一杯咖啡能让你神清气爽,但是在家附近的星巴克喝咖啡却越来越无法实现这种功能。星巴克这个总部位于西雅图的咖啡零售企业在其发展初期曾遇到过一个问题:他们的店面到处都是。星巴克全球发展总裁兼首席创意官Arthur Rubinfeld表示:“我们变得过于普遍了。”那时,星巴克已经开始快速开设新的店面。当时星巴克所有的唯一一家设计工作室位于西雅图,但他们却在世界范围内以飞快的速度开设了大量咖啡厅,而且每一家门店都采取了相同的装修和设计风格。随着2008年经济危机的到来,星巴克被迫关闭了600家门店(2009年又关闭了300家门店),他们发现,所有门店统一风格的做法虽然能够提升开设新门店的效率,但这种一成不变的风格会让消费者下意识地将星巴克看成一家普通的快餐店,而不是一家能勾起消费者共鸣的本地化咖啡厅。在意识到这一点之后,星巴克迎来了自己的转折点。在接下来的数年内,他们逐渐放弃了统一的设计风格。星巴克美洲区设计副总裁Bill Sleeth表示,他们要将装修风格“与当地文化相融合,并对当地消费者的需求作出回应”。这个改变让星巴克重振旗鼓,恢复了元气。如今这家公司在国际范围内已经拥有了18家设计工作室,并且计划在2014财年开设1500家新门店,每一家店都将结合当地消费者的审美口味进行装修。以下就是一些范例。这家星巴克位于加州Anaheim的迪士尼乐园中,其设计借鉴了当地著名建筑师Rudolph Schindler和Richard Neutra的作品,拥有大面积的落地窗和超大空间的天井,从而模糊了室内和室外的界限。在收银台旁边,星巴克安装了一个10英尺的互动触摸屏幕,当带小孩来的顾客等咖啡的时候,孩子们就可以在这里玩耍。在新奥尔良的Canal大街和St. Charles大道上,星巴克创造了一个昏暗、亲密的空间,这个设计的灵感来源于20世界早期的药店。大厅中安放了一个落地式展示架,上面摆放着各种古董小饰物和绘有咖啡豆的图画。从古老的铸铁大门进入之后会看到天花板上悬挂着铁艺枝形吊灯,这样的设计让人们想起了这座城市浪漫的建筑风格。再走进一扇门,你会发现一张12英尺长的会议桌,桌边摆放着学院风格的靠背椅,桌子上方是一组铜管乐器形状的吊灯,提醒着人们新奥尔良这座城市正是爵士乐的发源地。在奥斯汀W Hotel的门店中,许多装修特性都透露着这座城市对音乐的热爱。墙上挂着老式留声机的喇叭;走廊中悬挂着众多音乐海报;照明灯被设计成麦克风的样子,散发出柔和的灯光,照耀着那些正在享用咖啡的人。在西雅图郊区Tukwila,星巴克的设计师受到摆在公司总部后窗外的集装箱的启发,设计出了这家门店。设计师用四个集装箱和一个储存箱搭建起了占地面积为448平方英尺的门店,顾客既可以步行进入,也可以开车从下方通过;门店的外墙还被喷涂上了各种流行视觉元素。对于路过这里的人来说,这家门店既可让他们稍事休息补充能量,也可以当作路标。太宰府天满宫是位于日本福冈的著名旅游景点,这里的星巴克是日本明星级建筑师隈研吾的作品。该门店由2000根雪松木错落交叉搭建而成,组成了一个纵深很大的长方形空间。这样的设计给人一种纯手工建造的感觉,与周围的日本传统艺术氛围相得益彰。(译|鲁行云)
店面装修里的学问:星巴克怎么做本地化设计?
时间: 2024-10-26 01:31:55
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高科技武装的星巴克
星巴克的选址逻辑:用大数据! 仅仅5年时间,星巴克从一个无名小卒成长为一位耀眼的明星,并迅速演变为一种标榜流行时尚的符号.在都市的地铁沿线.闹市区.写字楼大堂.大商场或饭店的一隅,在人潮汹涌的地方,那墨绿色商标上的神秘女子总是静静地对你展开笑颜. 生活的"第三空间" 星巴克选址首先考虑的是诸如商场.办公楼高档住宅区此类汇集人气聚集人流的地方.此外,对星巴克的市场布局有帮助,或者有巨大发展潜力的地点,星巴克也会把它纳入自己的版图,即使在开店初期的经营状况很不理想. 星巴克对开店的选址一直
星巴克,一家传统公司打出科技品牌
众所周知,星巴克是一家咖啡店,但在这么一家传统卖咖啡的店铺却是隐藏着多项互联网品牌的科技公司 ,如今,星巴克内部已经将网页,手机,社交媒体,网络营销,StarbucksCard和电子商务,Wi-Fi,星巴克数字网络,新兴的店内消费技术等等,统一作为数字业务战略,并将这些网络业务的传承同等于卖咖啡. 星巴克的科技发展,是传统行业像科技行业发展的先驱,外传统,内科技,这是互联网时代所有行业的宿命. 星巴克之所以如此迫切地向电子商务.手机支付和社交网络营销转移,也是当下的一个很好的趋势-顾客需求.
