本文转自http://tech.sina.com.cn/i/2014-11-20/detail-icesifvw7861547.shtml
阿里巴巴董事局主席马云
新浪科技讯 11月20日上午消息首届世界互联网大会昨日在浙江乌镇开幕大会为期三天以“互联互通共享共治”为主题。来自100多个国家的上千名政经领袖和互联网大佬将在此共议全球化背景下互联网发展和未来趋势。
在20日上午的“跨境电子商务和全球经济一体化”分论坛上阿里巴巴董事局主席马云与会并发表演讲指出生意越来越难做关键是你的眼光。你的眼光看的是全中国就是做全中国的生意你的眼光看到的是全世界就是做全世界的生意。(木南)
以下为马云发言摘要
生意越来越难做关键是你的眼光。你的眼光看的是全中国就是做全中国的生意你的眼光看到的是全世界就是做全世界的生意。
要有眼光眼光多远多大决定未来。要学习别人的错误而不是成功的地方因为成功的原因各不同但失败的原因却类似。不要去追钱要让钱追你。WWW三个WIN客户伙伴自己都要赢才能成功。别人做大企业我们做小企业。
你有什么你要什么你发展什么。一定要知道自己要什么放弃什么。
做企业做商业很艰难成功的是少数做企业应该学习失败因为你成功后95%的人已经倒下要学习倒下的人犯的错误。
我认为阿里巴巴跟别的企业的最大的区别是知道对未来的坚守。应该在市场之前去思考政府的决策二是阿里不懂技术才聚集了很多技术人才。还有是我们有足够的耐心不怕犯错误。
阿里想的是解放小企业的生产力15年就锁定只做小企业只帮小企业。一个人一点点把所有的人都聚集起来就很了不起。
企业是这个世纪很好的技能企业是由情商造就的从这方面来讲女人会越来越重要因为女人的情商比较高考虑别人比考虑自己多。
我们有46%的员工是女性有36%的管理层是女性23%的高级管理层是女性。有女性的CEO有女性的CFO但我们从来没把她们当女人看因为她们首先是人她们很懂为客户着想。
以下为马云讲话实录
早上好这么早起来交流估计听的人跟我一样还没有完全清醒过来反正我自己是没有彻底的清醒过来。在乌镇其实交流电子商务我觉得这个电子商务Ecommerce以后就是没有E这个字就是Commerce就是商务这个字。
想到商务在浙江我经常想起一个人这个人给我们树立很好的榜样也树立很坏的榜样这个人就是中国古代浙江很有名的商人叫胡雪岩胡雪岩我比较欣赏他的一句话就是生意越来越难做越难做越是机会关键是你的眼光你的眼光看到一个省你做一个省的生意你的眼光看到全中国你做的是全中国的生意你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意你的眼光看到今天你做今天的生意你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意。
所以生意关键在于眼光英文可能就叫Vision。
第二个我自己去思考的胡雪岩给我们树立了一个坏的榜样红顶商人这个是我从第一天看这个书我就觉得这是一个不对的路因为钱和权是不能碰在一起的做了生意就一定不能考虑你自己想当官从政从了政你一定不能有钱这两件事情就像***和雷管碰在一起总是要爆炸的红顶不能做当然黑顶更不能做应该做的是你自己知道你有什么、你要什么、你放弃什么。
在浙江这个地方历来出了很多了不起的商人但是我们每个人都要思考这一辈子你到底有什么、你要什么、你放弃什么这句话是几年前一个高人我尊敬的前辈跟我讲他说马云你走到现在为止你要思考一个问题你到底有什么、你要什么、你放弃什么。
阿里巴巴经过十五年的发展我们走到了今天应该来讲我们是一个很幸运的公司我们的幸运在于成千上万的创业者把我们带到了今天我们跟成千上万的人创业一起做互联网。我昨天讲了二十年以前的上一个月我第一次在美国接触到互联网在杭州、浙江第一次思考我要做一家公司那时候叫Internet将近二十年的时间无数人在互联网中创业无数的人失败剩下了我们这几个。我可能是中国最早的一个从事商业互联网的人中国黄页可能今天很多人都忘掉了这个字1995年我们成立了这家公司。
