《网站分析师实战指南》一1.4 进入实战之路

1.4 进入实战之路

网站分析师实战指南
公司并不仅仅需要更多的网站分析师和具备数据敏感的市场营销人员。他们需要实战大师,即分析领域的孤胆英雄。我生在20世纪80年代的家庭,有三个兄弟,都喜欢动作电影和电视剧。不像我的两个哥哥,他们喜欢拥有超能力的超级英雄,而我所爱的只有那些孤胆英雄,比如印第安纳·琼斯、蓝博、詹姆斯·邦德、麦吉弗。他们都是普通人(通常被无与伦比的直觉、不可思议的运气以及超乎想象的特殊训练所保护),却能战胜毒蛇、忍者,躲避来自空中武装直升机的狂轰滥炸,最终完成任务。他们勇敢、自信、独立、好奇、坚韧、机智、经历丰富、可靠,白手起家,当然还有一点点危险。

当然,我们中的绝大部分人不会与坏蛋对抗,也不会寻找印加宝藏,不过成功的网站分析师与孤胆英雄有着出乎意料的共同之处。受人尊重的网站分析师的主要目的都是帮助公司变得更好。他们是如何做到的呢?他们确定策略、可执行的观点并且将观点转化成高价值的建议,公司业务按照这些建议执行,将会有更多的收入、利润,并节省更多的成本。行动是分析和价值之间的基石。你也许是一位优秀的分析师,但是你所在的团队对你提供的见解和建议无动于衷,不去执行,那么你就压根儿谈不上是真正成功地进行了一次完整的分析。实际上,建议仅仅在业务上得到执行,也不能够说明你已经成为网站分析实战大师。如果分析并不能为业务带来显著的益处,那么你不会受到对待英雄般的欢呼。实际上,如果你毫不在意分析和建议所带来的结果,那么别说变成英雄,你连狗熊都算不上。

实战大师是指他们的建议能够得到公司执行的分析师,他们的分析结果能够为公司带来非常显著的效果。就像成功的演员可以塑造出广为人知的孤胆英雄角色,相比那些聪明的、受过良好教育的、经验丰富但并不能将能力转化为可见业务价值的分析者,实战大师可以要求更高的薪水。

事实上,成为网站分析实战大师并不是件容易的事情。作为分析师,你向公司提交可以获得更多订单、注册用户或者实现其他目标的想法或者观察结果。公司可以接受你的提议并且加以应用,当然也可以拒绝或者置之不理。 网站分析师很少能控制哪些建议能够真正在业务中被执行,特别是大公司,他们可能不会及时给你答复,反应很慢,流程很长,制度也会很死板。但是不要灰心,不论你的分析结果能否被执行,它们对公司都会产生重要的影响。想要成为网站分析行业中的实战大师,你可以以故事中的那些孤胆英雄为榜样。你需要像印第安纳·琼斯一样充满好奇心,像詹姆斯·邦德一样随机应变,像蓝博一样百折不挠同时还要像马盖先一样足智多谋(当然像查克·诺里斯一样当个坏蛋,也没什么坏处)。在成为网站分析实战大师之前,你必须熟悉一个叫“实战之地”的地方。在第二章,你将会学习如何将公司带到“实战之地”。

时间: 2024-10-02 22:49:55

《网站分析师实战指南》一1.4 进入实战之路的相关文章

《网站分析师实战指南》一2.7 “实战之地”不是美妙梦境

2.7 "实战之地"不是美妙梦境 网站分析师实战指南大部分的公司在组建网站分析团队之后,就渴望进入"实战之地",但是许多却在"实战之地"中迷失.对一些公司来说,"实战之地"的承诺给人的感觉颇为梦幻,而通常来说,分析是多米诺骨牌中缺失的那一部分. 任何公司都可以到达"实战之地",但是有些变动需要获得许可.作为一名网站分析师,你的分析能力不仅是影响公司成功进入"实战之地"的重要因素,也是给在

《Linux KVM虚拟化架构实战指南》——第2章 实战环境的搭建 2.1 实战环境拓扑

第2章 实战环境的搭建 本书是基于Linux KVM的实战指南,所涉及的知识点较多,为了保证实战的效果,需要构建完整的实战环境,特别涉及部分第三方服务器的安装服务,根据需要分为两部分:第一部分实战环境针对红帽企业虚拟化(Red Hat Enterprise Virtualization,RHEV),第二部实战环境针对其他版本的KVM虚拟化. 2.1 实战环境拓扑 Linux KVM虚拟化架构实战指南 RHEV虚拟化对整体平台要求较高,特别是RHEV-H(红帽企业虚拟化主机)无法安装在虚拟设备上,

