据易观分析师陈寿送分析，阿里集团未来之路或将通向整体上市，而在此其间，强化协同整合、完备内部管理和外部业务拓展，显然是马云的大阿里棋局行至中盘的关键一步。走完阿里B2B私有化后，内部调整的开展，接下来很可能是积极谋求同雅虎谈判。
IT商业新闻网综合报道
】（记者 咸鱼）近日，就在阿里聚划算负面新闻频出之时，马云棋局又下了关键一步，即内部大轮岗。表面上看似乎是在解决目前企业出现的问题，但据媒体报道，从阿里策略的蛛丝马迹上看，阿里整体上市的迷雾似乎有清晰之态。
据悉，此番大轮岗制度涉及阿里巴巴旗下全部子公司，阿里巴巴集团的回应称，希望通过此举培育阿里巴巴作为生态平台公司的开放、透明和稳定性，建立起业务生态系统，运营管理系统和组织文化系统。
阿里整体上市迷局渐清晰 回购雅虎股权备战
对于这样一个策略，分析人士表示，这种轮岗制度，在全球范围内企业推行管理层轮岗已有前例，IBM、摩托罗拉，以及国内的华为等，都已经建立了上述制度。2012年阿里集团动作不断。阿里巴巴集团董事局主席马云亦在此前发出过“天晴的时候修缮屋顶”的信号。此次人员轮岗制度的实施，被认为是阿里巴巴未来三年管理及运营战略升级的第一步。
据易观分析师陈寿送分析，阿里集团未来之路或将通向整体上市，而在此其间，强化协同整合、完备内部管理和外部业务拓展，显然是马云的大阿里棋局行至中盘的关键一步。
相对于其他平台而言，阿里体系应该是电商圈里最完整和成熟的体系，因此，每一个高层在这个体系中的价值可能应是以体系为主，高层之间的变动本身不会给阿里体系的成长性带来很大的差异，相反会给很多的职位带来新鲜血液。
走完阿里B2B私有化后，内部调整的开展，接下来很可能是积极谋求同雅虎谈判，解决雅虎手中的股权问题，但这一问题的解决似乎也不太容易。