人家说阿里巴巴你们今天特别成功是什么原因其实没有中国黄页没有前面我们到外经贸部去的经历没有无数的失败我们是不会走到今天的。任何一棵大树下面一定有巨大的营养巨大的营养来自于这个时代很多人犯的错误其实我觉得我们所有做商业的人MBA跟我们做企业的差异很多人MBA毕业以后很难去做创业者或者做了创业者很难成功因为MBA可能教了很多东西是告诉大家人家是怎么成功的所以看了很多案例是学习别人怎么成功的案例。而人学了成功的案例就会想入非非我也可以这么成功。
而我自己觉得我创业十多年来最大的心得体会永远思考别人是怎么失败的哪些错误是这些人一定要犯的因为成功有很多的要素有很多的东西你是没办法学的你刚好碰上一个很好的人运气很好你刚好碰上一个很好的事你刚好在合适的时间做了合适的事情而失败呢我发现很多企业基本上失败的道理都差不多只要把这些失败的东西学习好了自然就好了。
做企业做商人很艰难就像打仗一样活着就是成功战场上面回来的人就是成功的不管他战场上怎么样就是商人也一样你走上这条路的时候你应该想到95%的人已经倒下凭什么你就是那个幸运的5%。
你要想活到这5%的话你记住你必须学习那些倒下的人犯了什么样的错误这些错误你不要去碰上然后找好未来的规律这是我对这几年花时间思考最多的。阿里巴巴大家知道中国的互联网公司中可能全世界的互联网公司中一个完全不懂互联网不懂计算机也不懂科技发展我从来没受过这样的训练也没有做过商业训练甚至会计训练都没有做过我们怎么走到今天的。
所以一个CEO要去思考他自己的强项思考未来这是我觉得我花了很多时间去思考这样的问题。
今天跟大家讲跨境电子商务我们讲到电子商务阿里巴巴说几年以前很多人我每次参加论坛他们总觉得这个人讲话很奇怪有些听起来有道理有些听起来大家不能接受。一个很重要的原因是什么因为我自己想今天的阿里巴巴的市值也好上市成功也好不是今天做的是我们十五年以前的想法。我们每个人做事情 一定要去思考如果你只做今天的生意你只想今天做明天就成功你是一定不会成功的因为凭什么你有这个机会凭什么你比别人聪明。
我认为今天商人要寻找一个机会今天就能做今天做明天就有成功的机会基本没有因为这个世界聪明人太多了不要说我们公司以外我有时候坐在公司里面看看我们公司那帮年轻人我也目瞪口呆这帮人怎么这么聪明比聪明你已经没有机会了比勤奋估计更没机会你只能比未来我认为十年以后中国社会会出现这样的事情我必须去做。
你坚持十年十五年不要怕犯错误这个远见确定以后第二找一批优秀的团队因为你不懂技术你要找到最懂技术的人并且学会怎么跟他合作而不是他跟你合作你不懂商务、不懂财务你必须找到最懂财务的人你怎么去配合他工作这么倒过来看这件事情就有点机会。
所以我们一直以来阿里跟别人巨大的差异是在于我们对未来的坚持我们相信十年以后、二十年以后这个世界上一定会有的。我很早跟人家探讨什么是战略战略就是你知道这样下去将来一定在这儿所以在这儿挖一个坑人家会跑过来的。
我觉得阿里这家公司可能有比较大的差异我们对未来是有不同坚持的第二由于阿里创始人和CEO不懂技术、不懂这些东西反而聚集了很多这样的人才进来。第三要有足够的耐心有人说要有足够的钱不其实你只要对未来有个执着第二你有优秀的团队第三你不怕犯错误在错误中不断学习把它变成营养我相信钱自然会来。
追着钱没有意义钱是追人的人要是追钱一点出息都没有其实我们谈风险投资昨天孙正义说看见这个人眼睛真亮其实那时候我去见他我根本没想过要人家钱我只是觉得大家探讨互联网我兴趣大增你感觉问人家要钱眼睛里面不对了眼神也不对了。你跟人家做投资的时候你要风险投资你的自信来自于你自己知道自己要做什么而不是我要钱的要钱的话基本就矮了一截了。
所以阿里在六七年以前或者三五年以前被充满了争议这个公司根本不靠谱怎么看不行其实我们上市前两个月很多人认为我们公司根本不赚钱的没法赚钱。那时候我很坚信地知道阿里巴巴比这些人想象的要好多了他们说阿里很烂其实我知道我们还可以比你想象的好。但是今天我们碰上大麻烦了大家认为你那么好太好了说你无所不 能其实我知道我们没那么好。现在是最危险的时候别人对你的期望值觉得你们公司是神人什么都能干一个人认为自己什么都懂什么都能干的时候麻烦就来了。我自己觉得胡雪岩到后面脑子撞坏了自己那个了问题就大了。
