外资中国粮食渗透路线图:跑马圈地粮油市场

外资紧盯中国粮食  10月16日是世界粮食安全日,而早在今年8月,来自新加坡的益海嘉里集团已将收购目标锁定在中国的中晚稻上。在中国粮仓腹地江西抚州,一些地方的水稻尚未成熟,就被益海嘉里以高价定购手段抢购一空,致使当地中小粮食加工企业纷纷倒闭。这是一个危险的信号,中国粮食安全再亮红灯。  复制金龙鱼辉煌  目前全球粮食运销掌控在ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚等4家跨国公司手中。在
中国市场,ADM公司与新加坡郭氏兄弟共同参股的丰益国际动作最为迅速。而丰益国际正是益海嘉里的母公司,在国内控股的工厂和贸易公司已经近40家,堪称全国粮油加工老大。  益海嘉里曾经制造过金龙鱼的辉煌。作为益海嘉里旗下的主打品牌,金龙鱼占据中国食用油行业半壁江山。益海嘉里凭借资本和品牌等优势,从原料供应、期货贸易、生产加工到市场渠道等,对中国食用油基本实现全链条控制。  眼下,益海嘉里一方面快马加鞭地在东北、江西、四川等大米主产区跑马圈地,划定“势力范围”,拼抢收购权,一方面又在终端销售等各个方面与中粮、中储粮等本土企业角力,抢分市场蛋糕。  有道是“粮油不分家”。益海嘉里在占领中国食用油一半市场之后,又开始觊觎中国米面产业,实施大规模渗透。其手段就是高价收购,妄图将中国本土企业挤出粮食市场,再实行垄断经营。  于是稻未黄,抢购忙。今年早稻收购季节,在江西金溪县国有粮食购销公司和中储粮金溪直属库都未开磅收购的情况下,益海嘉里8月1日率先挂牌收购常规早稻。每百斤98元的出价,既高于今年国家制定每百斤93元的早稻最低收购价,也高出去年同期江西市场早稻收购价6—8元,还高于目前江西市场早稻平均收购价。  益海嘉里的绝招就是从农民田头直接收购水稻。农民收割的水稻不用整晒,过秤后直接由益海嘉里入库用烘干机烘干。这对农民来说,节省了整晒的成本,当然划算。于是益海嘉里捷足先登,当地中小粮食加工企业缺少烘干机,无力竞争,只得关门息业。  抚州市临川区粮食购销总公司黄经理对采访的记者大倒苦水:“我们空出了大量的仓容,却收不到粮食,现在工资都发不出来。”  益海嘉里收购的常规早稻水分为14.5%、杂质为3%,如果折算成13.5%水分、1.5%杂质的国家等级标准,其98元/百斤的收购价实际上达到105元/百斤。按照目前市场米价,加工100斤稻谷要亏损1-2元。  但益海嘉里包藏祸心,就是要通过控制价格来清理门户,明知亏损,也要抢购,凭借其巨大的资金和技术实力来屯粮,从而垄断市场,左右市场价格。在前两年,益海嘉里抱定亏损的念头进行市场博弈,待到第三年,则狮子大张口,将大米利润尽揽囊中。  不难看出,益海嘉里的野心就是在最短的时间内复制金龙鱼从油到米的财富神话。[page]  渗透路线图  外资对中国粮食早有图谋,对中国粮食的渗透有一张精密的路线图。  从竞争地域来说,由北向南。外资对中国粮食的渗透始于东北粮食主产区,此后逐渐向南方蚕食。比如法国路易达孚公司2005年在锦州投资1500万美元建设年加工60万吨大豆项目得手,项目日处理大豆最低能力为2000吨,建成后年产值可实现18亿元人民币。然后逐渐向南方产粮区扩展渗透。  从经营品种来说,由次到主。外资先将大豆等不太引人关注的食用油控制在自己手中,通过收购或参股国内大型粮油企业,获得中国大豆80%的进口权,导致中国97家大型油脂企业中的64家被外资控制。中国作为大豆生产大国,如今却只能成为他国的廉价原料基地。外资从大豆、小麦到大米次第推进,大豆得手后,又建立或收购面粉厂、大米加工厂,借助植物油的销售渠道进入粮食消费市场。  从产业链条来说,由单趋全。外资刚开始进入中国粮食市场,多数是从单一的销售环节开始,如今已渗透到整个产业链条,从育种、收购、加工、储存、销售、物流、股市乃至期货,无孔不入。ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚等四大外资粮食巨头都通过各种途径渗透到中国粮食流通市场的广大领域。这些外资巨头都极有眼力,
它们看中的机会,正来自粮食流通体制改制后,基层粮库面临的困境。  敲响警钟早应对  外资进入中国,粮食产业是一把双刃剑。  外资进入中国粮食的购销环节,短期内能够看到的好处是粮价上涨让农民得利。这些企业还带来了先进的生产技术、管理经验和资金,有利于促进行业竞争、提高加工水平和技术进步,可避免粮食收购企业一家甚至几家垄断市场,也能盘活基层粮站、粮库的资产,解决国有粮食企业职工下岗的问题。河北、山东等地粮食局官员均表示,在粮食局改制后的困难时期,地方国有粮库非常希望和益海嘉里这样资金雄厚的客户合作。因为这种合作方式没有风险,只是利用粮库的仓储和人员就能够获得收益。  但长期来看,外资对中国粮食产业的大举渗透对中国粮食安全存在一定影响。外资企业进入粮食购销领域后,有可能使政府有关部门不能及时掌握粮食库存和购销状况,难以做出正确的决策。在当前的通胀预期下,部分企业和商人会囤积粮食,然后放出各种信号,像炒作绿豆一样趁机炒高粮食价格。而粮食价格一旦发生非理性上涨,就会造成巨大的社会动荡。农业部长韩长赋曾提醒“中国人的饭碗不能端在别人手里”,并非危言耸听。  而作为世界粮食主产国和出口国的中国,今年先后遭受了旱灾和水灾的双重袭击。据中国国家减灾委、民政部统计,受其影响,中国今年夏粮总产量为1.23亿吨,比去年减少39万吨,7年来首次出现夏粮减产。  因此,要敲响警钟,警惕外资危及中国粮食安全,要采取果断措施,及早应对,保证中国粮食安全。  加大行业重组力度。要像钢铁行业那样,加强本土粮食行业重组力度,要有自己的特混舰队,与国际粮食巨头抗衡。目前中国粮食企业以中粮、中储粮两大集团为龙头,在国内市场占据有利形势,但在国际市场缺乏竞争力,既然人家把“抢粮战火”烧到自家院内,中国本土粮食企业也应当打出去,到对手后院去搏一把。  创立中国品牌。外资抢夺中国粮食资源,除了靠强大的资金和技术外,还仰仗其创立的品牌渗透中国市场,比如在中国家庭的灶台前、餐桌上晃悠的“金龙鱼”、“胡姬花”、“元宝”、“鲤鱼”、“香满园”这些外国品牌,很受中国消费者欢迎。中国粮食企业也应当下大力气创立自己的品牌,与国际品牌竞争。  招商引资要把关。新修改的《外商投资产业指导目录》对外资在农业领域的投资进行了调整:要求在作物品种、粮食生产、转基因、棉花、重大的高科技及生物安全方面一定要由中方控股;同时加强了对粮食相关领域的控制力,包括化肥、农药、粮食的零售、批发及物流领域等外资只能参股。但在实际操作过程中,许多地方政府在招商引资的时候饥不择食,出于政绩冲动,将一些防线给主动撤掉,给外资低成本进入创造了极大的便利。因此,要强调招商引资必须兼顾国家粮食安全,严禁随意开绿灯放宽外资进入粮食市场的门槛。  粮食要谨慎出口。中国有13亿人口,粮食是关乎国家安全的第一要素。眼下,俄罗斯等产粮国家都实行粮食禁止出口的政策,以保护本国的粮食安全。中国为了与有关国家搞好贸易往来,适量出口粮食是必要的。但国家一定要实行有控制的粮食出口政策,扎紧粮食出口关,不让外资在粮食出口上“兴风作浪”。

