王伟：错入“正”行的产品经理

到现在为止，王伟整个职业生涯都在跟回合制游戏较劲。他的性格也像回合制游戏，不愠不火。一个问题问过去，圆脸的他，扶一扶黑框眼镜，想一想，然后慢慢地很认真地回答。　　他之前从未想过入行游戏，却歪打正着，偶然机会进入了一个自己钟爱的领域，从此以后，他的喜怒哀乐都与此息息相关，从未后悔，始终自豪。　　电子商务毕业生 偶然机会受聘游戏公司　　不像这行里的大多数人，钟爱最终幻想和勇者斗恶龙系列游戏的王伟，之前从没想过要从事游戏业。然而他的第一份工作，确是在无数游戏迷也包括他自己心目中占据崇高地位的史可威尔-艾尼克斯，任中国分公司的QA工程师。　　说起怎么进的游戏圈，4年前的神奇经历依然让王伟激动不已。2005年，他完成在北京某企业（非游戏公司）的实习，回沈阳就读的学校处理毕业事务。在学校，同学向他咨询如何求职，王伟给他支招说可以网上找找试试。　　从未试过网投简历的同学，让王伟上网给演示一遍，并要求他找找有没有合适的游戏公司。按行业搜索下来，王伟一眼看到“史可威尔艾尼克斯（后简称史可威尔）”正在招聘。对于最终幻想等游戏的热爱，让王伟对史可威尔充满了敬意，他先把自己并不是专门准备的简历投了过去。之后，就忙毕业的事务去了。　　没特别把那次网络应聘当回事的王伟，毕业后，决定回京找工作。“刚到北京第二天就接到了电话，很神奇。第一天晚上刚到北京，第二天就接到了意外的电话，史可威尔让我去面试”，说到这里，王伟兴奋起来。入行游戏，从未让王伟感到后悔，跟同学聚会聊天的时候，作为游戏人他感到自豪：“你看，近了说，咱们没受到金融危机的影响吧？另外一方面，游戏圈的人多好玩，开朗活跃。一般同事入职，两三天就能玩到一块。”　　三个公司三种经历 最高兴最伤心是产品的得失　　王伟在史可威尔从QA工程师开始做到QA主管，再到产品经理。“这个公司里的人，因为是日本公司，员工的玩性更强一点，都喜欢日系游戏，日系动漫，宅性十足”王伟如此评价史可威尔的公司氛围。那时负责的产品，是运营了5年，已近迟暮的《魔力宝贝》。虽然在他手上，《魔力宝贝》许多努力，如迎合市场需求做出道具收费版本，也通过一系列活动召回老玩家。却终究因整个团队的思维跟不上中国用户的需求，产品本身的后续开发空间低下，无法做到更好的成绩。然而日系游戏到现在，仍然普遍存这个“水土不服”的问题，《魔力宝贝2》的失败可见一斑。　　07年离开史可威尔后，王伟去了老上司林阜民领导的九城北京分公司“九京时代”。在九京，则更有创业的感觉，“大家百分百的输出来做项目。无论是产品、市场、技术包括
客服，都非常投入”。王伟在九京做了两个项目，先是《FIFA OL2》没做多久，之后是《王者世界》，这两个项目之后都交回九城在上海的总部运营。王伟认为，九城的问题在于游戏都非常好，但是针对的用户都太过高端，收费模式却不适合高端用户，同时玩法过于前卫，并不适合现在的中国玩家。　　而光宇华夏的做法是，“大家都拿出经验来，分析总结怎么做。一步一步的，比较踏实、稳扎稳打的风格。”到光宇华夏之后，王伟依旧负责的是一款回合制网游《西游Q记》。　　不同公司的经历，让给王伟带来的是看问题的不同角度。三个不同定位的游戏，也让王伟更加了解不同的玩家。　　这个原本不打算做游戏的年轻人，四年中的喜怒哀乐都集中在自己的这三款产品里，最高兴和最伤心的都是游戏是否获得了玩家的赞许。而他最初选择做产品经理的原因，也是因为自己的努力，能够马上得到玩家的回应。