我们每个人一定要明白自己的界限自己要做什么想做什么我想开场之前我把这个商业的想法做一下分享。
第二个我想跟大家交流的所谓的电子商务其实阿里巴巴不是一家电子商务公司阿里巴巴是一家帮助别人成为电子商务的公司阿里巴巴的生意模式全世界很少看到全世界说人家有个亚马逊人家有个Ebay人家有这个有那个怎么中国搞出这个东西出来这是中国独特的情况下诞生出来的在十四年以前、十五年以前我们确定做电子商务互联网的时候我们做了一个很重要的决定我们是做大企业还是做小企业我们如果做大企业可能挣钱容易一点那时候最流行的话那时候最流行的一个字是电子商务解决方案如果你搞定一家大国企搞定一家跨国企业你给他电子商务解决方案就能很快挣点钱通过公关手段要么吃饭、要么喝酒通过各种各样的方法搞定这不是我们的强项我们做不了这个事情。
互联网如果它是一个世纪最大的一个变化的技术变革的技术它一定是做昨天做不到的事情那么是什么东西昨天做不到呢就是帮助那些小企业锁定那种昨天没有得到帮助的人解放那些小企业的生产力解放能够让这些小企业具有IT的能力。所以我们是十五年以前锁定只做小企业、只帮小企业所以导致于我们的方向完全颠了过来跟别人不一样。
小企业是非常难做大家查一下十三四年以前我那时候刚看一个电影《阿甘正传》我是嘴硬我去了风险投资在硅谷三十多家风险投资全说我们对你没兴趣因为你这个Model根本不可能Work生意模式一定不成功因为美国没有这样的商业模式凭什么你们中国会诞生出来。他们问的也对因为那时候在中国做互联网都是美国拷贝了一个过来而我们想做中小企业基本上人家想都没想过蚊子里面大腿肉有多少你是挖不出东西来的。
我觉得《阿甘正传》电影告诉我没有人通过鲨鱼鲸鱼赚出钱来结果从虾米肉里面挖出钱来每个人身上拿出一点点如果这个聚集起来一定可以的但是你想从每个人身上拿一点点的话你就必须为每个单个创造独特的价值是别的技术公司做不到的所以十五年以来阿里巴巴只专注在中小企业也不是第一天想明白这个模式的我们也犯了无数错误直到七八年以前我们明白一个道理要想帮助小企业你必须建立一个生态系统。
所以我们今天的生意模式这个确实是被逼出来的我们发现帮助一个很小的企业你从他身上只能挣到三四十块钱你怎么可能派出人去跟他交流怎么可能跟他沟通怎么给他做解决方案。小企业的需求是很多的需要物流、需要诚信、需要信息、需要数据、需要支付这整个的体系我们是没有办法全做完所以我们必须引进各种各样的合作伙伴大家一起来干每个人在这里面拿到一点点你才有机会可能成功。
昨天鲁炜讲到3C我说是3W做任何生意必须想到3WWin三个Win第一个Win是客户Win你做任何事情客户首先要赢第二个Win合作伙伴一定要赢第三你要赢。三个W你少一个W找不到这个网页三个赢你少中间任何一个赢这个生意没法做下去。
我们做任何产品和服务都要问一个问题你的客户有没有用不要说工程师觉得很高兴这个东西太好了结果用户不用这个是图热闹你一定要思考客户认为好不好。第二这么多人参与参与者有没有机会第三个干了那么多事情你到底能不能活着你如果不能活着你怎么能坚持下去。这一些我认为是阿里巴巴独特的商业模式在中国成 千上万的小企业需要这样的支持我们的出发点来自于哪里出发点也不是来自于我们高大上帮助中小企业多了不起的使命我们只是在所有人做大企业的时候我们做了小企业我们没有路可选大企业我们搞不定别人那时候我怎么可能敲开某个大国企的门还是敲开海尔的门人家早就把你轰出来了我们只能敲小企业的门。来自于自己的痛苦1995年我自己创业要钱没钱要技术要技术多艰难如果我们用技术去解决钱共享技术和人才的问题这个就好办了这纯粹是一个大方向没有设计出这么一个商业模式。要说十五年以前想到今天那是胡说八道但是我今天必须想明白十五年以后干什么因为今天我们算有人了算有技术了算有数据了算对未来的思考越来越清楚了我们必须要思考未来我们想干吗。
