大街网王秀娟评LinkedIn入华：时间点好但要呛几口水

大街网CEO王秀娟TechWeb 1月17日报道 文/肖芳“LinkedIn终于进入中国了，热烈欢迎，一起做大中国市场！等了好久了。”在国外职业社交网站LinkedIn任命中国区总裁后，大街网CEO王秀娟立刻在微信上表示。15日
下午，LinkedIn发布公告称，任命原糯米网总经理沈博阳为LinkedIn中国区总裁，全球副总裁，负责中国市场的发展规划，使网站功能与
中国用户的需求相结合。此举意味着LinkedIn将正式进军中国市场。事实上，早在2012年2月，就有消息称美国职业社交网站LinkedIn创始人雷德·霍夫曼在中国秘密约见百度、新浪、人人和360，探讨入华合作事宜。LinkedIn成立于2002年，是一家专注职场社交网站。2011年5月，LinkedIn在纽交所上市，创造了当时继Google之后最大的互联网IPO，目前注册用户已经超过2.6亿。据15日的公告显示，其在中国已拥有400万会员。而大街网作为本土的职业社交网站，其对标模式正是LinkedIn。当其学习的对象进入国内市场，王秀娟表示出开放的态度，“LinkedIn入华对于国内这个尚未成熟的市场来说是好事，不仅可以引发大家对职业社交更多的关注，还可以与本土的网站一起培育市场。”不过，王秀娟也表示，虽然LinkedIn在国外发展的顺风顺水，但在国情和用户习惯
都有较大差异的国内，深入扎根有一定的障碍，“
所以LinkedIn将如同其他入华的互联网公司一样，要呛几口水。”入华时机正合适LinkedIn覆盖了美洲、欧洲、亚洲以及澳洲等大部分市场，但迟迟未进入中国。而反观国内市场，虽然2004年就已经出现商务社交网站，直到现在仍不够主流。王秀娟表示，2009年前后，随着人人网、微博、微信的火热，用户才真正开始接受实名制社交。“不要看商务社交在国内发展已有七八年的时间，错误的时间做正确的事也会有很多失败案例的。”如今，人人网、微博、微信等社交产品已经名噪一时，实名制社交也被大部分用户接受，职业社交的需求重新被激发。大街网的用户从2012年年底开始高速增长，王秀娟
预计2014年会迎来
高速发展期。所以，在王秀娟看来，2014年是中国社交的元年，LinkedIn选择入华的时机很好。一方面能够搭上用户高速增长的顺风车，同时还将吸引更多的人来关注商务社交行业。“总体上，这个行业还处于市场培育期，LinkedIn进入有利于降低本土职业社交网站培育市场的成本，当然也会加剧市场的竞争。”王秀娟表示。据了解，截至2013年底，大街网的注册用户已达
2500万，通过4年多的积累，王秀娟
认为，对中国职业社交需求的理解与经验、对中国用户职业社交习惯的洞察，以及在
新的移动互联网时代做职业社交的方法是大街网的优势，而LinkedIn作为上市公司，在用户规模和资金上有足够的优势，双方各有特色。深入了解用户习惯是障碍虽然王秀娟对LinkedIn入华抱以开放的态度，但当TechWeb请其预测LinkedIn在国内是怎样的发展路径时，王秀娟却出人意料地写下了“来了--发力---走了”。在她看来，LinkedIn难逃国外互联网公司入华的悲催命运。王秀娟表示，虽然LinkedIn在国外发展得很成功，但国内互联网的环境和用户习惯都与国外有较大差别，如果不能进行深入了解将无法扎根国内市场，
但是深入了解本身就是一件很困难的事。但当TechWeb向其询问国内的哪些用户习惯会对商务社交本土化造成影响时，王秀娟以“不愿过多评论竞争对手”进行了婉拒。此外，王秀娟还指出，虽然LinkedIn专注于职业社交，不会像FaceBook和Twitter因为一些敏感话题受到限制，但政策限制问题也是一个不可忽视的因素，毕竟，职业社交构筑的是经济图谱，这些职业供求的数据映射的将会是中国的经济形态和线索。“这是国外互联网公司入华的通病。”事实上，职业社交本土化一直是业内热议的话题，即使是本土化的职业社交网络，也经常被业内人士看作是水土不服。虽然王秀娟认为这是任何一个新的互联网模式必经的过程，但大街网还是选择了从容易获得用户的招聘开始做起，并逐渐向人脉、圈子等社交方向延伸。不可否认，LinkedIn在国内如何短时间快速积累用户，仍需要对国内的职业社交需求做更多探索。