安博董事长黄劲:互联网改变教育方式和模式

  自2008年成功举办了第一届中国教育盛典后,2010年1月26日下午,新浪">教育频道再度重装上阵,联合全国30省的40余家媒体发起了“教育改变人生 网络引领未来”新浪2009中国教育年度盛典。并于北京五洲皇冠假日酒店举行了隆重的颁奖典礼,为所有关注教育的人们揭晓了众多重量级的教育界年度奖项。

  本次盛典举办了主题为“网络·改变·教育”的高端论坛,由新浪网信息中心总监梅景松担任主持,安博教育集团董事长黄劲、新东方文化发展研究院院长徐小平、中国与全球化研究中心主任王辉耀、北京大学新闻与传播学院副院长陈刚四位嘉宾参与了论坛讨论。以下为本次教育盛典主题论坛“网络·改变·教育”安博教育集团董事长黄劲女士精彩发言。

  黄劲:我们公司创办的时候,就是希望用互联网来改变教育,希望用互联网帮助学生拥有更美好的未来。思科首席执行官说是什么决定了我们的未来,是互联网的教育,互联网教育给了人们平等的机会。如果我们可以把互联网和教育结合起来,真的是可以改变人生。

  我们创办安博的时候就在思考互联网能为教育做些什么?因为教育是面对面的接触,为什么我们这么多年以来网校各方面也好,只是把名师的课程、名师的视频放在网上是不行的,因为没有沟通和交流,也就是说没有想法和思考。所以我们在2000年开始就用了四五年时间,一直到今天我们还有几百名研发工程师持续改进。现在很多人没有自己的教育历史,只知道自己什么会、什么不会,什么做的好,什么做的不好。所以我们的技术是追踪人们的学习位置、帮助他建立自己的学习模式,这个学习模式会帮助他向最合适他的方向发展。

  安博每次新员工培训我们都讲两点,教育是非常阳光灿烂的事情,第二个希望可以通过我们的教育让学生们找到更好的未来。我们的理念是以学习为中心,用互联网的技术帮助学生知道最好的自己。我们在经历一个激动人心的时代,这个时代可能是以教育为中心进行转变。互联网改变了我们几千年以来没有改变过的教育方式和模式。今年也是我们安博教育的第十年,我们也希望在未来十年提供更好的教育。

  互联网给我们带来几个方面,一个是资讯的沟通,一个是对未来更好的把握。实际上一个人的成长最重要的是要掌握自己适合干的事情,就是我能干的事情和我做的事情融合的很好,这才可以。我们说人是立交桥的概念,现在我们都是上完大学上博士,还有一条路是走职业教育的道路。我们希望有一个职业教育的体系,这个体系在他职业技能进行培训时,将来也有可能回到另外一条路上。一方面在世界全球化的情况下,我们让中国制造、中国服务变迁最大的挑战还是产业链的挑战,这也是人才的挑战。还有很多人想找好的工作,企业想找合格的人才,所以我们有一个理念是区域教育与区域经济。看区域经济需要什么样的人才,我们根据这样的需要设计出我们的人才,然后我们跟很多院校和机构合作,培养出专业的人才。所以我们那个学校是学校又不是学校。我们希望一方面可以解决企业人才的压力,另外也让我们的学习者有更多的人生目标,发现自己的差距,经过训练能够迅速的合格。实际上这也是依托整个的互联网,通过互联网带动这个项目,这是我们今年希望做的一件事情。但是我相信如果我们人生是立交桥的话,这是非常有意义的一个教育。

时间: 2024-11-20 22:47:54

安博董事长黄劲:互联网改变教育方式和模式的相关文章

黄劲:给教育装一颗高效的“芯”

本月,教育与投资界的一个重大新闻格外引人关注--安博教育集团获得国际知名投资机构5400万美元的联合投资,成功完成了中国教育领域历史上最大一笔私募融资,而这已经是安博教育集团自1999年创立以来获得的第三笔风险投资.正如IDG一位投资顾问所说:"风险投资第一是看人,其次才是看项目.因为只有选对了人,好的项目才能干好."安博能够三次获得风投青睐,自然令人们对安博总裁黄劲充满了好奇.上周,记者在其位于城建大厦18层的办公室对这位传奇人物进行了采访. 从软件公司到教育公司 黄劲告诉记者,安博

安博以IT平台催谷教育产业链

安博教育以IT智能化产品-学习流引擎-撬开中小学网络教育市场,随后进入大学生就业培训领域,通过IT实训机制,迅速成为行业龙头.最近,安博抓住大专院校新设二级学院的契机,利用其在就业服务和师资力量上的优势,与高等院校合作,将业务链拓展至高等教育领域,从而打造了一条涵盖"中小学教育-高等教育-就业培训"的IT教育完整产业链. 22岁的李国强是湖南某软件职业学院计算机应用技术专业大三学生,跟大多数在校生一样,考上大学的喜悦仿佛就在昨天,而今天却稀里糊涂面临毕业.尽管金融危机过后就业环境有所改

