淘宝商城宣布更名天猫的事引发了业界关注，对其更名举动稍感古怪，但细察之则发现很有深意。分析人士纠缠其新门脸的象征意义之时，天猫今后的品牌之路则方向更为明确。如此大手笔应该引起我们的思考，互联网企业圈养方式的突破是必要的吗?品牌独立又当如何抉择时机呢?
独立是品牌的特质
“独立的名称，才能做出独立的商城”，无论淘宝网，到支付宝，再到一淘，都是阿里巴巴一如既往的“分头行动”理念。独立是品牌成长必经之路，这在创立之初就必须有明确的定位。恰如业内人士所说，淘宝商城上线近3年时间里，其受众与淘宝网高度重合，成为淘宝商城形象辨识的限制因素。尽管商业模式不同，但对用户来说，其区别毕竟太过模糊，并没有被分别引导，用户于是没有明确的选择动机，淘宝商城被称作淘宝网的分店也就有着一定的道理。
在商业模式上，如果淘宝网是一个热闹的集市，那么现在的天猫或者过去的淘宝商城就是各种官方旗舰店商业街，定位是迥然不同的。品牌是不能埋没的，任何一个品牌的特质都应该是独立而自主的，淘宝商城必须断奶，此时独立确实是经过“深思熟虑”的。
圈养是品牌成长的温床
品牌初创时期的成长模式有两种，自立门户初创的，和吸取上级营养的。企业圈养模式在实施上有一定的局限，只有综合定位的企业才有圈养的权利和需要，单调业务公司并无这种条件和必要。不同于独立初创者，这些分支的优势是有条件吸取自身营养，接受现成的资源分配，以牟利或作为其他盈利实体的必要支持的角色存在着。
为了提升知名度，减少发展障碍，靠拢上级已有品牌形象是这些本身作为分支的实体变得强大的必要措施。放心商城依托有问必答网的模式，属于对这方面的需求。互联网行业，市场如过眼云烟，无论你做得多么好，因为酒香还怕巷子深，所以借助已有口碑顺引是打消用户顾虑的良方，也是已有资源得以利用的一个好的途径。放心商城选择了一种更有效率的成长模式，在产品推广和形象塑造两个方面都有得天独厚的优势，由此企业圈养成为互联网品牌成长的温床。
然而任何得以面向用户的企业依附体最终都要形成独特印象。自然圈养可以帮助知名度的快速描绘，但是一味的不离不弃终究不是真正做大做强的办法，因为翅膀硬了，不放飞是会折断的。那么互联网企业究竟该如何抉择品牌独立的时机呢?
初始定位决定未来
自身形象是否得到解脱，初始的定位起着决定性作用。一个创立之初就无足轻重的分支将很难也很没有必要单独给人深刻印象，而天生就具有巨大战略意义的定位霸得一方天地的可能性就大得多，因为方向决定脚步，企业任何一个深思熟虑的战略制定都决定了谁最后该是将军，而谁终生都要是卒子。企业定位一般不会轻易改动，除非市场格局出现始料未及的大的变更，所以一个产品或者一个组织的推出，其背后必然要有缜密的理论铺垫和翔实的数据基础，定位就是将来。
自身成长是品牌基础
企业内部分支如果能够在互联网风云突变中仍然如鱼得水，势头劲猛，那么便是初始定位较为成功的正常表现，也是品牌将要顺利进化的先兆。分支业务在辨识上单独给人的印象很有可能突出至于大过它的上级支持，逐渐会淡忘其中纠葛。当它足以代表一个行业的角色的时候，便是品牌考虑单独推广的时期，品牌独立也就有了坚实的自身基础。
选对时机是成败关键
在产品定位清晰，自身资质成熟的条件下，品牌独立选择的时机还应兼顾更多市场和用户因素。迎合市场需求或已经占领明显市场份额是当前市场形势传达的有利消息，不至于单飞决定的盲目，受到意外的市场排挤。用户口碑也是必须统筹在内的因素，友好的用户评价将使品牌铸就天平倾斜至独立一方。因此品牌独立抉择的转折点，靠的是天时，地利，人和。
无品牌无生存，天猫变脸的大转折应该使我们更加注意品牌养成的战略意义和可能伴随的巨大代价。品牌与独立是共存的，掀开企业圈养温床的棉被是必需的，但要成功脱身却并不是容易。独立意味着摒弃从前的固有印象，相当于重建另一个足够高大的形象，难度可想而知。所以独立与否，还要仔细斟酌你是否已经做好了这种准备。
最后，要保持冷静的是，我们必须正确看待所谓品牌独立的含义。独立只能是摆脱一种束缚，而并非失去一个支持，它仍然是建立在联结的基础上，与企业其他实体应该结成有机的一体。其实作为独立的品牌，有效沟通的需求更为迫切了，资源配置的优化问题更突出了，企业运营的任务便更重了。追求品牌效益是企业的商业精神，而稳步提升自身实力才能筑起品牌之梦，所以，在互联网这片富饶而险恶的天空里，我们真的准备好飞翔了吗?