星巴克6.2亿收购高端茶商Teavana丰富产品
http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/17197.html">北京时间11月15日上午消息,据彭博社报道,连锁咖啡店运营商星巴克周三宣布,将6.2亿美元现金收购有300家店面的高端散茶零售商Teavana控股公司,意在增强Teavana的全球存在,丰富产品组合. 由于快餐连锁店提供特制咖啡加剧竞争,星巴克力图扩大咖啡以为的业务,这次收购是星巴克最近一次努力.今夏星巴克1亿美元收购小型面点连锁店La Boulange,去年3000万美元收购鲜果汁生产
星巴克成功的秘密
从一个咖啡店发展成咖啡帝国,星巴克以事实证明关系资产与有形资产一样至关重要. 1986年霍华德·舒尔茨购买并改造星巴克.15年后,星巴克已经成为全球最大的咖啡零售商.咖啡加工厂及著名咖啡品牌.目前,该公司已从西雅图的一个小公司发展成为一个在全球四大洲拥有5000多家零售店的大型企业.星巴克给品牌市场营销的传统理念带来的冲击同星巴克的高速扩张一样引人注目.在各种产品与服务风起云涌的时代,星巴克公司却把一种世界上最古老的商品发展成为与众不同的.持久的.高附加值的品牌.然而,星巴克并没有使用其他品牌市
7P营销组合与顾客经验模式——解开星巴克经验之谜
成长背景 --轻柔的音乐声中,飘来阵阵地咖啡香味.阿拉伯风味的摩卡(Mocha)?或是意大利的卡布其诺(Cappuccino)?顾客喝着一杯杯香醇的爪哇咖啡,或沉思.或看书.或谈天-.这就是星巴克咖啡店的写照,地点可能是纽约或维也纳,也可能在上海或台北.今天,更有可能从北京到伦敦,或从上海到纽约,它无所不在,因为星巴克这位咖啡巨人的触角,正伸向世界各地快速地蔓延着-- 2001年,星巴克的展店脚步首度跨入欧洲大陆,在瑞士苏黎世开出欧洲第一店,不久,又进入已拥有300年以上咖啡馆历史和「咖啡文化」
星巴克杯子借用包公形象遭疑包公后裔要求撤柜
星巴克把包公印到了杯子上(图片来源:合肥在线) 导读:星巴克攀上包公做亲戚,包公后人却不乐意了.为什么星巴克要把包公印到杯子上?包公后人为什么不依不饶?星巴克为什么沉默到底? 中广网北京8月12日消息 (记者 赵巍) 据经济之声报道,铁面包公的形象,最近出现在了星巴克咖啡的杯子上.然而这款杯子上印的"洋人面孔"包公像遭遇到了质疑,包公的后人更提出,星巴克擅自使用包公像构成侵权,对包公形象的丑化更是对中国历史文化的不尊重. 这首歌,很多人都会唱,包公是中国人最熟悉的形象之一.但是现在不是
星巴克CEO舒尔茨教给我们的12条商业经验
以下是你可以从美国增长最快的咖啡品牌身上汲取的经验.作者:约翰•兰普顿(JohnRAMPTON)1971年,一家咖啡馆在西雅图历史悠久的派克市场开业了.现在,这家以<白鲸记>中亚哈船长的大副命名的小咖啡馆,已经成为世界上最大的咖啡馆.凭借在65个国家拥有超过2.1万家专卖店,星巴克成为美国增长最快的公司之一.公司从1994年的425家门店猛增至2013年的19767家.而且,没有迹象表明它有任何减速的计划.那么,这个品牌究竟是如何经历了如此惊人的增长?在这里,我们可以从星巴克及其大无畏的领导人
社区里的星巴克,卖的是咖啡玩的是金融
如今,商业中心区早不再是星巴克唯一的扩张方向,社区正为其新绿洲.从商业本身来说,社区的门面租金要比城市中心商圈的租金便宜,更容易构建"低投入,稳回报"的商业模式. 如果身处纽约曼哈顿的亚斯特坊广场,你周围可以找到3家星巴克:一家位于地铁口,一家在广场对面,还有一家在巴诺书店(美国图书零售商)旁边. 同样的情形已在北京重现,在潮流地标三里屯,500米内能路过两家氛围完全不同的星巴克.一家位于一座写字楼一层,人们忙于谈论各种业务;一箭地开外,星巴克三里屯店,潮人和时尚达人慵懒靠在软皮沙发上
星巴克宣布在美国店面提供免费Wi-Fi
北京时间6月15日凌晨消息,据国外媒体报道,星巴克首席执行官霍华德·舒尔茨宣布,将会从7月1日起在美国的店面提供免费Wi-Fi. 舒尔茨在<连线>杂志的一个会议上表示,一次点击式的免费Wi-Fi将会由AT&T提供. 舒尔茨同时宣布了一项称之为星巴克数字为那个罗的新在线客户体验计划.通过与雅虎的合作,星巴克的顾客在其美国店面将可以免费且不受限制地登陆一些付费站点和服务,如华尔街日报网站.这项计划预计在秋季启动.(凯文)