时间: 2024-07-30 09:34:54

外资中国粮食渗透路线图:跑马圈地粮油市场的相关文章

外资在华跑马圈地粮油市场粮食安全敲响警钟

外资紧盯中国粮食 ■蔡恩泽 10月16日是世界粮食安全日,而早在今年8月,来自新加坡的益海嘉里集团已将收购目标锁定在中国的中晚稻上.在中国粮仓腹地江西抚州,一些地方的水稻尚未成熟,就被益海嘉里以高价定购手段抢购一空,致使当地中小粮食加工企业纷纷倒闭.这是一个危险的信号,中国粮食安全再亮红灯. 复制金龙鱼辉煌 目前全球粮食运销掌控在ADM.邦吉.嘉吉.路易达孚等4家跨国公司手中.在 中国市场,ADM公司与新加坡郭氏兄弟共同参股的丰益国际动作最为迅速.而丰益国际正是益海嘉里的母公司,在国内控股的工厂

外资粮油巨头抢滩中国粮食市场 全产业链渗透

从食用油到米面业-- 秉承"全产业链渗透"战略,外资粮油巨头在中国粮食市场正"步步为营". 4月23日,在河南深耕十年的世界粮油巨头--新加坡丰益国际有限公司(下称"丰益国际")投资的"益海嘉里"粮油项目,正式落户郑州经济技术开发区. 这是已位居"中国最大食用油生产商"的丰益国际,在进军国内米面加工业战略中的"河南篇".而此刻,国内"大豆产业集体沦陷"的切肤之痛尚未愈

