从海信“全聚合“看智能电视内容合作模式大分裂

3月17日，海信宣布将和CNTV未来电视，以及爱奇艺PPS、凤凰视频、酷6、乐视、PPTV、搜狐视频、腾讯视频、优酷土豆、优朋普乐等11家视频企业合作，实现迄今国内最大范围的互联网视频内容共享，海信将提供终端平台，打造“全聚合”智能电视生态圈,4月17日，海信集团董事长周厚健将亲自上阵揭晓更多合作谜底。          电科技发现，海信此次史无前例联合11家视频网站供应商，甚至连早已远离主流视频行业的酷6，以及主攻儿童影视行业的乐看也不放过，可谓一网打尽，土豪气十足。 　　　       海信想当然
认为，当前互联网企业产业链通吃的单打独斗模式，以及硬件和网站绑定的“1+1”模式不同的是，“1+1+N”模式，希望和主要视频网站一起建立起产业生态，通过合作实现
共赢，通过发挥各自优势，给用户提供更多视频内容体验。          然而有视频企业却不这样认为，他们倒
觉得海信借行业垄断地位，间接逼迫内容供应商与其合作，可谓身不由己，此举非长期商业合作之道。              简单粗暴+绑架           海信日前出具报告显示，其电视产品已连续十年取得中国平板销量第一，已有450 万激活智能电视用户，今年将达到800万，联合11家打造聚合视频服务将推送所有存量客户，通过统一软件升级安装，智能电视操控系统用户活跃度达80%以上。          凭借自己在平板电视市场的绝对优势，海信以此”要挟“各大视频内容供应商入驻得心应手，视频企业不愿放弃，也不敢放弃海信这个干爹。表面上看是海信搭建一个”高大上“卖场吸引视频企业入驻，实现共赢，以此来扩大市场覆盖范围，但对广大视频企业来说很难能开心起来，可谓敢怒不敢言。          海信此次采取联盟合作的形式，直接意图是网罗几乎所有视频企业内容，充实自己的内容库，凭借电视和智能操作系统打造内容入 口平台，11家视频企业成为内容供应商，自己则充当警察，法官，律师， 这与视频企业地位完全不对等。 　　       电科技发现，海信声称围绕视频聚合平台将产生视频搜索引擎广告、收费内容分成等多种可能的盈利模式，然而这样又会衍生出很多不公平问题，如一部影视剧，11家视频网站都有合法内容源，但谁家排名第一，谁家倒数第一，依据的标准在哪，会不会存在寻租行为，以及竞价排名等有违公平的现象？这些都还有待于海信界定出另各方都信服的玩法，否则只是少数人的游戏。           一位视频企业对此抱怨道，海信野心太大，做法却简单粗暴，对11家视频企业来说，可谓又爱又恨，按现行游戏规则，海信很难做到一碗水端平，中间很难避免会有各自难以调和的利益冲突，视频企业与海信地位不对等，基本没有话语权，如果海信只照顾少数几家大型视频网站，那其他几家只是在刷存在感，大多数都成了炮灰，这样的合作方式意义不大。          电科技还获悉，海信即将推出首个聚合视频系统版本过于简单粗糙，检索和分类功能亟需进一步完善，这需要一定时间成本。再加上海信首吃视频聚合螃蟹，不排除会有广电监管政策风险，市场前景变数颇多。            智能电视内容合作模式分裂          海信电器总经理刘洪新认为“如果把视频全聚合联盟比作一个圈子，
那么圈子的核心一定是用户”，然而这个圈子里的成员是否真的精诚合作，互惠互利，可能不太乐观。          海信与11家视频企业合作，首创1+1+N的模式，是为智能电视内容合作模式大分裂，但很不幸该模式利益分成错综
复杂，“全聚合”模式与此前的视频聚合网站类似，整成一锅大杂烩，各大视频内容提供商
重点打造特色和用户体验很难完全
体现出来，这种合作模式并不能完全体现出各自的优势，更多只是重在参与。 　　　　       这与《三国演义》中以袁绍、曹操为代表的十八路诸侯讨伐董卓类似，刚开始各诸侯围绕同一个诉求点尚能同仇敌忾，然而随着时间的推移，利益分配不均引发的矛盾逐渐显现，最后互相残杀导致分崩离析，董卓不仅没有被干掉，十八路诸侯倒是死伤惨重，可谓功亏一篑。 　　　　         政治学有一个观点叫做“过多元化的虚无“，讲的就是可选项过多过滥，导致人们经常为自己的选择所
困扰。聚合视频的用户很可能会经常遭遇”
艰难的选择“，本来只是想搜索一部热门高清电源，每次都要面临数十个选择，谁家的版本速度快，更清晰，广告时间少。。。选择和试错成本过于高昂，实为扰民。 　　　       电科技认为，时下各大视频内容企业除了少数自制剧和极少数重金购买的独播剧以为，其他内容近8成雷同，海信此时再搞聚合视频徒增用户的选择成本，也背离了自己的核心述求：究竟是给用户提供
丰富高清的精彩视频内容，还是堆积过多元内容垃圾来给用户添堵，这些都需要海信高管三思。