寻找一个真正帮你创业的特许经营组织

如果希望加入特许经营项目,最重要的问题是了解哪种规模的组织更适合你。很多情况,由于规模不同,从特许经营组织中可获得的资源也非常不同。 但是千万不要认为有什么最佳规模,而是只有最适合的,没有最好的。不同规模的特许经营组织存在三个主要区别: 和你打交道的人。在很多情况下,很多小组织的人更愿意帮助人,更容易和他们建立起良好的人际关系。 相反的是,那些有能力的大组织更加专业。这是一个很大的优势,因为人们总希望组织给予的帮助项目是得到过验证和运行良好的。 适合性是最重要的环节。同样要看到组织规模是不断变化的。 组织的财务能力。通常大组织比小组织的财务能力强。像第三方支持,外部培训,不动产和人口数据,计算机等各个方面的支持也比小组织强。 当然,小组织也会提供各种服务,但是服务主要集中在那些可以是成本最小化的重要、直接和关键的方面上。 适合的规模才是最重要的,如何确定适合呢?一定要打电话给已有的加盟店,从他们那里获得评价,这样的方法才是最适合的。 规则的灵活性。规模不同直接导致灵活性不同,在一个大型的成功组织中,具备完备的规则,具备管理组织体系和加盟商必须遵循的规章制度。 小型组织中的限制少的多,强制力也小的多。它们通常也按照规则办事,但是灵活性比较高。 重申一下,适合性才是判断规模大小最重要的因素。要知道哪些方面是最重要的,哪种方式是最适合的。在一个有固定规则的组织中,预见性非常高。因此给新进入的加盟商带来的风险相对低的多。而在有些组织中,人们非常希望自己所做的事情对成功有大的帮助。 综上所述,新的加盟商要通过已有的加盟商的满意度,确定哪种规模的组织更适合自己。当然进入一个大型的组织相当好,但是小型的灵活的组织也会带来成功和愉悦。

时间: 2024-10-22 17:00:34

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找专家帮你建立特许经营组织

要在早期找到适合的专家帮你开办特许经营店,这样能给你的长期成功打下基础. 对那些拥有特许经营组织的人来说,飞跃是比较困难的,毕竟,你加入了一个新的组织,一个销售和提供服务的特许经营组织.如果你要将产品或服务销售给加盟商,你就要知道哪些是你不了解的. 不要担心,正如你的加盟商会向你咨询如何经营一样,你也可以找一些专家,让他们帮助你做好总运营商的各种工作. 办好特许经营组织的第一步: 你要考虑的第一位专家是一个总运营商顾问,他对你如何做相关决策和你最终的特许经营组织计划都有很关键的作用. 一个总运营

了解特许经营组织的保护区域争论焦点

你知道什么是保护区域吗?我们的专家从两个方面对此问题为我们作出了解答. "成存还是死亡,这是个问题."在特许经营组织中,这个问题应该表示为"是否要有专署保护区,是一个问题."这还是一个大问题,不仅是加盟商的一个问题,还是潜在加盟商要面临的一个问题. 所有特许经营组织关系中,一个最重要的问题就是保护区域划分的问题.最基本的目标是有一个保护区域,这样就能避免同品牌的加盟商之间在销售产品或服务上产生竞争. 这个问题无疑成为许经营行业过去10-20年中引起争论最多的地方.总

设定加盟特许经营组织成功的目标

在加盟特许经营组织前,设定你的财务和人生目标是很重要的. 在对所有的特许经营组织进行调查前,你要设定三年或五年目标.目标具备财务和"生活质量"(非财务)两方面.财务目标要考虑现金流,存款,净值,权益和可支配收入.生活质量要考虑对你重要的生活方式,像是一周的三个晚上在家吃饭,有假期,参加足球比赛,为社区做贡献等等.不要忽视你为自己设定的目标有不满足的地方.生活质量比财务目标重要.为什么?因为投资于特许经营组织的许多人在过去的生活是非常不一样的.但是除了能得到支票外,没有什么可以让他们在大

了解特许经营组织的增长

加入到一个快速增长的特许经营总是好事吗? 在评估特许经营组织时,考虑组织的增长速度以及相关的发展风险很重要.因为你是投资人,你要确定特许经营组织有长期的生存能力,并且能不断增长.但也不能增长太快,否则就无法处理带来的相关管理问题. 可以从几种方式来测算增长,以下是最常见也最重要的一种是: 新加盟商的数量.这个数量告诉你每年有多少加盟商加入.由于一个好的特许经营组织中的新加盟商代表了一定的工作量(他们掀起了新的学习的高潮),你要确定这个数的合理性.如果太少,这可能就说明这个特许经营组织系统有问题从

如何加入自己喜欢的特许经营组织

你是否认为拥有和运营是唯一可以加入到特许经营组织的方式呢?其实不然,我们可以提出其他加入特许经营组织的方式. 你能发现许多拥有小公司的途径,也有许多让人着迷的加入特许经营组织的方法.没有一种模式是适用于所有情况的.如果你仅从一个角度考虑加入特许经营组织,你就限制了你的机会,其实有很多种方式能让你加入到特许经营组织.你要积极寻找机会,要有灵活性.有了正确的方式,你就会很快发现自己已经走在取得事业和财务上成功的路上. 下面介绍一种常见加入特许经营组织的方式: 采用传统方式.大多数人都认为这是一个机会

针对儿童市场的特许经营组织

企业家对儿童市场的特许经营非常看重. 未满18岁未成年人已经超过美国人口的25%,要满足未成年人的需要是非常正确的,但在这个拥挤的市场中,如何脱颖而出还是一个困难的问题.新的特许经营组织在想通过以教孩子重要的技术和价值的方法吸引这些孩子的父母,从而进入未成年人市场. 完美的起跑线 Jason Webb 和 Jeremy Sorzano是大学的球队队员,后来两人一起成为Charlotte Eagles 的专业球员,这时他们有了一个建立occer Shots的想法, 两个人都想分享他们对足球的热爱,

购买一个技术型特许经营加盟店

这是最重要的一条经验,原因在于这是一条适用于特许经营行业的至理名言.让我以一个法律诉讼事件开始论述:我可能是美国最没有技术的公司经理. 是的,我能指出微软Word的所有构成因素,我会使用了邮件,而我只上过几次网.我曾经在网上购买过一条短裤,但过程充满了挑战,我没法确定我还会尝试这些复杂的事.至于eBay,我都忘记它了. 下面是我巧妙处理的方式.如果我需要使用我掌握的新技术以外的技术时,我就失败了.我用技术特许经营代表我的广大机会.我知道我要生活在一个充满技的时候,但我却不知道如何操作,我为我的无

特许经营的配套服务是怎样的?

问题:我一直都在找能提供完善的配套服务的特许经营组织.这是什么意思?我能在这样的配套服务中得到什么?同样,我是不是能做一些事情帮助我从总运营商那里得到应该有的保护? 答案:答案很简单,可以看到越来越多的特许经营组织在为加盟商提供这种配套服务,这只是一个时间问题. 完善的配套服务指的是为你提供一套完整的开办加盟店的服务,而你只用"转动钥匙"打开门做生意.在一个完善的配套服务中,总运营商提供的服务有寻找开店地址.签定租赁合同,购买一切开店用的物品,完成单元的布置等,还要雇用和培训员工. 大

特许经营:机会与陷阱

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