长视频步入差异化分水岭

本报记者 廖庆升　　视频网站的竞争焦点开始转变，从最初的用户量、访问量到如今的访问时长。从2005年开始的盗版PK盗版，到2008年的正版、盗版之争，再到2010年开始的正版之间的较量上升到了用户体验，凭借长达5年的自我调整和变革，中国的视频行业终于走出了漫长的“混沌期”。　　“真希望有一台时间机器！”上周，奇艺CEO龚宇发出了这样的感慨，而奇艺正是国内首个以全正版、全高清面貌出现的独立长视频网站。奇艺的出现之所以被业界所密切关注。在此之前，长视频逐渐走上舆论的高低，但实际发展空间却处于纸上谈兵的状态。其实不仅奇艺，很多视频网站都在加大对长视频的投入力度，未来，广告主更多地看中的将是视频网站用户的“质”。　　长视频带动行业加速净化　　期待已久的视频行业自我净化潮正在席卷而来。　　事实上，从独立长视频网站奇艺的出现算起，长视频与分享视频的出现差了四到五年的时间。据统计，2010年上半年，网络视频新增用户2500万，用户规模达到2.65亿，网络视频使用率从2009年末的62.6%上升到63.2%，嗅觉敏感的广告主们随之而至。显然，更大的市场为更多的玩家提供了舞台，而更广领域的竞争下行业净化渐成主流。　　经过几个月的高歌猛打，长视频地位初步确定，行业格局再次出现变数。特别在时长等体现用户粘度的关键性指标中，长视频的潜在优势陆续兑现。艾瑞发布的数据显示，奇艺人均单日有效浏览时间居视频行业之首。来自流量监测分析机构comScore数据显示，奇艺的用户月度观看总时长和用户月度平均观看时长高居行业第一，其中，每个用户平均在奇艺的月度消费时间高达326.3分钟，远高于行业其他视频网站。　　本月中，土豆、优酷相继提交招股说明书，这两家最为老牌的中国视频企业，虽然仍未摆脱亏损的困扰，但仍一路踉跄地走向上市，发起对自身网站的视频内容的全面检查，不少的盗版视频陆续被删。　　资深行业人士分析认为，经历了漫长的混沌期，中国视频行业正在显示出新的活力。长视频的新引擎作用逐步彰显。就此更容易理解奇艺宣布打造第一影视门户，首度在视频行业明确提出以影视等长视频内容为主导的定位。　　用户粘性成评价重要标准　　互联网视频的三种基本模式分别为UGC(用户上传内容)、从电视台购买、几十秒到几分钟不等的短视频以及正版的长视频。正版长视频源于国外网站Hulu模式，其核心不外乎三点：一是所有内容都是有
版权的正版内容，第二给用户免费观看，第三个要点是收入来源于广告。　　事实上，无论是在美国还是在中国，网络视频用户仍保持着持续增长的势头，但增速放缓。“跑马圈地”时代结束，成熟市场更看中用户的“质”而非“量”。对于被新规则重新洗牌的中国在线视频市场而言，流量已经不是其最重要的衡量指标，新生代的视频网站，更为看重的是用户的粘性和忠诚度，换言之，提升用户体验、抢占用户时长将成为网络视频媒体下一个
发力重点。　　2010年10月，奇艺委托Millward Brown Digital 对流量进行了监测。监测采用针对单一网站的流量监测加码技术，在页面、视频播放器中加入第三方监测代码记录视频网站的播放量，并通过最新的抽样统计方法计算视频播放时长。监测数据表明，今年10月，奇艺的用户月覆盖规模为8600万，平均每视频播放时长为 28.7 分钟，单日平均每用户累积播放时长为114.7分钟。　　一场用户粘性的竞赛已经悄然开始。内容存“同”，但体验求“异”，新一轮的视频净化和良性比拼揭幕。　　长视频步入差异化分水岭　　视频网站公开竞逐优质电影、电视剧、综艺节目等等各类长视频内容，一定程度上造成了某种同质现象。尽管每家视频网站纷纷宣称各自旗下均有独家聚集，但据行业资深人士透露，一般视频网站获得的独家剧通常不过是几部而已，于所有热门剧的数量中的占比微不足道，宣传需要大于实际创造的价值，很多情况下，真正拥有的热门数量更能体现其内容竞争力。　　据记者了解，在半年时间里，奇艺已经构建起中国最为丰富的正版在线影视内容库。与中影集团、华谊兄弟、光线传媒、浙江卫视、湖南卫视、北京卫视等版权方达成合作，提供超过95%以上的正版高清热门影视剧。　　一般而言，用户上网看网络视频，最关心的两点，一是清晰度，二是流畅性，这两点从技术的角度来讲又是相互矛盾的，通过是为了更高的清晰度，需要更大的带宽，需要更大的带宽很可能导致你的播放并不流畅，在各大视频网站纷纷将资源投入到内容争抢环节之时，奇艺凭借综合技术实力，迅速在“流畅感、清晰度、界面友好性”三个层面形成了差异化的技术领先优势。　　“我们把竞争的焦点放在最底层，用技术平台去解决带带宽、内容带来的挑战，希望形成一个良性的、健康的生态系统。”龚宇说。