外资家电下乡渗透:索尼瞄准中国三四级市场

索尼今年将目光瞄准了中国的三四级市场 2010年家电下乡最高限价大幅提高,能否让外资扳回一局? 本报记者 郎朗 郑迪 上海.北京报道 不经意间,家电下乡成为外资企业在 中国市场的滑铁卢. 1月20日,商务部发布2009年全年家电下乡统计,在692.57亿元登记销售额中,以海尔.海信.长虹为代表的国产品牌盆满钵满,其中海尔集团的总登记销售额突破了200亿元,发货额更是超过了350亿元.然而在中国一二级市场表现出色的外资家电巨头中,仅有杭州松下一家入围销售额前30名,三星.LG 等的销售额都在1亿元

中国版Siri跑马圈地:基础架构和应用成两大短板

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 南都插画 陈婷 Siri语音控制入华广吸玩家眼球,基于语音.语义的搜索和应用急剧放大 "3B大战"并没有热闹多久,随着9月20日苹果最新版的操作系统iOS 6开放下载,其中Siri(一项语音控制功能,可以令iPhone4S.5S变身为一台智能化机器人)首次支持中文,引发国内用户掀起新一轮"调戏"Siri浪潮.网友在娱乐,业内人士看到的却是语音.语义搜索及应用带来的巨大商机. 在不少创业者和天使投资人眼中,传统的搜索已经

电子支付市场:从跑马圈地到深耕细作

对于个人消费者来说,不用去银行.不用现金,只利用电脑.手机.电话.POS机等终端,就可以购物.买机票.缴纳水电费.罚单,甚至还可以购买保险.交培训费学费等--对于很多企业用户,利用电子支付工具给员工发工资.管理分公司账务往来.与经销商间进行资金核算.加快资金流效率--日前发布的<2009年第1季度中国第三方支付市场季度监测>数据显示:2009年第1季度,中国第三方支付市场交易规模达到1092.7亿元,首次单季突破千亿大关. 重点行业实现高速成长 数字娱乐.电子客票.电信充值可说是支撑电子支付行

永辉超市快速跑马圈地后遗症:新店亏损人才断层

大名鼎鼎的牛奶国际相中了本土超市小生永辉超市(行情,问诊).牛奶有限公司以7元/股的价格,用人民币现金认购永辉超市的81310万股份,总金额达到了近57亿元:永辉超市则让出19.99%的股权,并为牛奶有限公司留出了两个非执行董事及一个公司监事的席位.前一秒刚刚送走老股东民生超市,后一秒迎来新股东牛奶有限公司:那厢方才放掉了人人乐(行情,问诊)的股份,这厢又抓紧了中百集团(行情,问诊)的股权.永辉超市用这一放一抓.一退一进充分展示了其生命不息"折腾"不止的现状.这是好事,也是隐忧.联姻&

孙陶然 跑马圈地路上盈利只是件小事

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 孙陶然.拉卡拉供图 他是蓝色光标的创始人之一,曾打造了中国第一家公关行业的上市公司;他联合创办恒基伟业,策划的"商务通"成为经典的营销案例;现在,他转战第三方支付市场,开始书写新的故事.这就是拉卡拉董事长孙陶然.这位六披战袍的创业老兵目标很明确,要做就做行业老大,因为这样"才有赚头".所以,行进在跑马圈里的路上,他不疾不徐,在他看来,盈利只不过是件简单的小事. 人物故事 放弃铁饭碗甘当北漂 1991年,孙陶然从北大毕业

孙陶然跑马圈地路上盈利只是件小事

孙陶然.拉卡拉供图他是蓝色光标的创始人之一,曾打造了中国第一家公关行业的上市公司:他联合创办恒基伟业,策划的"商务通"成为经典的营销案例:现在,他转战第三方支付市场,开始书写新的故事.这就是拉卡拉董事长孙陶然.这位六披战袍的创业老兵目标很明确,要做就做行业老大,因为这样"才有赚头".所以,行进在跑马圈里的路上,他不疾不徐,在他看来,盈利只不过是件简单的小事.人物故事放弃铁饭碗甘当北漂1991年,孙陶然从北大毕业.在那个还不需要为工作发愁的年代,他毫无悬念地得到了一份

第三方支付跑马圈地洗牌隐现:蚕食银行地盘

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 编者按 5月26日,将是第三方支付牌照发放一周年的日子,从无到有,全国101家支付企业相继获得人民银行颁发的支付业务许可. 过去的一年,是第三方支付行业"正规化"的元年,跑马圈地.攻伐频繁. 2012年,第三方支付迈入监管年,合规经营将成为主旋律. 不管商业银行是否愿意,第三方支付企业正在蚕食银行的地盘.不过,切走银行传统业务蛋糕的同时,商业银行凭借庞大的客户资源,支付企业凭借信息技术的优势,二者共同做大了互联网支付的蛋糕. 行业草创,年