昨天互联网也一样我觉得昨天互联网论坛我在讲今天既是对昨天的总结不管包括阿里巴巴也好、百度也好、腾讯也好、亚马逊也好、Google也好我们这些人都是幸运的结果我们都是在合适的时候做了合适的选择碰上了合适的人进入到了今天。但是我们最大的挑战昨天各种各样的偶然必然大家去讨论我们最重要思考的是如何再能够坚持十五年到二十年我们依旧能够像这样的话这才是最大的挑战。
我们昨天是为了我们的乐趣而活着大家可能去看看我们以前讲过的很多的话确实是这样那时候哪来的收入哪来的利润没有营业额没有利润我们每天兴高采烈是什么是每天客户的感谢每天客户成长了多少。其实前十年阿里巴巴考核我们自己是否成功的一个重要因素不是我们有没有成功而是我们的客户因为我们有没有成功因为如果我们过早地成功了客户就不会成功。
当然你能够做到一起是最好我也成功了客户也成功了但是你选择只有一条路的时候什么你要放弃那就是放弃自己的利益让别人先成功。二十一世纪做企业也就是 说一个很重要的上世纪做企业一定要用好IT技术这个世纪做企业一定要用好Data技术IT技术和Data技术是有巨大的差异Data技术的核心也就是互联网这一世纪最了不起的东西利他主义相信别人要比你重要相信别人比你聪明相信别人比你能干相信只有别人成功你才能成功。
我今天讲这句话放在这儿一百年以后我们来证明我们都不会活在那儿但是一百年以后去看一定是以我为中心变到以他人为中心。如果我钱越多我越强大其实别人会越弱小IT时代诞生无数巨头DT时代你只能倒过来别人越强大你才会越强大。IT时代到DT时代最小的标志是你的思想如何帮助别人成功。
第二个DT时代一个非常重要的特征是体验体验很有意思就是感受我们上世纪讲了很多服务我们不断地增加服务能力其实客户要的不是服务客户要的是体验。我们经常讲今天我看很多要姑娘站在那边很多餐厅门口说欢迎你二十几个姑娘一起说欢迎你你觉得这个体验好吗我说你们这个服务不好他说我派了二十个姑娘门口见你服务还不好我其实不需要我只要一个开开心心服务体验就好了。
体验是这个世纪很了不起的技能这个技能不是工程师拥有不是老板拥有体验是这个世纪人的情商造成的上世纪拼智商这世纪拼情商情商是让人家舒服让客户舒服让合作伙伴舒服没有比这个更重要了。体验时代会出现女人越来越厉害因为很重要一点女人思考别人比思考男人多女人要照顾老公、孩子然后才考虑到照顾自己男人基本上来讲对不起我是男人中一个男人基本上以自己为中心。
你会发现无论在政界、商界妇女会越来越多阿里巴巴很有意思我们公司可能是全世界IT公司中女性最多的一个公司有一个美国记者问我你们怎么那么多女孩我还没反应过来怎么那么多女孩有问题吗不会因为这个上市也不能上了吧。我们有46%的员工是女性本来有49%到50%的后来前一段时间收购了两家公司男人太多把我们给降下来了。
我们有36%的管理层是女性我们23%的高级管理层是女性我们有女性的CEO、女性的COO、女性的CFO我们从来没有把她们当女性看因为我觉得首先她们是人而她们身上有独特的东西体验她们确实做得好因为这些女性她懂得怎么服务别人、怎么理解别人、怎么支持别人。
这也是非常关键的二十一世纪很多东西都会发生很大的变化所以你的服务、你的技术再好但是没有办法做到体验我这儿没有说比尔盖茨怎么样我去了微软很多年以前有一个畅想未来的房子说这是微软设计二十一世纪最牛叉的房子我很好奇跑进去半天以后就跑出来这个地方不行这是工程师想象中要么全是电脑控制整个房间里面全是电脑控制吃药了几点钟跳下两颗药我突然发现如果程序出了问题你跑也跑不出来了没有体验的感觉什么叫体验的感觉你舒服。你突然发现你是被电脑控制的而不是你控制了电脑这样下去问题就大了。
包括很多人在畅想未来我发现绝大部分工程师在畅想未来最畅想未来的你孩子希望要干吗你希望你的孩子生活在一个山清水秀、舒适的状态下面这整一个的思考是体验的思考。
