黄启兵：郭台铭和巴菲特干上了

两个跟3C行业都能扯上点关系的名人近日打起了“口水仗”。鸿海总裁郭台铭隔空三问“股神”巴菲特：一是为何投资偷窃富士康商业机密的比亚迪；二是敢不敢开比亚迪的电动双模车上班；三是用何种知识判断比亚迪的潜力。　　潜台词的意思，就是郭台铭领导的鸿海旗下富士康与巴菲特投资的比亚迪两家公司之争。郭台铭认为，比亚迪盗取了富士康的商业机密，富士康为此还在大陆起诉比亚迪，此案被称为“中国高科技知识产权的第一案”。该案的起诉与去年底被撤销，“窃密”一说难以成立。更深层次的背景是，比亚迪除了让人深知的汽车之外，还是手机零件和整机代工的公司，逐渐蚕食富士康作为手机代工龙头的市场份额。比亚迪被业内称为“抢了富士康的饭碗”。　　很明显，这又是竞争对手之间的一场“口水仗”。放眼3C行业内部，这样的“口水仗”永不落空：比如，空调前几年面临铜涨价压力时，出现过“铝代铜”的技术，但这却被竞争对手称为“黑心铜管”，围绕着铜管是不是真的“黑心”，两大派别在舆论当中对骂激烈；又如，在连锁卖场，眼看着全球经济危机来临，连锁门店面临资金掉链的风险，一家大型连锁坦言会适度关闭单店效益不好的门店，而另一家主要竞争对手见势却放出要再开店百家的风声……　　这样的“口水仗”当然不止是表面的嘴功夫，其目的就是要将竞争对手打压下去。如此不依不饶地打“口水仗”，不免让人产生“相煎何急”之感。以微波炉著称的某国产大品牌常务副总裁曾经说过一句很深刻的话：“从世界范围看，一个行业最终都会剩下那么一两家企业，达到一种平衡；而如果只有一家独大的话，那么这个企业就像‘温水青蛙 ’，离没落也为期不远了。”　　而从另一个角度看，竞争对手之所以能起家，也自己的成功之处。如果从全行业看来，其实大家都是“一条绳上的蚂蚱”，利益攸关，既有竞争的一面，又有共存的一面。竞争对手是普遍存在的，要想把竞争对手打下去，还是先把自己的事情做好。　　更重要的是，“口水仗”本来的目的要在舆论上造势，打压对手。但在“口水仗”的最重要的受众之一———消费者看来，“口水仗”就是“口水仗”，纵使开战者衣冠楚楚、皮鞋锃亮，其实跟骂街的泼妇都没什么太大的差别；更有些不知情的消费者可能会看得满头雾水，甚至被绕来绕去的概念转晕！　　在郭台铭的三问中，甚至直截了当问巴菲特：“敢不敢开比亚迪汽车上班？”听起来真是让人啼笑皆非。“口水仗”打到这份上，正印证了那句俗语：“君子坦荡荡，小人常戚戚。”　　(黄启兵)