安博教育被临时托管董事长黄劲可能下台

安博教育成为在美国上市第一只被国外判决接管的中概股,更糟糕的消息是它可能再次摧毁中概股公司的信誉.安博教育在近日发表声明称,开曼群岛法院向安博教育发出临时托管(Provisional Liquidation)的通知,并且任命毕马威为临时托管人.此前,安博的海外机构大股东Avenue Capital Group在今年4月23日在开曼群岛法院起诉公司董事会主席兼黄劲阻止一个涉嫌虚假交易的内部调查,要求召开临时股东大会,弹劾黄劲,如果无法得到满足将考虑要求公司进行清算.安博另外的两个大股东麦格理和霸菱

安博教育集团总裁黄劲的教育芯

几千年来"以教育者为中心"的教育本质没有改变,她带领安博试图做到"因材施教" 几千年来"以教育者为中心"的教育本质没有改变,她带领安博试图做到"因材施教". 本刊记者 阿茹汗 "等我到80岁,白发苍苍时,能够看到成千上万的孩子都是通过我们的教育服务成功升学.就业.再就业的,这将是多么伟大的事情啊!"安博教育集团总裁兼CEO黄劲有着宏大的愿景.她向来喜欢称安博是一个伟大的教育集团,在此工作的每个员工都是伟大的

安博教育三董事辞职:私有化进程生变

每日经济新闻记者 赵陈婷 发自北京日前,安博教育(NYSE:AMBO)宣布其三位董事辞职,一同宣布的还有董事会已收到霸菱亚洲私募基金不具约束力的收购要约的消息.有业内人士向<每日经济新闻>记者表示,三位董事辞职意味着一些投资基金与安博教育管理层的矛盾 曝光,他们反对私有化.但对于安博而言,目前私有化最大的困难还不是这些基金,而是能否按时提交年报.安博教育已连续三个季度未发季报了,若再延迟势必导致美国证券交易委员会(SEC)介入调查和相关诉讼,届时安博私有化之路会非常艰难.机构"弹劾&

安博生死关口:荒诞的拼图式并购与野蛮式破产

通过并购整合一堆小公司然后打包上市的安博,终究没能玩转这盘生意.生死关口,安博买公司的模式值得反思. "利用资本并购迅速长大,然后打包上市,这样一家教育培训公司,究竟能走多远?"安博上市之初,<创业家>就以<安博是怎样被催熟的>为题,对安博的并购模式提出质疑.如今,这个曾经被揠苗助长的"大买家",最终不幸被<创业家>言中,没能走出它的衰败宿命. 6月12日,开曼群岛法院向安博发出临时托管的通知,并且任命毕马威(KPMG)为临时托管

安博教育黄劲:我们要做教育领域的淘宝商城

北京北三环外的某写字楼,被三副巨型广告遮满其面,有意思的是,广告主分别来自三家不同的教育机构,且均于去年上市.而安博教育,便是这三家中第一个赴美上市的公司. 2010年8月5日,安博教育登陆美国纽交所,融资1.07亿美元.在敲钟仪式上,身穿红装的CEO黄劲,在身旁高管簇拥下格外惹眼. 黄劲自小聪敏过人,15岁考上电子科技大学计算机系,88年考取电子科技大学和美国加州大学伯克莱分校联合培养博士,92年加入美国芯片设计软件公司AVANT!.据说,黄劲当时在硅谷是有名的活跃分子,经常搞一些精英聚会活动

安博教育退市之殇:被指用短跑的速度跑马拉松

本刊记者 薛芳2014年5月22日,由于仍未提交2012年财报,安博教育[微博]集团(以下简称安博)落寞地从纽交所退市.而在一个多月以前,爱康国宾健康管理集团(简称爱康)无限风光地登陆 纳斯达克[微博].安博隶属于教育行业,爱康隶属于医疗行业,这两家企业的创始人都想用技术改造传统行业,两家公司的创始人都是海归,他们选择的路径也大致是相同的:鼠标的路行不通时,都选择了自建平台,通过收购来实现业内前三的地位.但结果大相径庭,原因无他,教育行业和医疗行业是一个需要慢跑的行业,用短跑的速度来跑马拉松显然

安博教育被曝假业绩背后预设陷阱做局赴美上市

2012年7月5日,安博教育(AMBO)在美国证券交易委员会(SEC)官网以Form 6-K披露:"2012年7月2日,一名前雇员指控安博2008年收购一所培训学校的财务不当行为和不法行为",7月3日安博董事会宣布成立独立审计委员 会进行内部调查,以彻底检讨这些指控.7月5日,安博第三任首席财务执行官(CFO)Mr. Gareth Kung(龚志伟)宣布辞职.7月6日安博股价暴跌-19.61%,并一路走低,截止2013年1月18日安博教育的收盘价仅为$2.15/ADS股.时至截稿之日,