第三个透明度做任何事情二十一世纪由于出现了数据出现了互联网你要想隐隐藏藏躲一点东西基本没可能所以隐私这个问题很有意思今天讨论隐私担忧的问题二十年以后基本上观念都转变了我记得1995年我第一次到北京去讨论互联网有一批专家是中国科协召开的会议二十几个专家坐在一起讨论未来会互联网我是被邀请的其中一个我想中国互联网还没出现怎么二十几个专家出来了大家在讨论未来互联网这个不对那个不对我们必须控制这个控制那个不控制就会出问题。
反正我那时候不以为然我第一认为中国那时候没有专家第二我觉得他们担心的问题是瞎担心都还没长出来了就开始担心了事实上二十年以前担心的事情都没有出现没有担心的事情都出来了。
IT时代到DT时代小企业变成关键回到我们未来的电子商务我们阿里巴巴到今天为止还要问一个问题我们为谁而生存我们是不是解决了十五年前我们提出让天下没有难做的生意。
上市之前我就想了我们公司说再把名气搞搞大这世界上最悲剧的是有名没钱第二个悲剧是再加上有钱很多人没这个感受我反正有这个感受第一不能要有名男人有名倒霉的事情就来了男人有钱钱是花不掉的你要想明白钱是什么如果你想成为一个大商人是因为你的乐趣在于别人成功的乐趣你看到很多人街上跟你笑你做得真好由于你帮助我们家的老婆帮助我们家的孩子这个乐趣是钱买不到的人家发自内心地说这个东西真好其实我也知道这个东西跟我没关系。我也从来没有写过一个程序所以把这些事情想明白继续保持这样的乐趣别人开心了你开心了别人体验好了你感受好了这其实一样。
我认为对阿里巴巴来讲我们继续要思考一个问题我们如何帮助更多的小企业成长起来不仅仅是中国应该去思考全球中国我们还有很多问题没有解决呢中国有太多的小企业今天并不好。很多人讲电商有很多问题假货的问题、知识产权的问题、炒信的问题这一系列的问题解决这些问题才是乐趣所在解决这些问题才要你存在如果这些问题让政府来解决你基本上又玩完了轮不到你什么事情政府解决了那么多年也没解决好。
这个问题是技术、社会、教育、文化各种合在一起才有可能解决这个问题的解决可能是二十年以后我们电子商务能够对这个社会巨大的贡献之一是因为我们而解决了假货是因为我们解决了知识产权在中国盗版假货的问题是因为我们解决了中国企业那么多年来建立起来信用的体系这是我们对这个时代巨大的贡献因为这些问题解决了人们的体验会更好这个问题我认为是乐趣所在。因为我们巴西的、美国的、阿根廷的小企业都要发展。
以前的全球化其实是美国化我不说美国好还是不好但是有一点是肯定的全球化的核心是给当地创造价值给当地创造就业给当地创造税收。我们以前所有的思考基本上是我的产品如何卖到人家家里去从人家家里口袋里面掏出钱来阿里巴巴的全球化要思考一个问题如何帮别人把产品卖到我们家来中国有巨大的需求中国中产阶级的高速成 长我大概在七八年以前在硅谷讲话被人家笑话了一通我说中国互联网用户会超过美国人家说你瞎说。我那时候也不像学者和所谓专家能拿出例证数据出来我就找一个理由美国人口将近三亿不死人你十年以后还只有三亿人中国人十三亿人搞三亿人轻轻松松上网我就搞这么一个理由其实我们发现十年以后中国中产阶级的人口跟美国的人口差不多。
中国的空气、环境、水已经无法支撑未来三四亿人的中产阶级的各种各样的需求和服务我们如何把全世界很好的产品能够满足中产阶级、亚太地区、全世界的需求。地球已经真正成为一个村落不要认为我在杭州原来的贸易方式会因为互联网彻底改变WTO是一个伟大的创举但是这是在上一个世纪WTO是政府制定的游戏规则企业执行而政府制定的游戏规则有的时候是非常难让企业执行的各国之间出于政治的原因中国跟日本的谈判日本跟韩国的谈判根本坐不在一起各国有自己的思考必定影响市场我们应该建立一个真正通过市场经济、通过企业家组建起来的商业社会而今天互联网给了我们这样的机会。
也许由于互联网的出现、DT的出现全世界的小企业因为这个技术、因为这个支付、因为这个跨境的整个物流会联合在一起就像今天淘宝网站上青海和浙江、浙江和海南、海南和广东整个贸易如果是各省政府坐下来谈判搞一个协议一定做不成一定是商人之间达成一个协议。