《网站分析师实战指南》一1.3 数据驱动营销:保持以目标为导向

1.3 数据驱动营销:保持以目标为导向 网站分析师实战指南 市场营销人员也是网站分析团体中的一部分.就像<黑客帝国>中的尼奥,市场营销人员也必须要做出选择:是选择蓝色药丸,继续约翰·沃纳梅克时代的老路,即广告满天飞.模糊不清的衡量标准以及责任不明确,或者选择红色药丸,让你拥有慧眼,主动洞察公司数据营销中的点滴.当一个数百万美元的社交网站营销方案,或者网站改版的任务压在市场营销人员身上时,他们通常会选择一种保险的.熟悉的方案.把对数据的恐惧.不确定和怀疑都留给竞争对手吧!吞下数据驱动营销的红色药

《网站分析师实战指南》一导读

前 言 网站分析师实战指南 伟大的市场决策源于高质量的数据分析. --约翰·斯卡利 这个惊世骇俗的论断是前百事公司总裁.苹果公司CEO约翰·斯卡利在1985年提出的,他是一位像史蒂夫·乔布斯一样的幻想家. 当时他这句话只是引起了少数传统市场营销人员的认同,而今天,绝大多数市场总监们已经强烈地认识到数据驱动的决策方式将会改变未来的市场营销模式. 随着数字化营销日渐深入人心,网站分析已经成为传统市场向数据驱动市场转变的先锋.2004年我加入Omniture公司的商业顾问团队,我非常荣幸有机会可以同几

《网站分析师实战指南》一2.4 报告与分析的区别

2.4 报告与分析的区别 网站分析师实战指南有时候,报告和分析之间的界限是很模糊的,所以如果想获得进入"实战之地"的门票而不是步入"机器人世界"的死胡同,你需要具备区分网站分析这两个领域的能力. 报告是组织和展示数据的过程,通过这个过程,可以将信息集中在一起进行对比,然后从不同的方面监测业务的表现情况. 分析则是探索数据和报告,从中找出深层的含义.可执行的见解的过程.这个过程可以让我们更好地理解业务的表现,并对其进行优化. 虽然都是基于收集到的数据,但是报告和分析在

《网站分析师实战指南》一第2章 通往实战之路2.1 从“准备之地”开始

第2章 通往实战之路 网站分析师实战指南"想和做是两码事!" --本杰明·富兰克林 每个公司都希望进入"实战之地"."实战之地"就是网站分析的"希望的田野". 在"实战之地",你将会有规律地优化业务,并从中获得回报.这也是成功的网站分析师们喜欢花费时间去研究的地方.当你决定要投身网站分析的时候,"实战之地"将会是时间和精力的主要投放地.要想进入"实战之地",需要好好策

《网站分析师实战指南》一2.6 让例行公事的报告见鬼去吧

2.6 让例行公事的报告见鬼去吧 网站分析师实战指南"习惯和惯例有着难以置信的浪费和毁灭的力量." -- henri de lubac 也许你已经准备好,将注意力投向"实战之地",但是公司准备好了吗?许多公司都会沉浸在规律性的报告中.每天.每周或者每个月,不同的报告会塞满人们的邮箱. 报告是发出去了,但是这些报告到底有多少被打开过呢?在大部分时候,这些报告只不过是凭空给人家的邮箱增加了垃圾而已.根据以前的经验,我觉得每一个人,包括分析师.总监甚至整个团队都会认为,也

《网站分析师实战指南》一第1章 沃纳梅克的名言已死1.1 海量数据的深入挖掘

第1章 沃纳梅克的名言已死 网站分析师实战指南"我知道花在广告上的投资有一半是无用的,但问题是我不知道是哪一半!" --约翰·沃纳梅克 19世纪伟大的美国商人沃纳梅克抛出这个有见地的论断后,无数的市场营销人员都面临同样的挑战,即努力区分市场营销策略的好坏.随着时代的发展,我们逐渐从传统的工业经济步入数字经济时代,所以我们必须要面对现实,这个著名的论断已经落后过时了.市场营销人员再也不能将沃纳梅克过时的言论,作为市场营销活动效果差劲的借口了. 事实上,如果这位上世纪的报纸广告.百货公司.

《网站分析师实战指南》一2.5 跟报告机器人说拜拜

2.5 跟报告机器人说拜拜 网站分析师实战指南当你听了这么多有关报告和分析的不同之后,也许在心里突然发现自己就是报告机器人或者周围存在了许多报告机器人,他们被困在"准备之地"无法自拔.希望永远存在!只需要简单的两个步骤,你就可以跟报告机器人说声拜拜了! 第一步,你需要持续地.有组织地优化自动推送,让报告尽可能自动化.很多网站分析师都习惯于一个一个地做报告,而忽视了报告的自动化.虽然在建立自动化报告时会额外花费一点时间,但是从长远来看,自动报告能够节省大量的做报告时间,而这一点经常会被分