关注。所以,新浪博客和微薄的订阅或关注的功能,其价值和意义也在于如此。

曾经热闹的“RSS”的概念也是如此,就是“订阅”或者“关注”的功能。美国的“书签类”网站Delicious.com 等,功能都是“关注”,并根据关注度高低,对新闻和博客等进行自动排列,进行“推荐”。同时关注相同信息的人之间,就可以进行讨论交互。

我们看到如今的web2.0的聚合类网站,诸如大旗网和奇酷网,为什么都做不起来。因为停留在聚合信息,但欠缺制造信息和话题的能力,缺乏“被关注”的能力。而新浪、天涯等,都是依靠制造话题、名人效应等,吸引关注。新浪和天涯,都是有编辑、意见领袖、名人的影响力,而诸如博客中国、大旗网和奇酷网等,都是技术出身,欠缺这样的经验和人才。

我们看到新浪网的创办者王志东是技术出身,但内容上有陈彤的教父级的人物,而搜狐虽然有张朝阳这样的技术精英,但缺乏陈彤这样的内容高手。熟悉和经验就是竞争力,因此各个网站的发展路径和结果就呈现最后的差异。诸如,腾讯、百度、阿里巴巴的定位和路径,都和创始人的经验密不可分。

注意力的基础就是“被关注”。如今所谓的“免费模式”等,都是利用免费的基础服务获得“关注”,进而用增值服务来盈利。如果说,web1.0时代的新浪模式,是利用公共资讯来吸引用户的“浏览式关注”,则web2.0时代的腾讯模式和SNS微博模式等,则是利用朋友之间的“订阅式”的相互关注。至于江南春的分众模式,则是属于“无聊关注”。

在饭否之后,嘀咕等各种的微博社区如雨后春笋般的出现,他们能否获得成功的根本,也是在于如何获得“被关注”。当用户的朋友关系都建立在QQ、人人网或者新浪微博上,社会话题关注和讨论建立在天涯社区上,那么用户为什么还会到这些新兴网站上,有什么是值得他们关注的地方呢。如何提供有价值的内容和服务,如何提供有价值的功能,如何营造特定的人群文化氛围?如何才能“被关注”?

用户的注意力越来越有限,网站争夺用户注意力的战斗也越来越激烈,从hao123为代表的浏览器首页的入口之争,到QQ为代表的用户桌面入口之争,到360免费杀毒为代表的用户基础软件服务入口之争,占领用户的桌面和浏览器,成为争夺用户注意力的核心战场。其次,就是商家围绕Google、百度等为代表的搜索引擎的结果页面的位置的争夺,以及对阿里巴巴和淘宝等电子商务网站的醒目位置的争夺。此外,包括门户网站和垂直网站的醒目位置的新闻报道和广告入口。甚至于以Google Adsense为代表的中小网站长尾流量的广告联盟,聚合这些闲散的用户关注流量,再贩卖给广告主。

从品牌和广告的角度看,则是企业通过门户网站、搜索引擎或社区网站等各种“注意力”资源,获得用户对产品和品牌从功能到体验的积极认知和联想,并激发购买行为。获得用户的“注意力”是广告的首要任务。

最后,借鉴百度李彦宏对产品开发与否的判别观点“用户是否需要?是否有优势?是否赚钱?”来评估网站的价值:“用户关注什么?如何获得关注?如何赚到钱?”作为对本文观点的最后总结。

时间: 2024-09-28 21:46:17

互联网的三种“注意力”模型的相关文章

实现按行读取文件,把内容按照第三种内存模型打包数据传出,把行数通过函数参数传出。

/* 2 编写一个业务函数,实现按行读取文件.把内容按照第三种内存模型打包数据传出,把行数通过函数参数传出. 函数原型有两个,任意选择其一 要求1:请自己任意选择一个接口(函数),并实现功能:70分 要求2:编写测试用例.30分 要求3:自己编写内存释放函数 */ /********************************************************************** * 版权所有 (C)2015, Wu Yingqiang. * * 文件名称:ReadFi

Linq to Sql : 三种事务处理方式

原文:Linq to Sql : 三种事务处理方式     Linq to SQL支持三种事务处理模型:显式本地事务.显式可分发事务.隐式事务.(from  MSDN: 事务 (LINQ to SQL)).MSDN中描述得相对比较粗狂,下面就结合实例来对此进行阐述. 0. 测试环境 OS Windows Server 2008 Enterprise + sp1 IDE Visual Studio 2008, .net framework 3.5 + SP1 DB SQL Server 2000