全世界各国的意识形态、政治观点不一样但是全世界的商人观点是一样的诚信、Money只有这个东西才能打通什么是钱钱背后是信用信用背后是交易交易背后是大家诚信的往来的行为的规范这个将会在二三十年以后互联网将会改变整个全球贸易的走势和格局随着电子商务越来越多这才是巨大的机会所在我们今天要看意大利也好法国也好太多的小企业他们没机会今天法国大品牌都在中国了意大利大品牌都在中国了小品牌呢以前大企业有这个钱有这个IT今天小企业没有这个钱没有这个IT这给了我们这代人最大的机会以前我们农村的人没有办法享受到都市生活农村的人没有办法享受到整 个东京、纽约的生活假如说互联网能够让农民在山清水秀里面享受生活这个创举也只有技术革命能够带来。
跨境贸易今天海关的支持各国海关也是挺奇怪的所以政府在适应我们也在变革所以大家在未来的三十年到五十年以内我相信没有人能阻挡互联网的力量互联网本身巨大的生态它是能自己完善的我讲到这里我不想讲细节我只是想讲一个二三十年以内绝大部分的贸易跨境贸易、内贸的形势、方式、参与的人都会发生变化阿里巴巴今天最激动的是什么最高兴的是我们今天参与了未来企业的打造。今天电子商务已经成为十年以后你希望成为成功企业的必备要素。其实今天的企业你要想成功必须离消费者近通过互联网了解你的销售了解你的消费者你才会成功了解你的客户你才会成功原来广东大批企业包给别人干的销售包给别人干都包给别人干你没有机会了离消费者近电子商务给小企业带来巨大的机会。
昨天我们讲共同的挑战任何一次技术的革命只要是技术的革命都有文明的冲突都有社会的冲突大家相不相信这个工业革命很好蒸汽机火车来了文明的冲突是第一次世界大战和第二次世界大战今天由于出现了互联网以后这次冲突文明的冲突很有意思不会有战争而是昨天成功者和今天成功者的冲突昨天的理念和今天的理念的冲突。昨天我说数据的鸿沟不是技术问题是认识问题是学习能力的问题。未来二三十年的冲突来自于我们是怎么去解决对电子商务来讲假货我认为解决只能靠互联网今天在淘宝上面阿里巴巴市场上面大家说你们假货很多说假货多的人从来肯定基本上在淘宝上没买过东西因为你如果真正有这个能力让淘宝和电子商务最大的差异上世纪是别人说 什么你买什么这世纪是你自己决定你是否有这个能力参与这件事情购物你想买一个劳斯莱斯二十五块钱就想买一个劳力士手表这是不可能的这是你自己太贪了。
所以假货的问题今天你去广东和福建很多假货集团调查一下他们最怕是到淘宝网去卖很简单我们很快能查出谁在卖谁在生产公安马上扑上去了。前几年很厉害你是能找到的因为线下你很难找到谁在卖假货今天网上这一两年来整个电子商务在中国的发展如果有假货每天销售额能有六七十亿吗。第二个问题知识产权的问题也同样能够解决这个问题炒信问题也能解决有人说电子商务不赚钱那是因为你方式不对你做对了今天中国有90%以上赚钱的电子商务都在一个生态系统就是阿里巴巴的生态系统学会怎么利用好流量怎么利用好人家的物流怎么利用好支付体系这个解决好你才有可能。未来全球电子商务一定是社会化的没有任何一家公司可以有这个能力建立一家快递公司运到全世界各地没有任何一家公司有这个能力建立一个标准 所有支付都用你没有任何一家公司能够采购遍全世界的商品卖给全世界的消费者这就是一个社会化。所以全球经济一体化会因为互联网而加速会因为互联网而完善所以这是我想跟大家今天交流的东西。
赚不赚钱你今天干你就想赚钱几乎是不可能我结束我自己的讲话讲一个故事我跟Ebay竞争的时候2004年的时候我在上海见了一帮小年轻全是Ebay大卖家非常大的卖家我们在一个酒吧里面讨论那天下了一个大雨我说各位你们有多大他说我不得了一个月营业额五万块钱人民币。我说我的看法十个月以后你一个月的营业额不到五百万人民币你都不好意思说你自己是一个卖家。他说你是外行了。事实证明今天一个月卖五千万都不好意思说自己在淘宝阿里生态系统是大卖家阿里巴巴不是一家电子商务公司它是电子商务的基础设施提供商或者说我们在打造一个商业的基础设施它希望的是所有人参与、所有人成功它创造的整个商业模式是3W、赢赢赢。我跟大家说的胡说八道里面有很多我们的思考没有办法形成体系形成体系的工作是专家的工作分享是二十一世纪DT时代最关键的技能和品质谢谢大家。