前几天在台北参加了商周主办的「两岸电信领袖顶峰会」，在我的预期中，会议的主题应该更多着墨于两岸在电信产业上的合作，不仅仅是电信服务商，更包含了整个产业上下游的资源运用上，然而，由于这段时间电子书成为了当红的话题，因此到了压轴的座谈提问阶段，在商周的主导之下，似乎整个话题都偏重在于电子书的话题之上…
从商周执行长的问题当中，可以很明显的感受到这股数位化的威胁，甚至是担心这些电信巨头或者是硬体整合大厂成为其未来的主要竞争对手，也确实数位化之后，因为阅读载体的演变，传统的出版社、杂誌社的发行量受到些许影响，而她们在于电子化上的投入，又不能获得跟过去纸版杂誌上同等的广告收入，这已经成为这些发行商、出版社在时代的变迁中最大的冲击…
我们深入来探讨这股数位化的洪流将可能带给出版社或者杂誌发行商什么样的冲击…
首先，我们来定义杂誌发行商与出版社的差别，所谓的杂誌发行，都是由杂誌社的记者、编辑收集整理出来的文章集结成杂誌，然而每週或者每个月发行一期，她们是真正拥有自己的版权以及品牌，这相对不容易被取代的，但未来他们的收入结构可能会转变，而出版社呢，他们只是一个媒介机构，介乎版权人、作家与书店之间的桥樑，当然他们需要协助润稿、定位、选择合适的图书…等工作，并且拆帐给版权人、作家，可以说出版社的地位就相当于一个中间商、经销商的角色…
因为扮演角色上的差异，他们面对这股数位化的冲击，也许会产生不同的结局，回顾《电子商务正在改变经销体系》一文，我们可以这么思考，如果今天">Amazon或者台湾的博客来等这些网路书店的业者，或者是其他新冒出来的文学、电子书网站(如：起点、爱搜书)，因为他们拥有足够大的平台，且原本就具有庞大的固定用户，一旦他们自己扮演起出版社的功能角色，甚至是一些重量级的硬体厂商投资设立电子书交易平台，那么传统的出版社很可能岌岌可危，因为版权人、作家，可以跳过出版社这个关卡，省去中间层的成本与沟通，而直接呈现在电子书销售平台之上，更可能因为省去了印刷、物流配送的成本，以及更快速的销售大量的电子书，而获得较佳的版权拆成比例、更高的收入甚至是作家的知名度…
事实上，这个商业模式，已经在内地的起点中文网获得证实，起点中文网因此成为中国最大的文学网站，而依靠销售最新章节的版权获利，同时成功的创造了许多百万年薪(RMB)的作家…
这是传统出版社现阶段面临最大的难题，因为他的替代性出现了，这个问题比起音乐、电影数位化经营的问题复杂的多了…
而杂誌发行商会出现什么转变呢？首先是一个发行媒介的改变，他们面临纸本印刷量的减少，平台维护推广的费用增加，用户可能些许会由纸本订阅转换成电子杂誌订阅，也或许能够开发出以前想不到的海外电子杂誌的订购人群，但过去赖以维生的广告收入也会发生结构性的变化，电子杂誌的广告收入将填补不了纸本印刷的广告，因为网路广告的价格没有纸本的高，所以是必须转换传统的思维，以网路企业的方式来思考，如何让各类的用户(订阅的、普通的)来产生更大的效益，比方说：透过CRM有效的将用户分类，善用二次、三次的用户行销…等等…
或许这些变化对于网路产业来说，是显而易见且轻而易举的，因为网路产业首重灵活、弹性，但如果套用在已经有数十年的出版社或者杂誌发行商来说，那可能不是这么容易了，他们容易受困在传统的窠臼中，因为，着眼于过去的利益上而不可自拔，这将是一场头脑、观念上的转换，首先在平台的建置上就是一个问题，因为隔行如隔山，连人力资源部门都没有面试过网站企劃、网站建制人员的经验，更不用说后续的传统出版人与网路人之间的对抗与冲击了…
这确实是一个劃时代的话题，也考验着这些传统业者的智慧，这场风暴会演变出什么结局呢，大家拭目以待吧…
P.S.后续我将根据目前最夯的电子书阅读器以及电子书版权与平台的解决方案跟大家做分享…
延伸阅读：
《网路原创文学是网路的下一个必争之地？》
《漫画数位化的现在与未来…》