网站建设系列之运营篇:三种网站的定位

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 一个网站,在选择好了域名后,就需要开始策划和建设了. 一个网站其实就像一个人,一个人只有对自己认识清楚了,对能正确处理,做人,和进步.网站也一样,网站的定位的重要性很显然,一个卖猪肉的网站像新浪一样做门户明显不对头;同样,一个做门户的网站做得像PR10的网站一样庄严,也不可取. 表里如一,是一个人获得他人信赖的一个条件.网站也一样! 网站一般

《进化——我们在互联网上奋斗的故事》一一1.8 互联网生涯的三种境界

1.8 互联网生涯的三种境界 进化--我们在互联网上奋斗的故事 国学大师王国维提出做学问有三种境界:(1)昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路.(2)衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴.(3)众里寻他千百度,暮然回首,那人却在,灯火阑珊处.我虽不敢妄称自己到达了其中哪个境界,但我认为这三个境界应该是一直孜孜不倦追求的. 昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路 这词句出自晏殊的<蝶恋花>,原意是说,"我"上高楼眺望所见的更为萧瑟的秋景,西风黄叶,山阔水长,案书何达?在王国维此句中解

莫湘兆:互联网创业应该具备的三种素质

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 今天下雨,莫湘兆望着窗子数雨,雨水的掉落告诉我,人总有一天会从高处跌落的,为了一次性能死,所以现在我努力奋斗爬到人生最高,然后掉落的时候希望能一次死个可爱.我选择了互联网创业,现在成绩虽然不是很好,但是十九岁得年轻足以让身边的人诡异,今天莫湘兆来分享下互联网创业中自己领悟和感受的三种素质的意义,希望持续在互联网行业中能够为站长朋友提供一点心灵

中国人工智能学会通讯——深度学习的迁移模型 三、三种不同的迁移方法

三.三种不同的迁移方法 将这些概念加起来,就可以总结出三个不同的迁移方法 1.基于差异的方法 在哪里做迁移的转换.自适应.可以在某个层次来做,也可以在多个层次来做,如何来衡量两个领域之间的距离,可以用先验的这种概率.模型,也可以用联合概率.模型:另外还可以将源领域的信息加进来,建立一个更准确的Loss.这都是图像领域获得的知识,那自然语言会不会有类似的方式? 下面一篇描述NLP的文章也证明了这一点,假设我们把自然语言的深度处理分成三个层次,即E.H.O,如果我们锁定不变,而其他的层次有可能变化,

搜狐张朝阳:互联网涌现出三种典型商业模式

搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳-- 历经15年的发展,互联网领域涌现出三种典型的商业模式:一是媒体模式:二是作为上网工具和入口的搜索模式:三是以社区(人与人的交流)为代表的收费模式.视频是互联网下一步发展的一个热点,张朝阳认为,未来一段时间内,长视频在手机上很难有所作为,短视频业务却有很多机会.在探索短视频业务的商业模式方面,电信运营商应坚持收费模式. (人民邮电报)

云计算的三种服务模式与四种部署模型

云计算技术都是基于3种特殊的云计算服务模式,它们都具有流行.有效.灵活.用户友好等特征.因此,云架构的基本模式是: 1.基础设施即服务:基础设施福分包括电脑.网络.存储.负载平衡设备.虚拟机.这些服务于终端用户的软硬件资源都可以按照它们的需求来进行扩展或收缩. 2.软件即服务:顾名思义,这种模式包括类似虚拟桌面.各种实用应用程序.内容资源管理.电子邮件.软件及其他等软件部分.在此种模式中,云服务供应商负责安装.管理和运营各种软件,而客户则通过云来登入和使用他们. 3.平台即服务:在此种模式中,托

科技创新的三种情境

摘要: 前不久,我参加了一个科技与艺术的跨界活动,著名画家陈丹青先生走上台开口就说,他这个人没有一点想象力,没有一点创造力.当时我就扪心自问,我到底有没有创造力?我想到自 前不久,我参加了一个科技与艺术的跨界活动,著名画家陈丹青先生走上台开口就说,他这个人没有一点想象力,没有一点创造力.当时我就扪心自问,我到底有没有创造力?我想到自己和一位英特尔院士的对话,他当时问我有多少个专利,我说二.三十个.然后他问,这二.三十个专利为英特尔赚了多少钱?我想了想,好像没赚多少.而公司投入几十万的资金,去申请