《设计团队协作权威指南》—第1章1.5节总结

1.5　总结
在充分展开有关合作和冲突的问题之前，我首先引出了关于设计团队的一些概念和认识。在一个项目和团队背后有4个关键的方面：角色和职责、目标和重点、技术和方法，以及项目参数。

上述每个方面背后都包含着一些决定项目成败的原则。然而，项目的成败还取决于凝聚团队的3个因素：谦虚、尊重和包容。

尽管这些因素不一定能保证团队取得成功，也不一定能确保团队越发优秀，但这些因素融合在一起能催生出信任。除了这些原则和因素，我阐述了设计师作为参与者，应该如何以一个螺丝钉的身份参与到一部机器的运转中去的。

意识到自己的优势、缺点、性格和偏好。
承认多元的价值理念。
果断拒绝的能力。
最后，我提到了心态，它是指态度和偏好的一种融合，它直接影响着一个设计师面对设计难题和挑战时与团队协作的效率。

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